Enterprise bilang isang object ng kawani ng pamamahala

Ang istraktura ng organisasyon ng pamamahala tauhan ay batay sa pagkakakilanlan ng mga pangunahing mga kinakailangan upang matugunan ng isang empleyado ng enterprise para sa mga tamang at epektibong pagganap ng kanilang mga tungkulin. Ang mabisang pantao resource management ay dapat humantong sa pag-unlad ng mga kinakailangan na mga tauhan, na kung saan ay formulated sa anyo ng mga paglalarawan ng trabaho, mga modelo at aktibidad profile.

Company tauhan bilang isang control object ay dapat sumailalim sa pagsusuri ng sistema upang makilala ang tao na pinakamahusay na nababagay sa mga pangangailangan ng kanilang mga trabaho. Staff ay dapat ding magkaroon ng isang pagpayag na gawin ang mga gawain na nakatalaga dito, iyon ay upang magkaroon ng isang tiyak na pag-uudyok. Company tauhan bilang isang control object mapasailalim sa pagpili upang makilala ang mga katangian na kinakailangan ng ang mga kandidato upang sakupin ang isang bakanteng post. Human resource management ay dapat din isama ang mga regulasyon ng panlipunan at sikolohikal na relasyon sa mga team, mga kawani ng pag-unlad at, siyempre, ang paglabas ng walang asa at hindi epektibo elemento paggawa.

Higit pang mga pagtuon sa ang pagtatasa ng mga tauhan, dahil ito ay isang lahat-ng-encompassing view ng tao mapagkukunan pamamahala. Kung ang plano ay tinatayang, ito ay kinakailangan upang unang matukoy ang mga posibleng pangangailangan para sa mga espesyalista sa ilang mga propesyon sa rehiyon at ang mga partikular na enterprise at ang kakayahan upang matugunan ang pangangailangan sa tulong ng mga umiiral na mga tauhan. Kabilang dito ang pag-unlad ng mga potensyal na empleyado, ang kanilang mga de-numerong komposisyon at kalidad ng mga tao.

Sa pagsasagawa ng pagpili ay ginagamit upang pumili ng isang kandidato para sa isang tiyak na posisyon, nagtataglay ng katangian na pinakamalapit na tumutugma sa posisyon. Adaptation pagtatasa tumutukoy sa antas ng pagsunod sa mga empleyado at organisasyon, pati na rin ang kakayahang umangkop ng mga tauhan katangian. Pagtatasa ng pag-unlad ng kawani sa simula magbigay ng isang pagtatantya ng kinalabasan proseso at pag-aaral, ang posibilidad ng karagdagang pag-unlad ng mga tauhan, ang mga negosyo at mga personal na katangian.

Sa pagtatasa ng kilusang paggawa namin ang pinag-uusapan ang pag-uudyok ng mga empleyado, ang kanyang kakayahan na magtrabaho sa isang bagong trabaho, isang pagtatasa ng mga potensyal nito. Company tauhan bilang ang object ng pamamahala ay nangangailangan ng malapit ng pansin sa pagtatasa ng sikolohikal na klima sa koponan. Isa sa mga layunin ng human resources management ay upang lumikha ng isang espesyal na corporate culture sa samahan.

Ang ipinag-uutos na pagtatasa ay kinakailangan ng gawain ng organisasyon dahil ito ay nakakaapekto sa dami at ng husay nilalaman ng mga function na ginagampanan ng mga tauhan, nagtatrabaho kondisyon at kagamitan ng mga lugar ng trabaho.

Ang lahat ng mga elemento sa istraktura tauhan ng pamamahala ay interconnected at makipag-komunikasyon sa bawat isa. Gayunpaman, ang pangunahing tampok ng sistema ng tao resources management ay na pamamahala ay hindi maaaring gawin sa pamamagitan ng isang entity. Anumang sistema ng mga tauhan ng pamamahala ay isang komplikadong istraktura na binuo sa loob ng papel na ginagampanan ng ang sistema at iba't-ibang mga gawain, na kung saan ay pinagsama sa isa.

Isinasaalang-alang ang mga tauhan ng enterprise bilang isang bagay ng control, ito ay dapat ding maging makitid ang isip sa isip na ang HR department ang kinakailangan upang maisagawa ang ilang mga pag-andar, tulad ng:

- kailangan nila upang bumuo ng mga plano sa negosyo para sa isang malinaw na ideya ng kanilang mga layunin sa pamamahala ng mga tauhan;

- matukoy ang mga pangangailangan ng organisasyon sa mga empleyado sa real time at para sa hinaharap;

- bumuo ng isang programa ng pag-unlad at mga tauhan ng pagsasanay, upang matiyak ang pagpapatupad nito;

- lumikha ng isang sistema para sa pagsusuri ng mga propesyonal na kwalipikasyon at pagpapatunay ng mga propesyonal at personal na katangian ng bagong upahan empleyado;

- gumawa ng mga regulasyon para sa mga tauhan ng pamamahala: mga paglalarawan ng trabaho, posisyon ng kagawaran at iba pa.