Bakit sa mga pamamaraan sa pagpaplano na ginagamit sa enterprise

Ito ay walang lihim na ang pagpaplano ng ekonomiya ay isang lubhang napapanahon at mahalagang paksa sa kapaligiran ngayon. Walang mas mababa sa kaugnayan at kahalagahan ay nailalarawan sa pamamagitan ng ang mga samahan ng pinansiyal na pagpaplano sa isang solong enterprise, ang bawat isa ay bahagi ng ekonomiya. Ang kahalagahan ng paksang ito ay may kinalaman lalo na ang paglipat sa isang ekonomiya ng merkado mula sa mga bagong na-umiiral na command control model ekonomiya, kung saan pagpaplano pamamaraan nahalal ng estado at pamamahala ng ekonomiya bilang isang buo ay natupad centrally. Of course, ang mga modernong merkado upang masiyahan ang mas malubha kaysa sa mga kinakailangan para sa bawat enterprise, na nangangahulugan na pagpaplano pamamaraan ay dapat na higit sa seryoso at maaaring batay sa pang-agham na pananaliksik. Ang proseso na nagaganap sa enterprise, ngayon nailalarawan sa pamamagitan ng pagiging kumplikado at mataas na kadaliang mapakilos, na lumilikha ang kailangan upang maingat na piliin ang mga paraan ng pagpaplano. Ang pangunahing mga kadahilanan characterizing ang pagtaas ng papel na ginagampanan ng pagpaplano, ipinakita:

- isang pagtaas sa ang laki ng negosyo, pati na rin ang pagiging kumplikado ng ang mga anyo ng kanyang mga aktibidad;

- mataas na kawalang-tatag at pagbabagu-bago ng mga panlabas na kadahilanan panlabas na kapaligiran;

- ang paglitaw ng isang bagong estilo ng mga tauhan ng pamamahala;

- pagpapatibay ng sentripugal pwersa na kumikilos sa anumang pang-ekonomiyang organisasyon;

Ito ay nagkakahalaga ng pagpuna na ang kakayahan na gumamit ng iba't ibang pamamaraan sa pagpaplano, pati na rin ang posibilidad ng buong plano, sa anumang enterprise ay limitado dahil sa ang impluwensiya ng isang bilang ng mga layunin at subjective kadahilanan. Ang pinaka-mahalagang mga kadahilanan nililimitahan ang pagpaplano ng mga pagkakataon ay ipinakita:

- ang kawalan ng katiyakan ng panlabas na kapaligiran;

- ang posibilidad ng pagkuha o pagsama-sama ng mga kumpanya na may iba pang mga organisasyon;

- ang posibilidad ng pagkakaroon ng isang monopolyo posisyon sa merkado;

- ang kontraktwal na relasyon;

Sa isang merkado ekonomiya upang makamit ang napapanatiling tagumpay ay maaari lamang ang mga negosyo na ay magagawang upang gamitin ang mga pamamaraan ng pagpaplano ng pananalapi nang malinaw at mabisa, patuloy na mangolekta at makaipon ng katibayan sa ang estado ng mga merkado target, pati na rin ang posisyon ng mga kakumpitensya sa mga merkado. Sa karagdagan, matinding kahalagahan ay nailalarawan sa pamamagitan ng kakayahan upang tamang tasahin ang kanilang sariling mga prospects at pagkakataon.

Paraan ng pagpaplano ng pananalapi ay higit sa lahat na binuo bago ang balanse sheet, pati na rin ang mga materyal na magagamit, na kung saan ay kinakailangan sa paghahanda ng financial plan. Dapat ito ay nabanggit na ang mga pamamaraan ng pinansiyal na pagpaplano at kontrol ay pinag-utusan financial relasyon na nagmumula sa pagitan ng mga badyet at ang pang-ekonomiyang mga entity. Sa loob ng nakaraang taon ay nagkaroon sa pagpapagaan ng mga pinansiyal na mga pamamaraan ng pagpaplano. Sa kabilang dako ang responsibilidad ng mga empleyado ng mga kumpanya sa singil ng pananalapi ay nadagdagan makabuluhang sa aspeto ng kalidad ng mga desisyon sa pagpaplano, na kanilang tinanggap. Gayundin makabuluhang nadagdagan ang mga panganib likas na taglay ng sa pagbuo ng diskarte, na kung saan ay bumuo ng enterprise - ang bawat isa sa mga ito ay kailanman magpatakbo ng pakinabang o naging bagsak. Iyon ay kung bakit sa unang lugar kabilang sa mga pamantayan para sa pag-unlad ng diskarte at taktika, ayon sa kung saan pang-ekonomiyang aktibidad ay natupad sa pamamagitan ng anumang gawain na lampas sa antas ng kahusayan, na kung saan ay gumagamit ng mga pinansiyal na mga mapagkukunan. Gayundin napakahalaga ay ang tamang pagpili ng mga makabagong mga gawain pati na rin ang mga desisyon investment.

Pagpaplano pamamaraan ay lubos na tukoy na mga pamamaraan at mga diskarte, na kung saan ay kinakalkula gamit ang iba't-ibang mga tagapagpahiwatig. Karamihan sa mga madalas sa pagpaplano sa negosyo ng mga gastos apply na pamamaraan ng pagpaplano iniharap normatibo, analytical at pagkalkula, balanse sheet, sa pamamagitan ng pag-optimize ng mga desisyon sa pagpaplano, pang-ekonomiya-mathematical modeling at pagbabadyet.