Pagpapabuti ng kakayahang kumita ng enterprise - ang susi sa katatagan nito

Tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita para sa anumang uri ng produksyon ay isang pangkalahatan at nagpapakita ng kanyang pang-ekonomiya kahusayan. Pagkatapos ng isang sapat na antas ng kakayahang kumita ay nagsasalita tungkol sa mga antas ng kakayahang kumita ng ang enterprise, ang kakayahang kumita. Kaugnay nito, ang pagtaas ng kakayahang kumita ng enterprise ay isang mahalagang aktibidad upang i-optimize ang mga gastos at dagdagan ang kita.

Paano ay ang kakayahang kumita? Kakayahang kumita ng pagkalkula ay isinasagawa sa pamamagitan ng paghahambing ng halaga ng gross income o kita ng enterprise sa mga gastos na natamo sa produksyon o ang dami ng mga resources na ginamit. Pagkatapos ng pagsusuri ng mga average na antas ng kakayahang kumita ay posible na matukoy kung aling mga produkto at kung saan enterprise division ay nagbibigay ng mga kinakailangang antas ng kakayahang kumita, at alin ang hindi kumikitang. Ang impormasyon na ito ay sa isang mapagkumpetensyang market ekonomiya ay napakahalaga, dahil ang pinansiyal na pagganap ay direktang nakasalalay sa ang concentration at pagdadalubhasa ng produksyon.

Pagpapabuti ng kakayahang kumita ng enterprise sa isang sitwasyon ng mataas na kumpetisyon ay isang priority.

Bilang ay kilala, ang pangunahing pinagkukunan ng libreng enterprise pondo ay ang kita mula sa pagbebenta ng mga panindang pang produkto. Kaugnay nito, isang susi pokus ng paksa ay upang mapabuti ang kakayahang kumita ng produksyon, sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga gastos at pagsunod sa pag-save mode, pati na rin ang epektibong paggamit ng mga mapagkukunan na magagamit sa kumpanya.

Dahil ang mga gastos ay natutukoy sa pamamagitan ng antas ng kita at gastos istraktura. Ang mga gastos para raw materyales ay may isang makabuluhang taya, at samakatuwid, dagdagan enterprise kakayahang kumita at pagbabawas ng gastos ng produksyon makabuluhang makakaapekto sa pagtaas sa kita. Dahil sa ito ito ay posible upang makakuha ng isang pagtaas sa mga kita, na kung saan ay makakaapekto sa index ng break-even na operasyon ng organisasyon. Bilang karagdagan sa pagbabawas ng gastos ng produksyon ng mga kalakal, dagdagan ang balik sa mga benta din makabuluhang nakakaapekto sa pagtaas sa ang bilang ng mga produkto naibenta. Upang madagdagan ang mga benta, bilang karagdagan sa mga aktibidad sa marketing ay dapat na natupad tulad ng mga produkto, na kung saan matugunan ang mga pangangailangan ng mga mamimili, at ang mga bisita ng isang matatag na demand.

Bawat enterprise sa isang permanenteng batayan ay dapat maging responsable yunit, na kung saan isagawa ang isang pagtatasa ng gastos ng mga kalakal manufactured, at ipinatupad ng isang komprehensibong programa upang mabawasan ang mga ito. Dapat ito ay komprehensibo, na isinasaalang-alang ang lahat ng posibleng mga kadahilanan na nag-iimpluwensya ng pagbuo ng produksyon at mga benta ng mga gastos.

Ang positibong epekto sa pagpapabuti ng kakayahang kumita ng isang negosyo, ay nagbibigay ng mga hakbang na naglalayong pag-optimize ang paggamit ng mga nagtatrabaho oras.

Kabilang dito ang:

- pagpapanatili ng optimal sa bilang ng mga operating tauhan;

- pagbabawas ng mga gastos para sa mga yunit na hindi nauugnay at ay kasangkot sa produksyon;

- pare-pareho ang trabaho upang mapabuti ang antas ng kasanayan ng mga manggagawa, kung saan, ay mapabuti ang pagiging produktibo, nangunguna sa ang average na pasahod;

- paggamit ng mga advanced na sistema ng pagbabayad, pagtaas ng interes ng mga manggagawa upang mapabuti ang pagiging produktibo;

- Automation ng proseso ng produksyon, na kung saan binabawasan ang gastos ng payroll;

- pagtaas ng pagganyak.

Gayundin mahahalagang pagbawas ng ang laki ng mga overhead mga gastos ng pagpapatakbo at pamamahala ng proseso ng produksyon. Ito nagtataguyod ng paglago ng volume na produksyon sa gastos ng pagbabagong-tatag, teknikal na pag-upgrade ng enterprise, bawasan ang laki ng mga administrative at managerial kawani at suporta sa mga serbisyo, pati na rin sa pamamagitan ng pagpapabuti ng produksyon na proseso management.