Medical deontology at etika: pundasyon, mga prinsipyo at pamamaraan

Ang deptolohiya at etika sa medisina ay palaging napakahalaga. Ito ay dahil sa mga detalye ng gawain ng mga tauhan ng mga institusyong medikal.

Mga batayan ng mga medikal na etika at deontology ngayon

Sa kasalukuyan, ang problema ng magkaparehong relasyon (kapwa sa loob ng trabaho na magkakasama at may mga pasyente) ay nakuha ang espesyal na kahalagahan. Kung wala ang pinag-ugnay na gawain ng lahat ng empleyado, at sa kawalan ng pagtitiwala sa pagitan ng doktor at ng pasyente, malamang na hindi makamit ang seryosong tagumpay sa medikal na larangan.

Ang etika sa medisina at deontolohiya ay hindi magkasingkahulugan. Sa katunayan, ang deontology ay isang uri ng hiwalay na sangay ng etika. Ang katotohanan ay na ito ay isang bulok na kumplikado ng mga propesyonal lamang na moral na kaugalian ng tao. Kasabay nito, ang etika ay isang mas malawak na konsepto.

Ano ang maaaring deontology?

Sa kasalukuyan, maraming mga variant ng konseptong ito ang pinipili. Narito ang lahat ng bagay depende sa kung anong antas ng relasyon ay dinala up para sa talakayan. Kabilang sa kanilang mga pangunahing varieties ay:

• Doktor - pasyente;
• Doctor - nars;
• Doktor - doktor;
• Ang isang nars ay isang pasyente;
• Nars - nars;
• Doktor - pangangasiwa;
• Doktor - junior medical staff;
• Nars - junior medical staff;
• Junior medical staff - junior medical staff;
• Nars - pangangasiwa;
• Junior medical staff - pasyente;
• Junior medical personnel - pangangasiwa.

Kaugnayan ng doktor sa pasyente

Ito ay dito na ang mga medikal na etika at medikal na deontolohiya ay ang pinakamahalaga. Ang katotohanan ay na kung wala ang kanilang pagtalima, ang pagtitiwala sa pagitan ng pasyente at ang doktor ay malamang na hindi, at sa kasong ito ang proseso ng pagbawi ng maysakit ay lubhang naantala.

Upang mapanalunan ang tiwala ng pasyente, ayon sa deontology, ang doktor ay hindi dapat pahintulutan ang kanyang sarili na hindi propesyonal sa mga ekspresyon at pananalita, ngunit dapat din niyang bigyan ang pasyente ng isang malinaw na ideya tungkol sa likas na katangian ng kanyang sakit, at tungkol sa mga pangunahing gawain na dapat isagawa upang makamit ang isang ganap na paggaling. Kung gagawin ito ng doktor, magkakaroon siya ng tugon mula sa kanyang ward. Ang katotohanan ay ang pasyente ay maaaring magtiwala sa doktor 100%, kung siya ay tiwala sa kanyang propesyonalismo.

Maraming mga doktor ang nakalimutan na ang mga medikal na etika at medikal na deontolohiya ay nagbabawal sa nakalilito sa pasyente at ipinahayag nang hindi kinakailangan na mahirap, nang hindi ipinaalam ang tao ng kakanyahan ng kanyang kondisyon. Nagbibigay ito ng karagdagang takot sa pasyente, na hindi nakakatulong sa isang mabilis na pagbawi at maaaring maging lubhang nakapipinsala sa kaugnayan sa doktor.

Bilang karagdagan, ang mga medikal na etika at deontology ay hindi pinapayagan ang doktor na kumalat tungkol sa pasyente. Ang panuntunang ito ay dapat sundin hindi lamang sa mga kaibigan at pamilya, ngunit kahit na sa mga kasamahan na hindi nakikilahok sa paggamot ng isang partikular na tao.

Pakikipag-ugnayan ng nars-pasyente

Tulad ng alam mo, ito ay ang nars na nakikipag-ugnay sa mga pasyente nang higit sa iba pang mga manggagawang pangkalusugan. Ang katotohanan ay kadalasang pagkatapos ng isang umaga ay lumayo sa doktor sa araw na hindi pa rin nakikita ng pasyente. Ang nars ay maraming beses na nagpapaskil sa kanya, gumagawa ng mga iniksyon, sumusukat sa antas ng presyon ng dugo at temperatura, at nagsasagawa rin ng ibang mga appointment ng dumadating na manggagamot.

Ang etika at deontology ng nars ay nagtuturo sa kanya na maging magalang at tumutugon sa pasyente. Kasabay nito, hindi siya dapat maging isang interlocutor para sa kanya at sagutin ang mga tanong tungkol sa kanyang mga sakit. Ang katotohanan ay ang isang nars ay maaaring maling kahulugan ng kakanyahan ng isang partikular na patolohiya, bilang isang resulta kung saan ang pag-iwas sa trabaho na ginawa ng nagpapagamot na doktor ay sasaktan.

Relasyon sa pagitan ng mga tauhan ng nursing at mga pasyente

Kadalasan nangyari na ang pasyente ay hindi bastos tungkol sa doktor at hindi ang nars, kundi ang nars. Sa isang normal na institusyong pangkalusugan, hindi ito dapat. Ang junior medical staff ay dapat mag-ingat sa mga pasyente, ginagawa ang lahat (sa loob ng makatwirang mga limitasyon) upang ang kanilang pananatili sa ospital ay maginhawa at kumportable hangga't maaari. Kasabay nito, hindi sulit na pumasok sa mga pag-uusap sa mga ibinukod na paksa at higit pa upang sagutin ang mga medikal na tanong. Ang junior staff ay walang medikal na edukasyon, upang mahuhusgahan nila ang kakanyahan ng mga sakit at ang mga prinsipyo ng pakikipaglaban sa kanila lamang sa antas ng philistine.

Relasyon sa pagitan ng isang nars at isang doktor

Ang propesyonal na etika at deontolohiya ay humihiling ng magalang na saloobin ng mga tauhan sa bawat isa. Kung hindi man, ang koponan ay hindi maaaring magtulungan. Ang pangunahing link ng mga propesyonal na relasyon sa ospital ay ang pakikipag-ugnayan ng mga doktor na may average na mga medikal na tauhan.

Una sa lahat, kailangang malaman ng mga medikal na kapatid na babae na sundin ang subordination. Kahit na ang doktor ay napakabata, at ang nars ay nagtrabaho nang higit sa 1 dekada, dapat pa rin niyang itrato siya tulad ng isang matanda, tuparin ang lahat ng kanyang mga tagubilin. Ito ang mga pangunahing prinsipyo ng medikal na etika at deontology.

Lalo na mahigpit ang gayong mga panuntunan sa kaugnayan sa mga nars ng doktor ay dapat na sundin sa pagkakaroon ng pasyente. Dapat niyang makita na ang appointment ay ginawa ng isang iginagalang na tao, na isang uri ng pinuno, na maaaring pamahalaan ang koponan. Sa kasong ito, magkakaroon siya ng partikular na malakas na tiwala sa doktor.

Sa kasong ito, ang mga pangunahing kaalaman sa etika at deontolohiya ay hindi nagbabawal sa isang nars, kung sapat na siya ang nakaranas, upang ipahiwatig sa isang simula ng doktor na, halimbawa, ang kanyang hinalinhan ay kumilos sa isang partikular na sitwasyon sa isang tiyak na paraan. Ang ganitong payo, na ipinahayag sa isang pormal at polite na paraan, ay hindi mapagtanto ng isang batang doktor bilang isang insulto o isang paghahayag ng kanyang mga propesyonal na kakayahan. Sa katapusan, siya ay magpapasalamat para sa mabilis na payo.

Mga ugnayan sa pagitan ng mga nars at junior staff

Ang etika at deontology ng nars ay nagtuturo sa kanya na ituring ang paggalang sa junior staff ng mga ospital. Kasabay nito, hindi dapat maging pamilyar sa kanilang relasyon. Kung hindi, ito ay magwawaldas ng koponan mula sa loob, dahil sa maaga o huli ang nars ay maaaring magsimulang gumawa ng mga claim tungkol sa ilang mga tagubilin ng nars.

Kung ang isang sitwasyon ng salungatan ay lumitaw, makakatulong ang doktor sa paglutas nito. Ang mga etika sa medisina at deontolohiya ay hindi nagbabawal dito. Gayunpaman, ang average at junior na kawani ay dapat subukan na pasanin ang doktor sa mga problema tulad ng bihirang hangga't maaari, dahil ang paglutas ng mga salungatan sa pagitan ng mga empleyado ay hindi bahagi ng kanyang direktang mga tungkulin sa trabaho. Bukod pa rito, kailangan niyang bigyan ng kagustuhan ang pabor sa isa o ibang manggagawa, at maaari itong magreklamo sa doktor mismo.

Ang nars ay dapat na walang alinlangan na isagawa ang lahat ng sapat na mga order ng nars. Sa katapusan, ang desisyon na magsagawa ng ito o ang pagmamanipula ay hindi ginawa sa pamamagitan ng kanyang sarili, kundi ng doktor.

Pakikipag-ugnayan ng mga nars sa bawat isa

Tulad ng lahat ng iba pang empleyado ng ospital, ang mga nars sa kanilang mga relasyon ay dapat na kumilos sa pagpigil at propesyonalismo. Ang etika at deontology ng nars ay nagpapahiwatig na siya ay laging tumingin malinis, maging magalang sa kanyang mga kasamahan. Ang mga umuusbong na alitan sa pagitan ng mga empleyado ay maaaring mapasiyahan ng senior nurse ng departamento o ospital.

Kasabay nito, dapat gawin ng bawat nars ang kanyang mga tungkulin. Ang mga hazing ay hindi dapat gawin. Ito ay kinakailangan lalo na upang sundin ng mga senior medikal na babae. Kung sobra ang iyong ginagawa sa batang espesyalista na may karagdagang mga tungkulin, na kung saan ay hindi siya makakakuha ng anumang bagay, halos hindi siya mananatili sa ganoong trabaho katagalan.

Relasyon sa pagitan ng mga doktor

Ang mga etika sa medisina at deontolohiya ay ang pinaka masalimuot na konsepto. Ito ay dahil sa iba't ibang posibleng mga contact sa pagitan ng mga doktor ng isa at ang parehong profile.

Dapat ituring ng mga doktor ang bawat isa nang may paggalang at pag-unawa. Kung hindi man, sila ay namiminsala na hindi lamang ang relasyon, kundi pati na rin ang kanilang reputasyon. Ang mga etika sa medisina at deontolohiya ay hindi nagrerekomenda ng mga doktor upang talakayin ang kanilang mga kasamahan sa sinuman, kahit na hindi nila ito tama. Totoo ito sa mga kaso kung saan ang doktor ay nakikipag-usap sa isang pasyente na regular na sinusunod sa ibang doktor. Ang katotohanan ay na maaari niyang tuluyan na sirain ang pagtitiwala sa pagitan ng pasyente at ng doktor. Ang usapan ng isa pang doktor sa pasyente, kahit na ang isang medikal na pagkakamali ay nakatuon , ay isang nakamamatay na diskarte. Siyempre, ito ay maaaring magtataas ng katayuan ng isang doktor sa mga mata ng pasyente, ngunit ito ay makabuluhang bawasan ang kredibilidad niya mula sa kanyang mga kasamahan. Ang katotohanan ay na sa lalong madaling panahon ang doktor ay malaman na tinalakay nila ito. Siyempre, hindi niya ituturing ang kanyang kasamahan sa parehong paraan tulad ng dati.

Napakahalaga para sa doktor na suportahan ang kanyang kasamahan, kahit na gumawa siya ng medikal na pagkakamali. Ganito ang inireseta ng propesyonal na deontolohiya at etika. Kahit ang pinaka-mataas na kwalipikadong mga espesyalista ay hindi nakaseguro sa mga pagkakamali. Bukod dito, ang doktor, na nakikita ang pasyente sa unang pagkakataon, ay hindi palaging nakakaunawa kung bakit kumilos ang kanyang kasamahan sa ganitong sitwasyon sa ganitong paraan, at hindi sa iba.

Dapat ding suportahan ng doktor ang kanyang mga kabataang kasamahan. Tila na upang simulan ang pagtrabaho bilang isang ganap na doktor, ang isang tao ay dapat na awat para sa maraming mga taon. Sa panahong ito, nakakakuha siya ng maraming teoretikal at praktikal na kaalaman, ngunit kahit na hindi sapat ang mga ito upang matagumpay na matrato ang isang partikular na pasyente. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang sitwasyon sa lugar ng trabaho ay naiiba sa kung ano ang itinuro sa mga medikal na unibersidad, kaya kahit na isang mahusay na batang doktor na nagbayad ng mahusay na pansin sa kanyang pagsasanay ay hindi magiging handa upang makipag-ugnay sa isang mas o mas kumplikadong pasyente.

Ang etika at deontolohiya ng doktor ay nag-uutos sa kanya na suportahan ang kanyang kabataang kasamahan. Kasabay nito, pag-usapan kung bakit hindi nakuha ang kaalaman na ito kahit na pagsasanay, ay walang kabuluhan. Maaari itong mapahiya ang kabataang doktor, hindi na siya humingi ng tulong, mas gustong kumuha ng pagkakataon, ngunit hindi humingi ng tulong mula sa taong humahatol sa kanya. Ang pinakamagandang opsyon ay upang imungkahi kung ano ang gagawin. Para sa ilang buwan na praktikal na trabaho, ang kaalaman na nakuha sa unibersidad ay pupunan ng karanasan at ang batang doktor ay magagawang makayanan ang halos lahat ng pasyente.

Mga ugnayan sa pagitan ng mga manggagawa sa pangangasiwa at kalusugan

Ang etika at deontology ng mga medikal na tauhan ay may kaugnayan din sa balangkas ng naturang pakikipag-ugnayan. Ang punto ay ang mga kinatawan ng pangangasiwa ay mga manggagamot, kahit na wala silang espesyal na bahagi sa paggamot ng pasyente. Gayunpaman, kailangan nilang sundin ang mga mahigpit na tuntunin sa pakikipag-ugnayan sa kanilang mga subordinates. Kung ang administrasyon ay hindi mabilis na gumawa ng mga desisyon sa mga sitwasyong kung saan ang mga pangunahing prinsipyo ng medikal na etika at deontology ay nilabag, maaaring mawalan ng mahalagang empleyado o gawin ang kanilang saloobin sa pormal na tungkulin.

Dapat maging mapagkakatiwalaan ang saloobin ng administrasyon sa mga subordinates nito. Ito ay talagang hindi kapaki-pakinabang para sa pangangasiwa ng ospital kapag nagkakamali ang kanilang empleyado, samakatuwid, kung ang manggagamot ng ulo at ang pinuno ng yunit ng medikal ay nasa kanilang mga lugar, lagi silang susubukan na protektahan ang kanilang empleyado, kapwa sa moral at legal.

Mga pangkalahatang prinsipyo ng etika at deontolohiya

Bilang karagdagan sa mga partikular na sandali sa mga relasyon sa pagitan ng iba't ibang mga kategorya, sa anumang paraan na may kaugnayan sa medikal na aktibidad, mayroon ding pangkalahatang, na may kaugnayan para sa lahat.

Una sa lahat, ang doktor ay dapat na edukado. Ang deontology at etika ng mga medikal na tauhan sa pangkalahatan, hindi lamang ang doktor, ay nagrereseta sa walang kaso upang maging sanhi ng pinsala sa pasyente. Naturally, gaps kaalaman ay umiiral para sa lahat, ngunit dapat subukan ng doktor na alisin ang mga ito nang mabilis hangga't maaari, dahil ang kalusugan ng iba pang mga tao ay nakasalalay sa ito.

Ang mga patakaran ng etika at deontology ay nalalapat sa hitsura ng mga medikal na tauhan. Kung hindi man, ang pasyente ay malamang na walang sapat na paggalang sa ganoong doktor. Ito ay maaaring humantong sa hindi pagsunod sa mga rekomendasyon ng doktor, na magpapalala sa kondisyon ng pasyente. Kasabay nito, ang kadalisayan ng dressing gown ay inireseta hindi lamang sa streamlined formulations ng etika at deontology, kundi pati na rin sa kalusugan at sanitary kaugalian.

Ang mga modernong kondisyon ay nangangailangan ng mga medikal na manggagawa upang sumunod sa mga etika ng korporasyon. Kung hindi ito ginagabayan, ang propesyon ng isang medikal na manggagawa, na kasalukuyang nakakaranas ng isang krisis ng tiwala sa bahagi ng mga pasyente, ay magiging mas mababa ang iginagalang.

Ano ang mangyayari kung lumabag ang mga alituntunin ng etika at deontolohiya?

Kung ang isang medikal na manggagawa ay gumawa ng isang bagay na hindi masyadong makabuluhan, kahit na ito ay salungat sa mga pangunahing kaalaman ng etika at deontology, ang pinakamataas na parusa para sa kanya ay maaaring maging depresyon at pakikipag-usap sa doktor ng ulo. Mayroon ding mas malubhang insidente. Pinag-uusapan natin ang mga sitwasyon kung ang isang manggagamot ay talagang gumagawa ng isang bagay sa labas ng ordinaryong, na may kakayahan na saktan hindi lamang ang kanyang personal na reputasyon, kundi pati na rin ang prestihiyo ng buong institusyong medikal. Sa kasong ito, ang komisyon sa etika at deontology ay pupunta. Halos lahat ng pangangasiwa ng institusyong medikal ay dapat na kasama dito. Kung ang komisyon ay nakakatugon sa kahilingan ng ibang medikal na manggagawa, kung gayon obligado rin itong dumalo.

Ang kaganapang ito sa isang bagay na halos tulad ng isang pagsubok. Bilang resulta ng pag-uugali nito, ang komisyon ay gumagawa ng isang hatol. Maaari niyang pawalang-sala ang naaresto na empleyado, at dalhin siya ng maraming problema, hanggang sa pagpapaalis mula sa kanyang posisyon. Ang panukalang ito ay ginagamit lamang sa mga pinaka-pambihirang sitwasyon.

Bakit ang etika, pati na rin deontology ay hindi palaging iginagalang?

Una sa lahat, ang sitwasyong ito ay konektado sa banal syndrome ng propesyonal na burnout, na kung saan ay kaya katangian para sa mga doktor. Maaari siyang lumabas mula sa mga empleyado ng anumang espesyalidad, na ang mga tungkulin ay kinabibilangan ng pare-pareho ang pakikipag-usap sa mga tao, ngunit ang mga doktor na may pinakamadaling kalagayan na ito at may pinakamataas na kalubhaan. Ito ay dahil sa ang katunayan na bilang karagdagan sa patuloy na komunikasyon sa isang pulutong ng mga tao, ang mga doktor ay patuloy sa isang estado ng pag-igting, dahil ang kanilang mga desisyon ay madalas na nakasalalay sa buhay ng isang tao.

Bilang karagdagan, ang medikal na edukasyon ay ibinibigay sa mga taong hindi laging angkop sa pagtatrabaho bilang mga doktor. Sa kasong ito, hindi namin pinag-uusapan ang halaga ng kinakailangang kaalaman. Hindi mahalaga na magkaroon ng kakayahang makipag-usap sa mga tao at sa pagnanais na gawin ito. Ang anumang mabuting doktor, kahit na sa ilang mga lawak, ay dapat na nagmamalasakit sa kanyang trabaho, pati na rin ang kapalaran ng mga pasyente. Kung wala ito, walang deontolohiya at etika ang igagalang.

Kadalasan sa di-pagsunod sa etika o deontolohiya, ang doktor mismo ay hindi masisi, bagaman ang mga paratang ay mahuhulog sa kanya. Ang katotohanan ay ang pag-uugali ng maraming mga pasyente ay talagang nakakapukaw at imposible na tumugon dito.

Sa etika at deontolohiya sa mga pharmaceutics

Sa lugar na ito din Naghahatid ang mga doktor at ang kanilang mga aktibidad ay depende napaka, napaka. Hindi kataka-taka na mayroon ding pharmaceutical etika at deontology. Una sa lahat, sila'y nangahihiga sa ang katunayan na pharmacists produce ng sapat na mataas na kalidad na mga produkto at ibenta ang mga ito sa isang relatibong abot-kayang presyo.

Para sa mga parmasyutiko sa anumang kaso hindi pinapayagang magpatakbo ng sa mass produksyon ng mga bawal na gamot (kahit na sa kanyang opinyon, lamang perpekto) nang walang malubhang clinical trials. Ang katotohanan na ang anumang mga gamot ay maaaring maging sanhi ng isang napakalaking dami ng side effects, pumipinsala epekto na sa pinagsama-samang ay lumampas kapaki-pakinabang.

Paano upang mapabuti ang pangingilin ng etika at deontology?

Bilang mabutil bilang ito ay maaaring tunog, gayunpaman, napaka depende sa usapin ng pera. Ito ay siniyasat na sa mga bansa kung saan mga doktor at iba pang health care workers magkaroon ng isang sapat na mataas na suweldo, ang problema ng etika at deontology kaya hindi maayos na ito ay hindi kinakailangan. Ito ay higit sa lahat dahil sa ang naantalang pag-unlad (sa paghahambing sa domestic mga doktor) burnout bilang dayuhang espesyalista para sa pinaka-bahagi ay hindi na masyadong maraming mag-alala tungkol cash, dahil ang mga sahod ang mga ito sa isang mataas na antas.

Mahalaga rin upang mapanatili ang mga pamantayan ng etika at deontology sumusunod na pangangasiwa ng isang medikal na institusyon. Naturally, siya at karamihan ay kailangang sumunod sa mga ito. Kung hindi man, mga paglabag sa mga patakaran ng etika at deontology sa pamamagitan ng mga empleyado ay talagang isang pulutong. Sa karagdagan, sa anumang kaso ay hindi maaaring kinakailangan sa ilang mga empleyado na huwag magtanong para sa buong mula sa isa.

Ang pinaka-mahalagang kadahilanan sa pagpapanatili ng kolektibong pangako sa ang mga pangunahing kaalaman ng etika at deontology ay isang pana-panahong mga paalala sa mga medikal na mga tauhan tungkol sa pag-iral ng gayong mga patakaran. Ito ay posible upang i-hold espesyal na mga sesyon ng pagsasanay, sa panahon na kung saan ang mga empleyado ay may upang gumana nang magkasama upang malutas ito o iba pang mga pag-aaral kaso. Ito ay mas mahusay na kung ang naturang seminar ay magaganap hindi spontaneously ngunit sa ilalim ng gabay ng isang karanasan sikologo, alam ang specifics ng mga kagamitan sa pangangalaga ng kalusugan.

Mito ng etika at deontology

Ang pangunahing maling kuru-kuro na nauugnay sa mga konseptong ito ay ang tinatawag na Hippocratic panunumpa. Ito ay dahil sa ang katunayan na sa mga hindi pagkakaunawaan na may mga doktor, karamihan sa mga tao tandaan ito nang eksakto. Gayunpaman, ituro nila na ang kailangan upang maging mas maawain sa mga pasyente.

Sa katunayan, ang Hippocratic panunumpa ay may isang tiyak na kaugnayan sa mga medikal na etika at deontology. Iyan ay ang isa lamang kung sino ang Nakakuha pamilyar sa teksto nito agad na tandaan na ang tungkol sa mga pasyente doon ay halos wala ay sinabi. Ang pokus ng Hippocratic panunumpa mga doktor pangako na ibinigay sa kanyang guro na siya ay tratuhin ang mga ito at ang kanilang mga pamilya para sa libre. Ng mga pasyente na ay hindi lumahok sa kanyang pagsasanay, ito ay hindi sabihin kahit ano. Dagdag pa rito, ngayon, Hippocratic panunumpa ay hindi ibinigay sa lahat ng mga bansa. Gayundin sa Sobiyet Union, ito ay pinalitan sa pamamagitan ng isang ganap na naiibang.

Ang isa pang aspeto na may kaugnayan sa etika at deontology sa mga medikal na kapaligiran, ay ang katunayan na ang mga indibidwal na karapatan ay dapat igalang, at ang mga pasyente ang kanilang mga sarili. Kailangan nilang maging magalang sa ugnayan nito sa mga medikal na mga tauhan sa lahat ng antas.