Tauhan Manager: Pananagutan at competencies

Kamakailan lamang, sa Russia diyan ay tulad ng isang uri ng propesyon bilang personnel manager. Ang kanilang responsibilidad ay katulad sa mga tungkulin ng inspektor sa mga kawani, na nakatuon sa HR Outsourcing at monitor ang pagsunod sa mga pangangailangan ng regulasyon ng Labor Code. HR managers isagawa ang parehong gawain, ngunit may isang mas malawak na hanay ng mga function. Ang kanilang pangunahing gawain - ito ay ang kumbinasyon ng mga layunin ng kumpanya at mga estratehiya na may mga magagamit na mga mapagkukunan ng tao, labor mga potensyal at kakayahan. HR managers isagawa ang buong cycle ng HR mula sa recruitment at pag-aaral ng labor market sa at kabilang ang pagtatapos at pagreretiro. HR Manager bubuo tauhan ng pamamahala ng diskarte ng kumpanya, human resources policy; ay responsable para sa pagsasanay, ang nais na direksyon at antas ng pagsasanay; Kinikilala at hinuhulaan ang pangangailangan para sa mga espesyalista at skilled workers, pinag-aaralan ang mga mapagkukunan ng tao kapasidad; ay nagsasagawa ng mga empleyado kumpanya sa pagmemerkado; Sinusuportahan pakikipagtulungan sa mga serbisyo ng trabaho; et al.

Manager tungkulin ng kawani

1. Labor market analysis, ang ulat ng pamamahala ng impormasyon ng organisasyon tungkol sa mga sitwasyon na may mga kawani at ang average na pasahod.

2. Pagpapatakbo pagpili at paghahanap para sa mga eksperto para sa samahan. Nagtataya ng demand para sa mga manggagawa. Development ng mga tauhan ng reserve.

3. Lumikha ng motivational labor system. Financial pagganyak ay ganap na makitid ang isip sa pamamagitan ng pamamahala ng kumpanya, at hindi madaling unawain - sa pagtanggap ng empleyado manager.

4. Staff managers lumikha at mamahala sa mga corporate culture. Ang kanilang mga gawain isama ang pagbuo ng labor sama (sama at personal na interes sa kinalabasan ng paggawa, pagkakaisa ng mga kasanayan at diskarte upang makamit ang mga pangwakas na layunin, ang mga socio-sikolohikal na klima, personal at grupo ng mga relasyon). HR managers kasangkot sa ang mga samahan ng panlipunan, sikolohikal at propesyonal na adaptation ng mga bagong empleyado.

5. Isa sa mga pinakamahalagang mga function ng manager sa staff alalahanin kawani ng pagsasanay. Ang pangangalaga sa opisyal na mga tauhan ay upang ayusin ang pagsasanay, ang paglikha ng mga kurso sa pagsasanay, seminar training.

6. serbisyo Consulting sa larangan ng pantao managers na mapagkukunan management, paghahanda ng mga ulat sa mga kinakailangang bagay.

Ayon sa kahulugan ng mga pamantayan, isa personnel manager ay kinakailangan para sa 70 empleyado ng kumpanya. Kung ang iyong organisasyon ay nagpapatakbo ng higit sa 100 mga tao, isang tauhan ng manager ay hindi sapat.

Ano ang mga propesyonal na katangian ng isang tauhan ng manager

1. Sa isang propesyonal na antas, ang manager na ito ay dapat na binuo kasanayan sa komunikasyon. HR Manager ay nagsasagawa ng isang paunang interbyu, kaya isang hiring manager ay dapat magkaroon ng isang indibidwal na diskarte sa mga kandidato upang sakupin ang lugar na bakante. Ang bawat tao, Praed sa interview ay kinakabahan at maaari dapa. Task manager - upang alisin ang stress at maglantad sa pag-uusap, at tumutukoy ng mga kahinaan at kalakasan ng mga aplikante.

2. Sa bawat workstation ay isang espesyal Tauhan professiogram upang matukoy kung ano kasanayan at kaalaman ay dapat magkaroon ng isang nagdududa.

3. Pagkakaroon ng mga socio-sikolohikal na kaalaman para sa pamamahala ng mga tauhan kinakailangan. Sa ganitong paraan siya ay magagawang upang lumikha ng isang kanais-nais na klima kabilang sa mga empleyado ng organisasyon.

4. Huwag gawin nang walang ang kaalaman ng opisina ng pamamahala at batas sa paggawa.

Tulad ng iyong nakikita, sa pagtanggap ng empleyado manager ipinagkatiwala sa mga responsibilidad ng trabaho. Mula sa kanyang mga propesyonal na kaalaman at kasanayan ay depende sa pag-unlad ng kumpanya. Bilang ay kilala, ang tagumpay ng organisasyon makakaapekto empleyado nito.