Pagganyak ng kawani sa organisasyon

Ang isang mahusay na pinuno ay dapat na lubos na alam kung paano magtrabaho sa kawani upang ang lahat ay tama na gumaganap ng trabaho na itinalaga sa kanya. Madaling gawin ito? Hindi, hindi madali. Sa ilalim na linya ay ang lahat ng mga tao ay naiiba, na nangangahulugan na hindi sapat para sa isang mahusay na lider upang mahanap ang isang paraan upang impluwensyahan ang kanyang mga subordinates. Siyempre, ang mga pamamaraan na ito ay dapat na maraming.

Pagganyak ng kawani sa organisasyon

Ang kabuuang tagumpay ay nakasalalay sa kung paano gumagana ang bawat indibidwal. Sa negosyo, ang lahat ng bagay ay dapat na malinaw na naisaayos. Ang isang koponan na hindi gumagana sa pinakamataas nito ay hindi magpapahintulot sa kumpanya na bumuo at maabot ang ninanais na antas. Ang mga makabagong teorya ng pagganyak ng kawani ay marami. Na dapat gamitin, ang ulo mismo ang dapat magpasiya. Sa pangkalahatan, ito ay nagkakahalaga ng noting na ang pagganyak sistema ay katulad sa maraming mga kadahilanan.

Usapan natin kung ano ang karaniwang nauunawaan ngayon sa ilalim ng pagganyak. Kung alisin namin ang lahat ng mga kumplikadong formulations, maaari naming sabihin na ito ay walang higit pa kaysa sa isang saloobin patungo sa isang positibong resulta, na ang lahat ng mga pagsisikap ay kinakailangang bayaran.

Sa kasamaang-palad, maraming mga tao ang kumukuha ng kanilang karaniwang gawain nang hindi gaanong sigasig. Ano ang humahantong dito? Oo sa katotohanan na ang resulta ng kanilang trabaho ay hindi kahanga-hanga, ngunit kasiya-siya o katanggap-tanggap. Bakit madalas na mababa ang pagganyak ng mga tauhan sa organisasyon? Iba't ibang dahilan:

- ang mga tao ay hindi nasisiyahan sa kanilang sahod;

- Ang mga empleyado ay hindi nakikita ang mga resulta ng kanilang trabaho o isaalang-alang ang mga ito na walang gaanong halaga;

- Walang mga prospect para sa paglago ng karera;

- mahirap na kondisyon sa trabaho, at iba pa.

Ang mga dahilan para sa mga ito ay kasama ang katotohanan na ang koponan na ito ay pinapatakbo ng isang walang kakayahan na tao na hindi makagawa ng mga tao na gumana ayon sa nararapat.

Ang pagganyak ng mga tauhan sa samahan ay maaaring isagawa sa iba't ibang paraan. Ito ay nagkakahalaga ng tandaan na ang ilan sa mga ito ay lahat ng kilala at simple, ngunit may mga na likas na masyadong kumplikado. Siyempre, ang huli ay maaaring gamitin ng tama ang mga tunay na eksperto sa kanilang larangan.

Kadalasan, ang pagganyak ay nahahati sa di-pinansyal at pinansiyal. Madaling paniwalaan na ito ay karapat-dapat gantimpala na gumagawa sa amin ng trabaho mahirap. Hindi stagnant. Ang pera ay isang bagay na namamahala sa modernong mundo. Para sa kapakanan ng mga ito ang karamihan ay napupunta sa trabaho, para sa kapakanan ng pera ginagawa ng mga tao kung ano ang hindi nila nais.

Ang pagganyak ng mga tauhan sa samahan ay maaaring isagawa sa pamamagitan ng pagsingil ng mataas na sahod. Ang pamamaraang ito ay hindi partikular na mabuti, dahil ang isang tao ay makakapunta dito at patuloy pa ring nagiging pasibo. Sa katunayan, ang pinansyal na pagganyak ng kawani ng organisasyon ay magiging mas epektibo kung ang mga mabuting empleyado ay hinihikayat hindi sa mataas na sahod, kundi sa pamamagitan ng mahusay na mga bonus. Siyempre, ang kondisyon para sa pagtanggap ng mga naturang pagbabayad ay magiging mahusay na trabaho, inisyatiba, labis na plano, at iba pa.

Ang mga mahusay na lider ay may kakayahang gumawa ng surcharges sa suweldo ng kanilang mga empleyado. Dapat silang maging napapanahon. Ang panganib ng pagkawala ng bonus ay isa ring motibo, na maaaring maging epektibo.

Hindi kinakailangan na magbigay ng mga bonus para sa pagganap ng pang-araw-araw na trabaho, dahil ang mga tao sa kasong ito ay hindi gumagawa ng anumang hindi karaniwan. Mahalaga rin na alam ng lahat ang tungkol sa premyo. Oo, nangangahulugan ito na tinatanggap ang pampublikong serbisyo.

Mayroon ding di-materyal na pagganyak ng mga tauhan ng samahan. Upang ito ay posible upang dalhin ang isang paghahatid ng bawat posibleng mga titik, mga parangal, pagsasakatuparan ng korporasyon at iba pa. Kadalasan ay pinahihintulutan ng mga tagapamahala na partikular na kilalang mga empleyado na umalis nang maaga, kumuha ng dagdag na araw, pumili ng oras ng bakasyon at iba pa. Ang ilang mga organisasyon ay nagsasaayos ng mga silid ng paglilibang, nagbibigay ng kanilang mga empleyado ng libreng pagkain. Sa ibang salita, ang lahat ay ginagawa upang gawing mahal ng isang tao ang kanyang gawain.