Ang pagiging epektibo ng pamamahala - pamamahala ng kahusayan

Ang pagiging epektibo ng pamamahala - isang komplikadong kategorya. Sinasalamin nito ang partikular na panlipunan, pang-ekonomiya, organisasyon phenomena. Pamamahala ng kahusayan ay isang pantaktika at madiskarteng, ang mga potensyal at aktwal na.

Taktikal - ay upang makuha ang resulta sa ang pinakamalapit na hinaharap, at strategic - sa hinaharap.

Potensyal - isang paunang pagtatasa, at real - isang pagtatantya batay sa mga resulta na nakuha sa isang praktikal na paraan.

Kahusayan sa kasong ito - ay ang resulta ng mga gawain ng pamamahala, mahusay na paggamit ng mga magagamit na mapagkukunan (mga materyales, labor, pinansiyal).

Sa konteksto ng sentralisadong pamamahala ng ekonomiya, epektibong pamamahala ay hindi kasama sa ang pag-andar ng pamamahala ng enterprise. Lahat ng mga pangunahing mga pagpapasya ay ginawa "sa tuktok" - sa mga tanggapan ng Estado Planning Commission, ang iba't ibang mga ministries at mga kagawaran.

ang merkado ekonomiya ay hindi nagpapahintulot ng ulo upang maging strategically walang pananagutan sa modernong mundo. Siya ay dapat magkaroon ng kanyang sariling mga kalakip na pang-matagalang solusyon, kaya maging responsable para sa kanilang mga kahihinatnan.

Strategic management ay ang modernong konsepto ng enterprise management, organisasyon, na nagbibigay ng pag-unlad at pagpapatupad ng pang-matagalang programa. Mula sa ay depende sa pagiging epektibo ng mga organisasyon at mga negosyo. Ito ay kinakailangan upang baguhin ang orihinal na prinsipyo ng pagpaplano ng mga gawain, upang radikal na baguhin ang direksyon ng paggalaw, ie paglipat mula sa hinaharap sa kasalukuyan.

Mula sa pananaw ng strategic management, enterprise - ay isang bukas na pang-ekonomiyang sistema, at ang mga kondisyon ng tagumpay ng kanyang mga gawain ay hindi sa loob, ngunit sa labas ng ito. Sa ibang salita, ang kahusayan ng negosyo o organisasyon ay depende sa kung paano matagumpay na umangkop sa kapaligiran mga kinakailangan. Sa mga kasamang mga pangangailangan ng mga mamimili, mga aksyon ng mga kakumpitensya, regulasyon, at iba pa

Ang pagiging epektibo ng strategic management kumpara sa bisa ay na ang unang ay ang proseso ng paggawa at pagpapatupad ng madiskarteng mga pagpapasya batay sa kanyang sariling mga potensyal na mapagkukunan at ang mga oportunidad at pagbabanta sa mga panlabas na kapaligiran kung saan ito ay umiiral at nagpapatakbo.

Strategic management ay mas mas mahusay na gabay sa kung ano ang dapat mong pagtuunan ng pansin ngayon upang maging ligtas sa hinaharap.

Strategic management, sa paghahambing sa mga tradisyunal na, batay sa ang katunayan na ang mga panlabas na kapaligiran at kundisyon ng kumpanya ay patuloy na nagbabago at sa hinaharap, hindi laging gagana mahusay kaysa sa nakaraan o kasalukuyan.

Sa gayon, ang pagiging epektibo ng strategic management ay na ito ay gumaganap upang matiyak pagpapatupad ng mga layunin ng enterprise, ang mga samahan sa proseso ng mga dynamic na pagbabago at isang hindi tiyak na kapaligiran. Ito ay gumagawa ng pinakamabuting kalagayan paggamit ng mga magagamit na kapasidad at upang maging receptive sa mga panlabas na mga kinakailangan.

Company potensyal na - ay ang kakayahan upang i-release ng produkto, at bilang karagdagan sa panloob na mga variable kasama nito ang mga kakayahan sa pamamahala.

Diskarte sa negosyo - isang hanay ng mga panuntunan na nagbibigay-daan sa iyo upang kumuha ng desisyon management.

Structural at strategic management ay binubuo ng mga sumusunod na limang mga elemento:

- pag-aaral ng kapaligiran kung saan ang isang entity (entity);

- diskarte at pagpili nito;

- pagpapatupad ng mga diskarte;

- misyon at mga layunin;

- monitoring pagpapatupad ng diskarte.

Ang pagiging epektibo ng pamamahala ay depende sa kung gaano karami ng mga sangkap na ito ay interrelated at kung mayroon sila ng isang matatag na feedback.