Gabay - ay ang sining ng pamamahala ng mga tao

Ang pangunahing function ng pamamahala - ito ay naghihikayat sa mga tao upang gumana ganap na, kusa at epektibo. Ito ay hindi lamang sa pamamahala ng isang grupo ng mga tao sa pamamagitan ng pamamahagi ng mga gawain at mga tagubilin, ngunit isang malalim na pananaw sa mga intricacies ng koponan sa trabaho at nito ultimate layunin. Pamamahala ay maaaring ipinapalagay iba't ibang mga antas, estilo at diskarte bilang tao, at sa gawa mismo.

Diyan ay marami diskusyon tungkol sa kung ang pamamahala at pangangasiwa ng ang parehong, pati na rin sa pamumuno at pamamahala.

Isaalang-alang natin ang tanong na ito mula sa iba't ibang panig at tukuyin ang mga pangunahing gawain ng tagapanguna.

Superbisor o manager?

Sa practice ngayong araw na gamitin ang termino "manager" na ang kanyang Ingles, at kahit na mas malalim may mga ugat sa Latin ang salitang "manus" - kamay. Malinaw, ang mga pinagmulan ng mga salita na kaugnay sa mga post, Mercator ay nagbigay ng isang tao ang karapatan upang magbigay ng mga order sa pamamagitan ng kamay. Ito ay sumasalamin sa pinakadiwa ng pamumuno bilang ang pamamahagi ng mga order at mga tagubilin.

Walang pagsala, ang tunay na manager - isang propesyonal na manager kung sino ay magagawang upang pamahalaan ang mga tao. Epektibong manager ay magagawang upang mahusay na humantong kapareho ng division sa bangko at sa parehong department sa supermarket. Siya mabilis na naiintindihan ang intricacies ng kaso at nakakahanap ng mga diskarte sa tauhan. manager ay hindi maaaring magkaroon ng kamalayan ng mga trabaho na ginawa sa pamamagitan ng kanyang subordinates, ngunit upang epektibong pamahalaan ang mga ito. Siya na paraan ng trabaho, siyempre, ay maaaring gumamit ng pagsasanay ng "paglagay ng iyong sarili sa isang magpasakop" upang mas mahusay na maunawaan ang mga pangunahing kaalaman ng negosyo.

Ang tradisyunal na pag-unawa ng pamumuno

Tradisyonal at, marahil, ang pinaka-tamang-unawa ng pamamahala ay maaaring inilarawan sa ilang mga functional na mga lugar.

Narito ang ilang mga pangunahing mga direksyon.

• Leadership - pamumuno ay nagpapakita ng isang halimbawa at stimulating kawani upang gumana sa isang mataas na antas. At dito kami ay may sa isip ay hindi na naghihikayat sa mga pagbabanta, ngunit ang isang patas at maalalahanin pamumuno.
• Gabay - ay ang trabaho ng ang istraktura, at ang mga pinuno ng misyon ay upang lumikha at mapanatili ang tulad ng isang istraktura, kung saan alam ng lahat ang kanilang papel, trabaho site at layunin. Ito rin ang kakayahan upang gumawa ng mga pagpapasya na magbigay ng kontribusyon pinakamabisa sa tagumpay ng pag-promote.
• Mano-manong - ay isang proseso ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng superiors at mga empleyado, ito binds at magsasara ang circuit at premyo nakamit na ito. Ang paglikha ng isang team na maaaring epektibong makipag-ugnayan sa bawat isa at sa mga awtoridad.
• Gabay - ay ang kakayahan upang linangin ang mga tao at makatwirang magbigay ng awtoridad.

Guide - isang bagay ng estilo?

Dahil ang gabay - ay upang gumana sa mga tao na may isang tiyak na kapangyarihan at impluwensiya, ang share ang ilang mga estilo tulad impluwensiya:

• awtoritaryan estilo;
• demokratikong estilo;
• laissez-faire estilo.

Isaalang-alang ang mga estilo sa detalye, pati na rin ang kanilang mga positibo at negatibong panig.

awtoritaryan estilo

authoritarianism Ito ay nagsasangkot ng konsentrasyon ng lahat ng kapangyarihan sa mga kamay ng isang tao. Ito ay napakalaki, lantaran overbearing style management na nakatutok sa mga desisyon ng isang tao, hindi pagsasagawa ng payo ng kanyang mga subordinates. style na ito ay matigas sapat na upang panatilihin ang mga tao sa "kamay na bakal."

Pros: ang kakayahan upang gumawa ng mga mabilis na desisyon, ngunit lamang sa mga kondisyon ng sapat na karanasan at ang availability ng impormasyon mula sa namamahalang partido.

Cons: kakulangan ng insentibo sa pag-unlad ng subordinates.

demokratikong estilo

Demokrasya - management, na kung saan ang kapangyarihan ay delegated sa ilang mga antas, at subordinates ay hindi lamang performers, ngunit din aktibong kalahok sa proseso ng paggawa ng desisyon. Ito ay nagpapahiwatig ng mas presyon sa kawani ng tiwala sa kanilang sariling mga self-organisasyon at pagpapasiya.

Pros: sa kalagayan ng mga kuwalipikadong tauhan stimulated upang makamit ang mga layunin, makabagong ideya at karera sa paglago.

Cons: ito madalas na nangyayari na ang mga kawani ay hindi maaaring gumawa ng mga pagpapasya mabilis na sapat, o behaves nang responsable.

May iba pang mga estilo ng pamumuno, tulad ng ang estilo ng "walang-pakikialam", na stimulates ang buong creative mga potensyal na ng mga subordinates sa pamamagitan ng kanilang kumpletong kalayaan. Kung makipag-usap namin tungkol sa pagiging popular, ang unang estilo ng pamumuno ay ginagamit mas mababa at mas mababa, habang ang Democratic at mga katulad na mga tauhan na tumugon sa mga katanungan at umaakma sa kasalukuyang paraan ng pag-iisip.

Matuturuan mo ba pamumuno?

Kung makipag-usap namin tungkol sa paksa, na kung saan ay upang maghanda ng isang tao sa post ng ulo, ito ay management. Gabayan - desisyon na ito, na kailangan mong magkaroon ng isang masusing kaalaman base. Management ay isang synthesis ng kaalaman mula sa iba't ibang lugar: ekonomiya at pananalapi, sikolohiya at sosyolohiya, batas , at iba pa ay binuo at ganap na bagong pamamaraan at mga scheme para sa pamamahala ng mga tao ...

Ngunit kapag ito ay bukas, ang manu-manong - ito ay lamang sa pamamahala ng teorya at pagsasanay lider ay dapat na:

• isang sikologo;
• lider;
• analyst;
• sosyolohista;
• ekonomista;
• at iba pa

Ngunit teorya at pagsasanay - ay dalawang magkaibang bagay, at marami fruitless theory upang malutas ang mga praktikal na mga problema sa pamamahala ng mga tao. Pagkatapos ng lahat, sa pamumuno - ang isang relasyon sa mga tao, ang kadalubhasaan ng iba't-ibang larangan ng kaalaman, mga personal na katangian at ang pagkakaroon ng pampasigla. Lahat ng nasa itaas ay ang resulta ng karanasan at contact na may mga katotohanan ng negosyo o iba pang mga gawain, ngunit walang teorya.

Ang isang tunay na lider ay magagawang upang ayusin ang isang matagumpay na koponan, ang paggamit ng lahat ng mga katangian.

Sigurado lahat ng mga tagapamahala ay pantay magandang?

Sa kasalukuyan, para sa kapakanan ng mga trend ng fashion o upang magbigay ng kahalagahan sa indibidwal na mga posisyon, ang manager ay maaaring tinawag na ang lahat - mula sa constellation facilitators goods sa ulo ng anumang department.

Bukod dito, maraming mga nagtapos makakuha ng isang tinapay na may isang itinatangi pariralang "manager ...", ngunit walang manilay-nilay batayan para sa mga tao, o praktikal na nakabatay sa pamamahala. Ito ay lamang ng isang hanay ng mga sasakyang-dagat ng kaalaman, na sa karamihan ng mga kaso ay hindi kahit tinuruan upang gamitin ang mga ito.