Personnel management system: sa larangan ng pagsasalin sa wika ng relasyon pamamahala

Maliban sa halatado kaginhawahan at traceability, hindi pabago-bago sa pamamahala ng mga tauhan ay nagdadala ng isang karagdagang "pasanin": ito ay tumutulong upang mahulaan umuusbong na mga isyu, upang masubaybayan ang mga ito at upang magpasya na may maximum na kahusayan.

Natural, ang mga tauhan ng pamamahala ng globo ay maaaring hindi bilang kinokontrol bilang ang proseso ng produksyon, tulad ng tauhan - mga tao sa kanilang karakter, pag-uugali, mood, interes, at iba pa Man, sa mga panahon, ay hindi siya maaaring magpasya kung ano siya Nais ni sa anumang naibigay na oras. Ang gawain ng isang karampatang manager o serbisyo HR: kilalanin ang mga pangunahing mga manlalaro sa koponan at gumagana sa mga ito. Ito ay sumusunod na ang organisasyon ng sistema ng mga tauhan ng pamamahala - ay isang proseso ng pagsasalin ng emosyonal na globo at ang globo ng relasyon na kung saan ay hindi maaaring hindi kasalukuyang nasa proseso ng anumang samahan sa wika ng management.

Kung ang sistema ng pamamahala ng mga tauhan ay binuo nang tama, ito ay nangangahulugan na ang koponan ay gagana competently at cohesive, ito ay tumutok sa mga resulta at ang kalidad ng trabaho. Upang lumikha ng isang sistema ng tao resource management, kailangan mong lumikha ng mga layunin, mga layunin, istraktura at pamamahala ng mga tauhan, upang bumuo ng functional relasyon.

tauhan ng sistema ng pamamahala ng kasamang ilang mahahalagang elemento:

- mga espesyalista sa mga administratibong patakaran ng pamahalaan;

- teknikal na mga pasilidad;

- ang impormasyon na bahagi;

- kasanayan sa pamamahala ng mga tauhan;

- legal framework.

Ito ay nagkakahalaga mentioning na ang isang malaking organisasyon ng mga sistema ng pamamahala ng mga tauhan ay maaaring magkaroon ng makabuluhang pagkakaiba mula sa isang katulad na sistema ng isang maliit na kompanya.

Tulad ng anumang iba pang mga sistema, mga tauhan ng sistema ng pamamahala ay may isang tiyak na layunin. Sa kasong ito, ang mga layuning ito ay dapat na tiningnan mula sa dalawang iba't ibang mga anggulo: ang mga tauhan ang kanilang target na setting at administrasyon - ang kanyang mga layunin para sa paggamit ng mga kawani na hindi laging nag-tutugma.

Natural, ang mas mahusay na inorganisa ng tao resource management system, ang mas epektibo ito gumagana. Ano ang tumutukoy sa pagiging epektibo ng mga tulad ng isang system?

1. Analysis at isang malinaw na-unawa ng diskarte ng samahan. Empleyado ay dapat malinaw na makilala kung saan direksyon ang kumpanya ay gumagalaw at kung saan pursues ang layunin. Oryentasyon sa diskarte ay tumutulong upang matukoy ang mga pangunahing hakbang na kailangan mong gawin upang malutas ang problema. Mamaya binuo ang pangunahing modelo ng negosyo pag-uugali, na kung saan ay magsilbing batayan para sa paglikha ng mga pangunahing mga aspeto ng sistema ng mga tauhan ng pamamahala, tulad ng karera pagpaplano, tasa, pagsusuri para sa pagpili at pag-promote, atbp
2. Lumikha ng multi-level na mga tauhan evaluation system. Maaari kang lumikha ng isang profile para sa tagumpay - upang maglaan para sa bawat mga tiyak na reference posisyon propesyonal, personal at business katangian, at pagkatapos ay sa ilalim ng ideal na modelo upang piliin ang mga tao. katumpakan ng pagpipilian sa kasong ito ay magiging mas mataas, at ang pagkahumaling - matagumpay. Para sa HR department building tulad ng mga modelo makatulong sa tamang pamamahala reserve.
3. Kinakailangan ang presensya ng mga modelo at mga pamamaraan.
4. Ipinag-uutos na paglahok ng linya management.
5. Kakayahang upang baguhin ang mga layunin na may kaugnayan sa paglitaw ng bagong mga problema.

Maging sigurado upang magsagawa ng regular na certification ng mga empleyado upang masuri ang antas ng pagsunod ng kanilang mga kakayahan profiles ng tagumpay. Certification ay tumutulong upang subaybayan ang pagganap ng empleyado at upang matukoy ang dynamics ng kanilang pag-unlad. Form pagpapatunay, maaari kang pumili ng anumang, ngunit ito ay higit na mabuti sa mga indibidwal na mga panayam sa management.

Bilang isang resulta, ang anumang mga epektibong sertipikasyon ay maaaring bakas ang mga pangunahing pangangailangan ng mga tauhan. Ang susunod na lohikal na hakbang ay ang paglikha ng mga propesyonal na mga programa sa pagsasanay, kung saan ang pangunahing sangkap ay dapat na mahirap unawain. Kumplikado - isang iba't ibang mga forms at mga pamamaraan ng pagtuturo kawani: coaching, negosyo pagsasanay, ang paglikha ng isang sistema ng mentoring, at iba pa