Mabuting gawa koponan - ang susi sa matagumpay na negosyo

Sa parehong paraan bilang ang hari gumagawa ng kanyang entourage, ang anumang mga modernong pinuno ay gawin ang trabaho koponan, kung saan siya nilikha. At hindi kataka-taka na ang mga koponan ay nakasalalay sa mga agarang tagumpay ng negosyo at ang kanyang pag-promote. Hindi kaya matagal na ang nakalipas, ito ay naging lubos na kilala expression ng Steve Trabaho na ang anumang mga opisyal ay dapat na pinili sa ang command ay hindi ang mga taong makikinig at magsagawa ng, ngunit para sa mga taong ay magagawang upang maging proactive at iminumungkahi ang pinuno ng ano at kung paano maaari mong gumawa ng isang katotohanan. Hindi na kailangang sabihin na ngayon maraming mga pagkakamali, dahil sa kung saan ang mga negosyo ay nagsisimula upang makabuo ng kita magkano mamaya kaysa binalak. At madalas na ang dahilan para sa ito ay lamang ng isang gumaganang team.

Yugto ng development team

Pamamahala ng Human Resource nagpapahiwatig ng pangangailangan upang tumutok sa larangan ng pamamahala ng sikolohiya, lalo na kung ikaw ay nag-aaplay para sa mga papel na ginagampanan ng mga pormal na pinuno. Of course, ang ilang mga tao ay binibigyan ang mga kakayahan sa pamamagitan ng likas na katangian, ngunit ang kanilang mga unit. Gayunpaman, upang gawin ang kanilang mga trabaho mas mahusay, lahat na nauukol sa negosyo ay dapat na malaman ang mga pangunahing yugto ng pagbuo ng koponan:

1. Lapping - ito ay ang unang yugto, kapag ang mga tao na makilala ang isa't isa at iakma. Narito at mayroong "shortcut", may mga una at dislikes.

2. Ang away - ito ay isang pakikibaka para sa impormal na pamumuno. Eto ay mahalaga na maging matulungin sa ulo, tulad ng mga nakapailalim na makikinig sa kanilang mga pinuno, at ang ulo ay mas mahusay na upang magtatag ng isang malapit na relasyon sa kanya.

3. Kahusayan - ay hindi maaaring sabihin na sa yugtong ito ng labor kolektibong ay nagpapakita ng pinakamataas na kahusayan, ngunit ang pagnanais na lumago, sa trabaho mas mahusay at mag-eksperimento ay lalaki.

4. Kahusayan - dito na ipagmalaki ang kanyang koponan, tulad ng mga empleyado, kung kinakailangan, makapagtrabaho nang walang pamamahala ng direktang interbensyon. Ang diin ay nakatuon sa ang rasyonalisasyon ng oras mga kawani na nagtatrabaho at makamit ang kanilang mga layunin.

5. Kasanayan laro - ang pangunahing pagkakaiba sa mga nakaraang yugto ay na ang labor sama ay sa kalakhan ililipat sa impormal na pag-uusap. At ito ay isang malinaw na bentahe, tulad ng mga gawain at ang problema ay malulutas mas mabilis.

6. Aging at kamatayan - ito ay nangyayari kapag ang isang koponan ay hindi bumuo. Ang pagpapalit ng ng oras at mga kinakailangan sa kakayahan ng mga espesyalista ay nagiging sanhi ng lag na may kaugnayan sa kung saan ang kawani ay hindi maaaring "manatiling nakalutang." At pagkatapos ay magtungo sa pagkuha ng mas radikal na pamamaraan - halimbawa, ang pagbabagong-tatag.

Ano ang gagawin sa koponan na binuo

Tulad ng iyong nakikita, ang pinakamahusay na yugto ng pag-unlad ng kolektibong - "Kakayahan". Sa kasong ito, ang gawain ng bawat manager ay upang gumawa ng isang direktang bahagi sa buhay ng kolektibong. Upang hindi magkaroon upang panoorin ang "pag-iipon", ito ay nagkakahalaga ng pag-alala sa mga sumusunod na mga lihim na dagdagan ang kahusayan ng pamamahala ng tao na mapagkukunan:

1. Gaano man lubos na kwalipikadong tauhan kayo ay nagkaroon ng sa simula, ang bawat tao ay may kuwarto sa paglaki. Samakatuwid, pagsasanay, mga espesyal na kurso sa pagsasanay sa pagkakaisa at ang pagnanais ng self-unlad ay dapat na natupad nang regular.

2. Maingat na obserbahan kung paano ang mga umuusbong labor sama. Pagsikapang upang matiyak na ang mga empleyado ay hindi makakuha ng hung up sa anumang isang phase.

3. Upang mapadali ang iyong trabaho, maaari kang umarkila ng isang mahusay na psychologist, na tutulong upang malutas ang problema sa mga isyu sa pamamahala. Ngunit ito ay mahalaga na ang mga expert ay dumating sa koponan sa unang yugto ng pagbuo nito.

4. Tandaan na ang tagumpay ng negosyo ay depende sa kung paano tama ang pinili mo kawani kung ano ang mga gawain na itinakda mo para sa kanila, at kung gaano kabilis ang mga tao bumuo sa na patlang ng aktibidad na kung saan sila gumana.