Modern diskarte recruitment

Maayos napiling mga tauhan - ang susi sa mataas na pagiging produktibo ng buong koponan. Kung mapurol sa detalye recruitment teknolohiya, panganib sa iyo upang ma-batay sa turnover at sa pagbabawas ng disiplinang kabilang sa mga natitirang bahagi ng komposisyon. Upang lumikha ng isang matagumpay, magkakalapit na koponan, inirerekumenda namin mong malaman ang mga pangunahing at di-tradisyonal na paraan ng recruitment, na kung saan ay mapadali ang buhay ng pamamahala ng kumpanya, pati na rin i-save ang oras at nerbiyos manager recruitment.

Golden panuntunan para sa pagpili ng kandidato

Ang unang impression ng ang aplikante, siyempre, ay gumaganap ng isang mahalagang papel, ngunit ang mga pangunahing panuntunan para sa paghahanap ng mga kandidato para sa vacant post naglalaman ng malinaw na pamamaraan para sa pagpili ng mga tauhan, na kung saan ay lalo na kapaki-pakinabang upang isaalang-alang ang kanyang sarili ng manager ng HR.

1. Tukuyin ang bilang ng mga bakante na matugunan ang mga madiskarteng mga kinakailangan ng matagumpay na pag-unlad ng iyong negosyo.
2. Para sa bawat trabaho, magtalaga ng isang tiyak na posisyon, at isang antas inilalagay ang responsibilidad upang umarkila ng mga empleyado, mga pananagutan, mga gawain, at maghanda para sa kanilang mga tagubilin pagpapatupad.
3. Magpasya kung paano mo ay maghahanap para sa mga kandidato gamit ang ilang mga pamamaraan, kabilang ang non-standard.
4. Piliin kung aling mga paraan ng pangangalap at pagpili ng mga tauhan mo nilalayong gamitin at mag-ulat ang mga ito sa mga aplikante: isang paunang pakikipanayam sa ang kandidato sa telepono, pagpuno sa mga questionnaire, ang presensya ng isang buod.
5. Master ang kasanayan ng ang pangalawang pagpili. Pagkatapos suriin ang questionnaire at buod magsagawa ng isang personal na interbyu at pagsubok aplikante.
6. Ito ay sinusundan ng isang desisyon sa pagtanggap ng empleyado ng isang bagong empleyado at ang pag-sign ng kontrata sa kanya.
7. Ang huling punto ay ang pag-unlad ng paglalapat ng mga programa upang muling ipasok ang empleyado at ang matagumpay na pagpapatupad.

Tulad ng iyong nakikita, ang pangunahing paraan ng recruitment ay sinadya sa pamamagitan ng masusing paghahanda para sa interbiyu hindi lamang ang mga aplikante ngunit din ng employer, ngunit isang maingat na binalak paghahanap ng mga aplikante makabuluhang binabawasan ang panganib ng mga Manggagawa sa maling espesyalista.

Lihim pamamaraan ng pangangalap

Socionics o socioanalysis. Author Carl Jung binuksan 4 archetype pagkatao, isang kinatawan ng kung saan ay may kakayahang ang pinakamahusay na paraan upang magsagawa ng ilang mga gawain:

• Logics. Ang isang tao na may kakayahang pag-iisip ng lohikal na maglalagay ang lahat ng layunin pagtatasa at tumutukoy sa uri iisip. Ang misyon - upang ayusin ang lahat, upang maalis ang kaguluhan.
• Etika. Ito rin ay magagawang talaga masuri kung ano ang nangyayari, ngunit ito ay isang uri ng "pakiramdam." Siya ay sinusubukan upang lumikha ng isang komportableng kapaligiran sa loob ng koponan.
• Sensorik. Sa partikular, ang uri na pag-iisip, "sensing" kaya ng paggawa ng mga tiyak na mga bagay.
• Intuit. Ito ay may isang intuitive, abstract pag-iisip tao na bumubuo ng mga ideya.

Sa pamamagitan ng pag-aaral upang madaling makilala ang 4 na uri ng pagkatao, recruiting manager ay magagawang lumikha ng isang koponan, ang bawat miyembro ng na kung saan ay nakalagay pa rin, nararapat na sa kanyang uri ng pag-iisip.