Ang mga pangunahing modelo ng pamamahala.

May tatlong pangunahing mga modelo ng pamamahala. Ang lahat ay may kanilang mga lakas at kahinaan, na may makabuluhang naiiba sa isa't isa. Sa kasalukuyan, ang mga modelo ay nakikilala: marketing, ang mga Japanese at American modelo ng pamamahala.

Pamamahala sa pangkalahatan ay nailalarawan sa pamamagitan ng pambansang katangian, pati na rin ang pagkakatulad, madiin naming nauugnay sa antas ng pagpapaunlad ng ekonomiya, kultura, etniko at likas na katangian ng tao-iral. Para sa lahat ng kanyang malaking bilang ng mga banyagang bansa history nagawang makaipon ng malaki pansin hindi lamang sa teorya ngunit din na gawi sa pamamahala sa agrikultura, industriya, kalakalan, nang isinasaalang-alang ang kanilang mga tiyak na mga tampok. Sa kasalukuyan polar itinuturing na tulad ng isang modelo ng pamamahala, tulad ng US at Japan.

Sa prinsipyo, ang kategorya ng "management model" - isa sa mga susi hindi lamang sa agham ngunit din sa pagsasanay ng pamamahala. Pagkatapos ng lahat, ang anumang mga manager laging nagtatanong sa kanyang sarili ang tanong: kung paano pamahalaan ang mga bagay na ipinagkatiwala sa kanya, at pinaka-mahalaga, kung paano ang arsenal ng pagkilos, diskarte at pamamahala ng pamamaraan ay dapat gamitin upang mas epektibong magawa ang desisyon ng kanyang mga gawain.

Pamamahala ng mga modelo ay kinabibilangan ng mga pangunahing mga prinsipyo ng pamamahala, target at pag-install, madiskarteng pananaw, mga halaga na ginawa nang magkasama, ang mga pamamaraan at ang istraktura ng pakikipag-ugnayan ng lahat ng kanilang mga elemento, analytical control at monitoring, pangsamahang kultura, pagganyak at Pinipilit ng patakarang ito na sa pagmamaneho ng pag-unlad.

Kaya ano ang mga modelo ng pamamahala ay itinuturing na mahalaga. Magsimula tayo sa US Hayaan. Ang control system sa kumpanya nakaayos sa bansang ito ay medyo matigas. Kalikasan ng ang relasyon sa pagitan ng lahat ng mga panloob na mga kagawaran ng kumpanya ay natutukoy sa pamamagitan ng uri ng negosyo, na kung saan ay nabuo na mas maaga. US firms mas maagang panahon ay nagkaroon trestovskuyu organisasyon, kaya ngayon sa mga kilalang kumpanya ( "Ford Motors", "Chrysler") mga negosyo na bahagi ng mga kagawaran ng produksyon, ganap na walang wala ng kasarinlan. Ang kanilang pinuno ay nakabatay sa mga ulo ng parehong departamento produksyon.

Amerikano estilo ng pamamahala ay may sariling peculiarities. Sa kasong ito, ang bawat indibidwal na empleyado responsibilidad malinaw na tinukoy. Ang kakanyahan ng American modelo ay na mayroong isang paunang paniniwala - ang tagumpay ng kumpanya ay depende sa mga kadahilanan na hindi nagsasabi ng totoo sa loob ng mga hangganan nito. Ito ay tumutukoy sa pagbabawas ng mga gastos ng eksklusibo sa pamamagitan ng pagkilala sa iba't-ibang mga panloob na mga reserba, ang rational organisasyon ng produksyon, ang kahusayan ng paggamit ng mga umiiral na mga resources at dagdagan produktibo. Kamag-anak sa modelo US ay maaaring sinabi na kapag naghahanap para sa mga kandidato para sa mga tiyak na posisyon, sila ay iniangkop sa system.

Hapon pamamahala ng makabuluhang pinatataas ang competitiveness ng pambansang ekonomiya. Narito kami ay may isang maximum na pagtuon sa mga teknikal at teknolohikal na makabagong-likha. Ang natatanging katangian ng Japanese modelo ng pamamahala - ito ay, higit sa lahat, ang tinatawag na sistema ng buhay sa pagtatrabaho. Sa karagdagan, pag-promote ay depende sa katandaan. Isang mahalagang elemento - ang mga samahan ng grupo sa trabaho. Ay binabayaran din sa pamamagitan ng katandaan, pati na rin sa batayan ng kanilang mga kontribusyon sa kalidad at rasyonalisasyon proseso. May umiiral na sistema ng lifelong pag-aaral nang direkta sa lugar ng trabaho.

Ngunit marketing modelo ay nakasalalay sa self-pagtupad ng tao. Sa karagdagan, ang kumpanya ay itinuturing na isang buhay na organismo, na kung saan ay binubuo ng mga tao na nagkakaisa sa pamamagitan ng ibinahaging mga halaga. Ang kumpanya ay din ay kailangang patuloy na-update, pag-angkop sa mga panlabas na mga kadahilanan, ang pangunahing kadahilanan - ito ay ang consumer.