Organisasyon ng produksyon bilang isang agham

Ang konsepto ng organisasyon ng produksyon na proseso ay nagsasangkot ng isang paraan para sa pagpili at kumbinasyon ng mga elemento ng produksyon sa oras at espasyo upang makamit ang epektibong resulta. Kaya, ang mga organisasyon ng produksyon - isang sistema ng mga panukala na naglalayong ang nakapangangatwiran kumbinasyon ng space at oras, at ang pangunahing mga elemento ng mga tunay na mga tao na nagtatrabaho sa proseso ng produksyon.

Ang organisasyon ng produksyon ay batay sa mga sumusunod na mga prinsipyo:

-spetsializatsiya, na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang limitadong hanay ng mga produkto ng parehong pangalan at ang masa ng kanyang paggawa;

-Continuity; ang layunin nito ay upang dagdagan ang oras ng pagpoproseso ng proseso ng object ng paggawa, at pagbabawas ng oras ng paninirahan sa anticipation ng, pagbabawas ng pagkagambala;

-proportsionalnost, na kung saan ay upang makamit ang relatibong pantay na dami ng output at ang dami ng trabaho para sa isang tiyak na tagal ng panahon sa lahat ng mga pangunahing at menor de edad subdivision ng enterprise;

-pryamotochnost sa kanyang pinakamaikling distansya ay ibinigay sa pamamagitan ng ang galaw ng mga bagay ng paggawa sa proseso ng pagmamanupaktura;

-rhythmic, na kung saan ay nagsasangkot ng regular na pag-uulit ng proseso ng produksyon sa mga regular na pagitan ng oras;

-gibkost, ginagawang posible upang mag-navigate nang mabilis sa ang release ng mga bagong produkto.

Organisasyon ng produksyon, bilang isang agham ay ipinanganak lamang ng isang maliit na higit sa 100 taon na ang nakakaraan. Sa panahong ito siya ay nagkaroon at panahon ng pagwawalang-kilos, at ang mabilis na pagtaas. Ngunit hanggang ngayon, ang mga organisasyong pang-agham ng paggawa ay hindi nakatanggap ng isang malinaw na kahulugan sa panitikan pananaliksik. Ang organisasyon ng produksyon sa oras at espasyo, ay minsan tiningnan ng ilang iskolar bilang iba't ibang mga proseso ay hindi interrelated.

Sa 60s at mula sa 80s ng huling siglo ito ay nabuo sa pamamagitan ng iba't-ibang mga kahulugan ng agham na ito, na maaaring nahahati sa dalawang mga pagpipilian:

-Science na pag-aaral ang pagpapahayag at epekto ng layunin pang-ekonomiyang mga batas, na nakalarawan sa ang pang-industriya at pang-ekonomiyang aktibidad ng mga nag-aral kumpanya;

ay ang rational pangunahing compound ng mga elemento sa produksyon ng oras at espasyo para sa iba't ibang layunin.

Mayroon na noong 1956 sa Estados Unidos bilang isang malinaw na opisyal na kahulugan ay pinagtibay wording na ang science ng pag-aaral ng organisasyon ng produksyon disenyo, pagpapabuti at praktikal na aplikasyon ng pinagsamang circuits, na kung saan ay kasama sa mga tao, kagamitan at mga materyales. Sa kurso ng karagdagang pag-aaral ng agham na ito ito ay natuklasan na ang organisasyon ng produksyon at negosyo ay naglalayong sa talakayan ng iba't-ibang mga multifaceted mga problema.

Comprehensive pagsasaalang-alang ng mga problemang ito ay nagbibigay-daan sa amin upang magbigay ng solusyon sa tanong ng kung ano ang dapat gawin para sa matagumpay na mga eksperto sa pagsasaka enterprise sa organisasyon ng produksyon at kontrol sa pamamahala. Dahil upang magagawang upang magsagawa ng matagumpay na mga panlabas na maneuvers, dapat ay mayroong isang malinaw na larawan ng estado ng domestic produksyon, ang kasalukuyan at mga prospective na mga pagkakataon na maaaring aktibong ginagamit upang makamit ang mga layunin.

Practice nagpapakita na ang organisasyon ng produksyon, kahit na sa mga katulad na negosyo ay karaniwang nahaharap sa desisyon mayroong mga partikular at natatanging mga hamon. Sa partikular, ang mga ito isama ang mga gawain ng mahusay na paggamit ng labor at kagamitan, kakayahang magamit ng mga materyales at raw na materyales, ang pinakamabuting paggamit ng mga lugar produksyon, pagpapabuti ng kalidad at pagpapabuti ng produkto ihalo, ang pag-unlad ng produksyon ng mga bagong produkto.

Ang lahat ng mga problemang ito ay maaaring lutasin lamang sa kalahatan ng mga kadahilanan aral, pati na ang mga ito ay ang lahat ng sama-sama at gumawa ng up ang proseso produksyon. Kung ang control manager gumagana sa isa sa mga sangkap ng sistema, ito agad ay may isang epekto sa ang katayuan ng ibang mga kasapi ng subsystems system, at mga bahagi.