Sari-saring uri ng produksyon bilang isang paraan upang mapagbuti ang kahusayan ng mga pagpapatakbo ng negosyo

Bilang isang paraan upang mapabuti ang tagumpay ng mga gawain sa negosyo sa pambansa at pandaigdigang merkado, sari-saring uri ng produksyon ay matagal na itinuturing bilang isa sa mga pinaka-produktibong, at samakatuwid - pangkaraniwan. Sa karamihan ng mga pangkalahatang tuntunin, sari-saring uri ng produksyon ay isang tiyak at ambisyosong mga diskarte at kasanayan na may kaugnayan sa mga pangunahing pagbabago sa mga pangunahing mga parameter ng negosyo at produkto pag-profile producer. Bilang isang patakaran, ang pagpapatupad ng diskarte na ito, ang kumpanya tumangging lagyan ng inisyal o nakaraang mga gawain at gumagalaw sa isang sa panimula bagong uri ng produksyon ng kalakal. Ang pangunahing dahilan para sa sari-saring uri, bilang isang panuntunan, ang ibig sabihin ay ang pagnanais upang ilipat ang layo mula sa labis na pagtitiwala sa isang solong market ng produkto at reorient ang gawain ng mga kumpanya sa ibang, mas promising markets.

Para sa mga lokal na dahilan ng sari-saring uri ay maaaring makita stagnating estado ng mga tradisyonal na merkado, kung saan ang kumpanya ay naroroon, ang pagnanais upang makakuha ng karagdagang pinansiyal na mga benepisyo at mga kagustuhan at ang pagnanais upang mabawasan ang panganib ng iba't-ibang mga panganib na nagmumula sa pang-ekonomiyang aktibidad ng kumpanya.

Sari-saring uri ng produksyon, bilang isang patakaran, ay batay sa katuparan ng ilan sa mga sitwasyong - estratehiya, kung saan ang nais na pagbabago at ipinatupad. Ang pinaka-karaniwang bakal sa modernong pagsasanay ang tatlong mga diskarte:

1. Ang diskarte nakasentro sari-saring uri o bilang ito ay tinatawag na -kontsentricheskoy, ay nagsasangkot ng paggamit ng kapasidad ng mga itinatag na negosyo upang mapalawak ang mga pagkakataon paglago ng kumpanya. Karaniwan, ang diskarteng ito ay nagsasangkot ang pagpapalawak ng produksyon, pag-unlad ng produksyon ng mga bagong mabenta mga produkto, sa pagkakaloob ng mga bagong serbisyo, at mga serbisyo.

2. Ang pahalang na sari-saring uri diskarte ay ipinatupad sa pamamagitan ng pagbuo ng panimula bagong produkto at nag-aalok ng ito sa merkado upang palitan ang lumang. Sa diskarteng ito ang pagkalkula ay na ang mga bagong produkto ay natupok sa pamamagitan ng parehong mga customer, para sa layuning ito, sa ganoong sitwasyon, sari-saring uri, magbigay ng isang masusing pagtatasa ng ang marketing ng consumer market at sa mga paghahambing sa ang mga posibilidad ng mga parameter ng kumpanya.

3. Ang kakanyahan ng sari-saring uri diskarte, Naka-dub conglomerate, ay ang pisikal na pagpapalawak ng produksyon kapasidad, lalo na dahil sa ang mga mapagkukunan ng enterprise na hindi direktang may kinalaman sa mga gawain produksyon at proseso. Ito ang pinaka-kumplikadong mga sagisag ng sari-saring uri, na nangangailangan ng karagdagang pinansiyal na mga mapagkukunan o mga pamumuhunan, malawak na advertising at marketing mga gawain at lubos na kwalipikadong tauhan.

Ang ilang mga pinagkukunan, tulad ng isang independiyenteng diskarte ng sari-saring uri ng panganib sari-saring uri isinasaalang-alang. Ito sari-saring uri ng produksyon ay nagsasangkot sa muling pamamahagi ng kumpanya ng kanyang mga ari-arian sa iba't-ibang mga pinansiyal na institusyon at pag-convert ang mga ari-arian sa isang iba't ibang mga pinansiyal na instrumento.

Ang pinaka-kapansin-pansin at halos isang aklat-aralin halimbawa ng mga matagumpay na pagpapatupad ng sari-saring uri diskarte, ang konsepto ay naipatupad sa 90s ng huling siglo, ang Finnish kumpanya Nokia, na gumagawa at suplay ng toilet paper. At habang ang pangunahing consumer ng mga produkto ng kumpanya ay ang Unyong Sobyet. Sa sandaling ang mga pang-ekonomiyang mga problema sa Sobiyet Union ay nagsimulang lumago, Nokia pamamahala nagpasya upang reorient ang produksyon kapasidad ng kumpanya sa produksyon ng mga mobile phone. Ang matagumpay na patakaran ng kumpanya, karampatang mga sari-saring uri diskarte na nagpahintulot sa Nokia na kumuha sa mga mobile na mga komunikasyon sa merkado pamumuno posisyon at manatiling nangunguna sa mga nakaraang mga lider ng merkado - ang korporasyon Ericsson at Motorola.