Ano ang pananagutan ng CFO?

Chief Financial Officer - ang taong ay inilaan upang i-maximize ang mga kita ng negosyo at gastos nito. Ito ay kasangkot sa ang pamamahala ng ang mga gawain ng isang partikular na enterprise, nagtatrabaho na may isang mataas na antas ng kontrol sa at gumawa ng kanilang mga kontribusyon sa ang solusyon ng mga gawain na itinakda ng kumpanya. Kaya, ano ang mga pangunahing pag-andar at mga pananagutan ng CFO?

Ang unang pangkat ng mga function ng empleyado - ang strategic pagpaplano at forecasting gawain ng kumpanya. CFO dapat masuri ang mga pinagkukunan ng financing, ang mga potensyal na pag-unlad panganib, ang pagiging epektibo ng pakikipagtulungan sa pagpopondo pinagkukunan at iba pa. Sa kasong ito, ang solusyon ay tumatagal ng ang tagapondo ay hindi nag-iisa: ang lahat ng mga importanteng isyu ay dealt sa mga may-ari at mga tagapamahala ng kumpanya.

Tulad ng para sa mga organisasyon na gawain ng mga pinansiyal na direktor, ang espesyalista ay namamahala ang kanyang kagawaran at coordinate ang mga pakikipag-ugnayan sa iba pang istruktura subdivision ng enterprise. Dahil ang lahat ng mga kagawaran ng kumpanya ay dapat aktibong makikipagtulungan, ang CFO responsibilidad ay itinuturing na napakahalaga.

Sa karagdagan, ang chief financial officer ng anumang kumpanya ay gumaganap ng mga function na may kaugnayan sa pantaktika at pagpapatakbo gawain. Ang mga responsibilidad isama ang pamamahala ng mga mapagkukunan ng pagtataas ng mga pondo, financial management, at mga operating mga ari-arian, pag-unlad ng negosyo sa buwis at ang pagpapatupad ng patakaran, upang magbigay ng mga user na may impormasyon (data processing at paghahanda ng mga financial statement), ang pagpaplano ng kumpanya sa mga tuntunin ng pananalapi, kontrol ng pang-ekonomiyang seguridad , na tinitiyak nito mahusay na operasyon. Natural, ang lahat ng mga obligasyon sa itaas na may kaugnayan sa pantaktika at pagpapatakbo globo, magkaroon ng isang bilang ng mga nuances at mga karagdagang tampok, na kung saan, sa turn, ay maaaring mag-iba depende sa mga tiyak na mga gawain ng mga kumpanya at mga tampok nito.

Karaniwan, ang mga functional responsibilidad ng ang CFO ay naayos na sa ang may-katuturang mga dokumento sa mga organisasyon at mga legal na status. Sa karamihan ng mga kaso, ang tagapondo ay nagdadala out mga gawain nito sa ilalim ng pangangasiwa ng CEO. Ito madalas na nangyayari na ang mga tanawin ng mga empleyado ay maaaring hindi sumasang-ayon, ito ay nagiging isang sanhi ng salungatan at hindi pagkakaintindihan. Sa malalaking kumpanya, ang CFO maaaring magsumite ng parehong isang CEO at board of directors. Sa kasong ito, ang lahat na naging Chief Financial Officer (tungkulin), malinaw na stipulated sa mga tagubilin.

Sa kasalukuyan, financial management ay hindi ang huling papel sa malalaking kumpanya, kaya ang mga eksperto sa lugar na ito ay napaka-tanyag. Kung tulad ng isang posisyon ay hindi magagamit, Pag-arte CFO ay maaaring ipamahagi sa pagitan ng mga direktor, accountant at mga ulo ng mga dibisyon, ngunit ang katotohanan na dapat na natupad sa mga pag-andar, ang katunayan ay nananatiling. Mayroon bang isang CFO sa isang kumpanya ay nakasalalay hindi masyado sa laki nito at sa madiskarteng mga plano. Kung ihambing namin ang posisyon ng financier sa ibang mga posisyon sa loob ng kumpanya, ito ay lumitaw hindi kaya matagal na ang nakalipas. Sa una, ang officer ang bumangga sa isang pinansiyal na daloy, ngunit may business development ng kanyang mga tungkulin ay may pinalawak na at nagsimulang sundin ang mga tradisyon ng mga banyagang pagsasanay.