Pagganyak sa pamamahala

Ibuyo isang tao upang maisagawa ang isang bagay na hindi laging madali. para sa pinaka-bahagi ang mga tao ay gawin lamang ang kanilang sariling mga interes at bihira gawin sa kagalakan na ay hindi akma sa kanilang direktang pananagutan. Ang pangunahing pagganyak function na sa pamamahala ay upang lumikha ng tulad ng isang puwang kung saan ang lahat ay gumagana pati na rin ang maaari at dapat sundin.

Pagganyak sa pamamahala

Sa ilalim nito, sa kasong ito ito ay tumutukoy sa isang bilang ng mga pagkilos na maaaring mag-udyok sa isang tao sa anumang aktibidad na may kaugnayan sa pagpapatupad ng mga layunin ng kumpanya. Tulad ng nabanggit sa itaas, sa karamihan ng mga kaso, ang mga tao lamang sa tingin ng kanilang sarili, at gawin itong gumagana para sa pakinabang ng ang koponan nang husto. Pagganyak sa pamamahala ay mahalaga, dahil ito ay dinisenyo upang gumawa ng lahat ng tao sa tingin tungkol sa kapakanan ng lahat. Gumagamit ito ng maraming tiyak na mga diskarte at mga tool.

Dapat ito ay nabanggit na ang pagganyak sa pamamahala ng pinag-aralan sa mahusay na detalye, tulad ng ito ay napatunayan na ang isang mahalagang papel sa control ito. Sa paksang ito isinulat theses, mga libro, mga aralin, at iba pa.

Pagganyak sa pamamahala ay maaaring nahahati sa dalawang bahagi. Ito ay tungkol sa mga panlabas at panloob na pag-uudyok. Sa unang kaso, upang pilitin ang isang tao upang gumana, dapat gumamit ng employer ang mga iba't ibang mga uri ng mga insentibo, sa ikalawang - ang lahat ng ito ay depende sa kung paano ang isang tao ay humahantong ang kanyang sarili.

Paghahanap ng ang tamang diskarte ay hindi sobrang simple sa tao. Para sa ito ay kinakailangan upang pag-aralan hindi lamang sa mga kondisyon na kung saan ito ay nagpapatakbo ng, ngunit din sa kung saan siya ay nabubuhay. Of course, sa saloobin ng mga tao upang maisagawa ang mga function ng trabaho ay naiimpluwensyahan ng iba't-ibang mga kadahilanan: nagtatrabaho kondisyon, ang relasyon sa boss, mga relasyon sa loob ng koponan, at iba pa.

Ano ang nagbibigay ng tamang pagganyak? Management ay kinilala ang mga sumusunod na pangunahing yugto ng motivational proseso:

- mga taong may oras ay nagsisimula sa pakiramdam ng ilang mga panloob na mahigpit na irekomenda upang isagawa ang ilang mga aktibidad, mayroong isang pangangailangan para sa paggawa;

- ang isang tao ay nagsisimula naghahanap ng mga paraan upang matugunan ang mga pangangailangan.

"Karot at stick" - ay ang strongest motivators ng nakaraang taon. Ang ilalim na linya dito ay na ang mabuting gawa ay hinihikayat at mahihirap na mga leads sa mga negatibong kahihinatnan. Ngayon, ang paraan na ito ay naka-epektibo, tulad ng mga tao masanay sa isagawa ang parehong mga pagkilos at hindi isipin ang tungkol sa anumang mga self-pagpapabuti. Stimulus sa pag-unlad ng mga hindi - pagganap ay nananatiling sa parehong antas o dahan-dahan pagtanggi.

Lahat tayo ay may ilang mga tiyak na mga pangangailangan. Sila ay dapat na kinuha sa account kapag pagpili ng tamang uri ng pagganyak. Ang pinakasimpleng pagganyak sa pamamahala ng - pera. Ito ay batay sa ang katunayan na ang lahat ng tao Nagsusumikap upang kumita ng mas maraming pera na gagamitin sa pagbili ng anumang mga kalakal.

Higit pang mga kumplikadong pagganyak ay nauugnay sa isang panloob na interes ng mga manggagawa. Ito ay tumutukoy sa labor at ayon sa batas interes. Work ay isang hanay ng mga panloob na lakas ng empleyado, mga hinahangad, sa pagmamaneho sa kanya upang ang kanyang mga layunin.

Kahit sino na ang mga gawa ay lubos na nasuri bosses, ay gagana out na rin. Kung natutugunan nito ang papuri, at pagkatapos, na nagnanais na ipakita ang sarili nito sa isang mas positibong ilaw, siya ay gagana pati na rin hangga't maaari. Ang parehong mga resulta ay nakuha, at ang pagkakataon na kumuha ng isang posisyon.

Paraan ng impluwensiya sa isang pulutong ng mga tauhan. Ito ay mahalaga na tandaan na ang kumpanya ay may upang patuloy na okasyon ng pag-iwas sa mga sitwasyon kontrahan, iba't-ibang uri ng mga gawain na maaaring makatulong sa palakasin ang koponan at upang paganahin ang mga bagong empleyado na sumali sa kanya. Ang kapaligiran sa produksyon ay dapat na tulad ng kanais-nais. Ito ay kinakailangan para sa isang tao upang buksan up at kumportable