Paano upang makalkula ang turnover kadahilanan

Maraming mga kumpanya ngayon ay isa sa mga pinaka-kagyat na ng mga problema itinuturing na mataas na tauhan ng paglilipat ng tungkulin. Samakatuwid, ang kakayahan upang kontrolin ang mga ito kababalaghan sa enterprise ay itinuturing na napakahalaga. Upang gawin ito, alamin kung paano makilala ang mga sanhi ng empleyado entrega. Ito rin ay kinakailangan upang magsagawa ng mga istatistika at napapanahong pagpapatupad ng mga angkop na hakbang.

Kapag ang kumpanya ay isang mataas na rate ng kawani entrega, mayroong isang pangangailangan sa patuloy na paghahanap ng isang kapalit na exhaust empleyado, pagsasagawa ng pagsasanay at paglalapat ng mga bagong dating. Ang ganitong mga mahalagang mga aspeto ng ang pagpapatuloy at kaligtasan ng mga komersyal na negosyo na impormasyon ring magsimula upang makakuha ng may problemang at nangangailangan ng solusyon.

Bilang isang resulta ng pagbuo ng imahe ng kumpanya, na kung saan ay magpakilala ito bilang isang kaakit-akit employer side, marami mas mahirap. Walang mas mahirap ay upang lumikha ng isang kanais-nais sikolohikal na klima sa team ng kumpanya.

Kaya, ito ay ang paglilipat ng tungkulin rate ay isa sa mga pangunahing tagapagpahiwatig na nagbibigay ng isang ideya ng kung gaano kabisa ang enterprise management system ng tao resources.

Gayunpaman, kung pagtingin mo ang mga tauhan ng turnover bahagyang kakaibang anggulo at upang isumite ang kumpletong kakulangan sa enterprise, ito ay makikita na ang katotohanang ito ay magiging sanhi ng isang pagbawas sa ang competitiveness ng negosyo dahil sa kakulangan ng anumang pagbabago ng organisasyon. Sa madaling salita, ang kumpanya ay mananatili sa pagwawalang-kilos.

Empleyado entrega ay nagiging minimal ilalim kanais-nais na nagtatrabaho kondisyon naghahari sa enterprise. Ang mga ito ay:

• mataas na sahod;
• isang maliit na pag-load;
• walang labis na mataas na mga kinakailangan;
• materyal na mga gastos ng mga tauhan ng pagsasanay.

Bilang isang resulta, ang mga tao ay simula na gawin ang trabaho ng mga pattern, ginagabayan ng well-itinatag propesyonal na mga gawi. Ang posibilidad ng pagpapasok ng anumang mga makabagong-likha ay limitado.

Sa kasong ito, ang isang mababang koepisyent ng turnover nagiging isang tagapagpahiwatig ng paglalapat ng mga umiiral na mga kawani sa kumportableng pag-iral sa enterprise kaya na siya ay nagsisimula upang i-play ang papel na ginagampanan ng "damo", na dapat itapon sa oras.

Samakatuwid, sa pagbuo ng mga tauhan ng mga potensyal na sa mga pinaka-tamang diskarte ay upang pumili ng isang gitnang lupa, at ang porsyento ng mga kawani ng paglilipat ng tungkulin ay dapat makatwiran. Kaya ito ay kinakailangan upang isaalang-alang ang maraming mga kadahilanan at upang magsagawa ng statistical analysis. Ito rin ay kinakailangan upang isaalang-alang katulad na impormasyon tungkol sa iba pang mga kompanya ng pansin sa mga katulad na mga gawain.

Halimbawa, maraming mga domestic manufacturing mga kumpanya isaalang-alang ang nagdadala out mga tauhan ng patakaran sa kanilang negosyo matagumpay, ay nagbibigay-diin sa turnover kadahilanan, ang rate ng kung saan ay mula sa pitong sampung porsiyento. Trade mga organisasyon, kompanya ng seguro, pati na rin ang catering facility katanggap-tanggap na antas ng mga kawani ng paglilipat ng tungkulin ay maaaring hanggang sa tatlumpung porsyento.

Ngunit kung paano upang matukoy nang tama tulad ng isang mahalagang tagapagpahiwatig bilang ratio ng pagbabalik ng puhunan? Ito ay Formula: koepisyent natutukoy sa pamamagitan ng paghati sa bilang ng mga empleyado na iniwan (para sa isang tiyak na agwat ng oras) sa average na komposisyon ng parehong panahon. Dahil ito figure ay ipinahayag bilang isang porsyento, ang mga resulta na nakuha ay multiply sa isang daang.

Kaya, ang paglilipat ng tungkulin rate, na malinaw na sumasalamin sa kaginhawaan ng trabaho sa kumpanya at ang mga prinsipyo ng control sa loob nito, ay hindi lamang isang tagapagpahiwatig ng corporate kultura, kundi pati na rin ang resulta ng pakikipagtulungan sa mga tao. Ang lahat ng mga salik na ito, kahit hindi direkta, makakaapekto sa mga kita ng enterprise. Samakatuwid ito ay napakahalaga hindi lamang upang isaalang-alang ang mga tagapagpabatid, ngunit din upang panatilihin ang mga ito sa ilalim ng control.