Indibidwal na pag-unlad plano: isang halimbawa, pagkilos at layunin

Indibidwal na pag-unlad plano, ang isang halimbawa ng kung saan ay isasaalang-alang sa ibaba, ay isang tool sa pamamagitan ng kung saan ang mga empleyado sadya at sistematikong nakatuon sa pag-unlad sa ang mga kinakailangang katangian at mga kasanayan. Sa pamamagitan ng kanyang sarili, ang IPR - ito partikular na dokumento, na nagtatakda ng mga tiyak na mga layunin sa pag-unlad at mga tukoy na pagkilos na maaaring makatulong sa iyo na makamit ang mga ito.

mga benepisyo ng kumpanya

Iyon ay kung bakit sa pinaka-modernong mga kompanya ng bawat empleyado ay inaalok ng isang indibidwal na pag-unlad plano. Ang isang halimbawa ng naturang dokumento ay iniharap sa ibaba. Maaari itong magamit upang ipatupad ang ilang mga gawain:

• employee ay nagsisimula pa sistematikong at purposefully pansin sa kanilang sariling pag-unlad;
• Sinisigurado nito ang koordinasyon ng pagtatrabaho at pag-unlad mga layunin;
• may mga control at self-control kakayahan;
• tiyak at pangkalahatang mga ideya self-unlad ay isinalin sa antas ng pagpapatupad ng kongkreto mga aksyon;
• isang pagtatasa ng kanilang mga kalakasan at kahinaan.

Sa karamihan ng mga kaso may pakinabang IRP ginagamit ng malalaking kompanya tulad ng isang kasangkapan para sa self-management, tauhan ng nagtatrabaho sa reserve. Ngunit ito ay hindi nangangahulugan na ito ay hindi epektibo bilang isang malayang diskarteng ito, dahil kapag ginamit ng maayos, ay gumaganap ng isang napaka-mahalagang papel sa pagpapabuti ng pagganap ng mga tauhan.

mga benepisyo sa mga empleyado

Para sa isang empleyado plan indibidwal na pag-unlad, ang isang halimbawa ng kung saan ito ay makakakuha ng sa iyong mga kamay, ay kapaki-pakinabang sa mga sumusunod:

• pinapayagan nito ang oras upang maghanda para sa anumang bagong proyekto, mga posisyon o mga paparating na mga pagbabago sa organisasyon;
• ay ibinigay ng self-organisasyon, pati na sa presensya ng IPR ay lubhang mas madaling gumawa ng sa kanilang trabaho o plano sa buhay ng anumang mga gawain at mga kaganapan upang matulungan kang makamit ang mga tiyak na layunin;
• unahin at i-highlight key points na kailangan upang bigyang-pansin ang proseso ng pag-unlad at pag-aaral.

Dahil sa ang paggamit ng mga sistema ng IPR ito ay posible upang matukoy ang pangangasiwa kapasidad ng kumpanya, pati na rin ang pagtataya sa mga pangunahing tampok ng kanyang karagdagang pag-unlad. Gayundin, ang mas nakaranas ng mga empleyado ay pansin sa pagkontrol sa proseso ng pag-unlad at pag-aaral. Pag-alam ang mga indibidwal na pag-unlad plano, ang isang halimbawa ng kung saan ay ibinibigay sa bawat manager, ang kumpanya ay maaaring makisali sa mga mas tumpak na pagpapatupad ng mga tauhan patakaran.

Bilang karagdagan, sa tulong na ibinigay ng IPR focus pagsisikap ginagamit sa loob ng diskarte ng kumpanya. Tumatagal bahagi sa pagbalangkas ng IPR may panloob at panlabas na konsulta, ang kumpanya ay nagbibigay ng tulong sa mga tagapamahala sa paglalaan ng prayoridad at diin ilagay sa pagsasanay at pag-unlad alinsunod sa mga napiling diskarte.

Paano upang gawin itong?

Upang masiguro ang isang tunay na epekto, gamit ang mga personal na pag-unlad plano, ang isang halimbawa ng mga ito ay dapat na isang karampatang espesyalista na may karanasan at kasanayan sa pagsasagawa ng naturang trabaho. Talaga compilation kasamang tatlong pangunahing yugto.

pagsasanay

employee ay may pag-aaral ng ulat ng pagsusuri (kung hawak), at pagkatapos ay tumatanggap at Sinusuri ang mga pangunahing rekomendasyon na may kaugnayan sa pag-unlad, mula sa ulo, ay nagsasagawa ng independiyenteng pagpapasiya ng mga priority development at, kung kinakailangan, consults sa panloob o panlabas na consultant. Ano ang dapat kong gawin kung hindi ako maaaring gumawa ng kanilang sariling mga indibidwal na pag-unlad plano? Ang isang halimbawa ng tulad ng isang dokumento ay maaaring magmungkahi ng isang espesyalista sa pag-unlad at pagsasanay, na kung saan ay naroroon sa estado ng pinaka-malaking mga organisasyon.

paggawa

Ang empleyado ay nakikibahagi sa pagpuno ng talahanayan, na nagpapahiwatig mayroong sariling mga priority pag-unlad, pati na rin ang mga mapa ng pagbuo ng mga aksyon na isaad nang malinaw kung kailan at paano ito bumuo ng mga kinakailangang mga kasanayan.

kasunduan

Consultant o manager Isinasaalang-alang ng bawat indibidwal na empleyado na pag-unlad plano. Mga halimbawa ng mga dokumentong ito ay malawak na magagamit, kaya ang empleyado ay magiging madali upang gumawa ng mga ito sa iyong sarili. Pagkatapos nito, ang mga awtorisadong tao na gawin ang mga kinakailangang pagbabago, kung kinakailangan.

pagsang-ayon

Handa indibidwal na empleyado na pag-unlad plano, mga halimbawa ng na maaaring matagpuan sa dalubhasa naka-print na mga edisyon, ang huling kasunduan sa consultant ipinadala sa ulo o mga kinatawan ng HR-departamento para sa final approval.

Mga lugar ng pag-unlad

Kabilang sa mga pangunahing lugar ng pag-unlad sa IPR ay madalas na naglalaman ng mga sumusunod:

• Kasanayan unlad sa lugar ng trabaho. Ang isang empleyado ay nakikibahagi sa iba't-ibang mga pagbabago sa proseso na maaaring mag-ambag sa pagpapabuti ng kagalingan nito.
• Gumaganap tiyak na takdang-aralin o proyekto. Pagkatapos ng pagiging drafted mga indibidwal na pag-unlad plano para sa mga empleyado (halimbawa sa itaas), ang opisyal na may pananagutan sa pagpapatupad ng anumang proyekto na nangangailangan sa kanya mataas na antas ng kakayanan.
• Pag-aaral ng karanasan ng iba. Isinasagawa surveillance ng isang karampatang mga kawani, at pagkatapos ay napuno ng isang bagong indibidwal na mga espesyalista sa pag-unlad plano. EXAMPLE pagpuno ay maaari ring magmungkahi ng isang mas nakaranas counterparts.
• feedback Search. Isang empleyado tumatalakay sa mga subordinates at kasamahan ng kanilang mga sariling gawa, isinasaalang-alang ito mula sa punto ng view ng kagalingan nito.
• Self-pag-aaral. Na isinasagawa sa malalim na pagtatasa ng kanilang trabaho, na pagkatapos ng mga empleyado nag-iisa paghahanap ng ilang mga mas epektibong solusyon na maaaring mapabuti ang pagganap nito sa kumpanya.
• Trainings. Ang isang tao ay tumatagal ng bahagi sa iba't-ibang mga programa sa pagsasanay.

Sa gayon, ang kasangkapan na ito ay pandaigdigan. Ang ilang mga tao kahit na gumawa ng up ng isang indibidwal na pag-unlad plano at paraan ng pamumuhay ng mga bata. Ang isang halimbawa ng tulad ng isang dokumento prompt Psychologist, mga doktor at marami pang ibang mga propesyonal.

Ano ang dapat maglaman ng isang halimbawa?

IPR madalas ay nagsasama ng isang partikular na listahan ng mga gawain na kinakailangan upang bumuo ng mga tiyak na mga kasanayan sa isang espesyalista. Depende sa saklaw ng isang partikular na organisasyon at saklaw nito, tulad ng isang listahan ay maaaring maging lubos na iba-iba at, bilang karagdagan sa iba pang mga data, isama ang sumusunod:

• direktang pag-aaral ng bagong mga kasanayan sa kanilang organisasyon, pati na rin sa pagkuha ng mga ito sa ibang bansa;
• paglahok sa anumang proyekto na kung saan ang isang empleyado ay maaaring makakuha ng mahalagang karanasan para sa kanilang sarili;
• pag-ikot ng mga tauhan;
• na may hawak na isang internship;
• mentoring, mentoring at coaching;
• magsagawa ng anumang karagdagang mga kahilingan, mga gawain at mga tungkulin;
• ang pagdaan ng isang opsyonal o ipinag-uutos na certification.

Sa karamihan ng kaso, ang katig unlad plano huwag isama ang anumang mga gawain na may kaugnayan sa tagumpay ng mga tiyak na KPI o mga tiyak na mga target.

mga tuntunin

Para sa mga bagong dating sa napakalaki karamihan ng mga kaso na kinuha upang magtatag ng mga plano para sa panahon ng humigit-kumulang anim na buwan, at para sa mga umiiral na mga empleyado ng panahong ito ay maaaring hanggang sa isang taon. Para sa Hipo o mga empleyado na may isang mataas na potensyal ng naturang plano ay maaaring iguguhit up kaagad para sa isang panahon ng tatlong sa limang taon.

Sa pinakamahusay na kaso, ang posisyon ng mga kawani ng pagtuturo o anumang iba pang dokumento na dapat isama ang hindi lamang ang karera hagdan, ngunit din ang mga pamantayan sa pamamagitan ng kung saan ang isang pagtatasa ng mga kasanayan at espesyalista kaalaman. Kaya, mga manggagawa na may managers ay maaring masuri ang kasalukuyang competencies at matukoy kung ano ang kailangang binuo upang maabot ang susunod na hakbang sa karera.

Development ng mga sibil tagapaglingkod

Sa pagsasanay, maraming beses ito ay nai-napatunayan na ang paggamit ng IPR sa pamahalaan ay isang mahalagang bahagi ng pamamahala at pagpapabuti ng pagganap ng mga tauhan. Gamit ang kasangkapan ay nagbibigay ng isang makabuluhang pagtaas sa mga propesyonal na espesyalista sa strap, na kung saan ay mahalaga hindi lamang para sa mga empleyado kundi pati na rin para sa mga kagawaran ng estado sa kaniyang pinagtatrabahuhan.

Indibidwal na propesyonal na pag-unlad plano, ang isang halimbawa ng kung saan maaari mong makita sa artikulo, ay isang dokumento na naglalarawan sa mga pangunahing layunin ng pag-unlad at ang isang partikular na listahan ng mga pagkilos na kinakailangan upang maisagawa ang mga sibil tagapaglingkod. Sa kasong ito, koordinasyon at pag-apruba ng naturang mga dokumento ay bahagyang naiiba mula sa mga pamamaraan na inilarawan sa itaas.

Kung paano nila ginawa?

Para sa isang panimula ay ginawa ng isang halimbawa ng isang indibidwal na pag-unlad plano manager o empleyado. Alinsunod sa mga opisyal na mga regulasyon ng ito ay bumuo ng tungkol sa tatlong taon.

Kung ang isang tao pagdating sa public service, at pagkatapos ay sinabi nila mga indibidwal na pag-unlad plano ay sasailalim sa pag-apruba. Pamamaraan na ito ay humahawak ng pamumuno ng samahan sa loob ng tatlong buwan matapos ang opisyal ay itinalaga sa kanyang post.

Kapag iginuhit up ng isang indibidwal na plano para sa propesyonal na pag-unlad ng sibil tagapaglingkod (isang sample na dokumento ay magagamit sa anumang enterprise), dapat itong isama ang sumusunod na mga katangian ng isang tao:

• edukasyon;
• karanasan sa kanilang propesyon;
• kalidad ng kaalaman, kasanayan at kakayahan;
• personal na mga hinahangad.

Ito ay lamang ng isang pangunahing listahan ng mga impormasyon na ay isinasaalang-alang sa paghahanda ng dokumentong ito. Indibidwal na pag-unlad plano pampublikong tagapaglingkod, isa halimbawa ng kung saan ay ibinigay sa artikulo, kabilang ang isang indikasyon ng hugis layuning pang species at tagal ng karagdagang edukasyon pati na rin ang kanyang mga pangunahing direksiyon, at ang inaasahang epekto.

Bilang tubusin sila?

Pag-apruba ng mga dokumentong ito makitungo sa katawan o ulo ng mga indibidwal na yunit, depende sa kung aling mga kategorya ang isang partikular na pampublikong tagapaglingkod.

Drafting ng IPR natupad sa duplicate, na may isa sa mga paraan na ipinadala sa mga pribadong iibigan sa mga empleyado, habang ang pangalawang ay ibinigay sa kanyang mga kamay. Iyon ang dahilan kung bakit, kapag ang isang plano ay mga indibidwal na pag-unlad, ang isang halimbawa ng pagpuno ay dapat na siguraduhin na ikaw ay hindi pinahihintulutan ang anumang mga pagkakamali, at kanilang sinamsaman ang dokumento ay hindi nakalista sa iyong sariling negosyo.

Upang pangarap na empleyado ng anumang mga pamagat, pang-akademikong grado o internship sa ibang bansa ay naging mas real, kailangan niyang ilalim ng gabay ng kanilang mga supervisor na gawin ang iyong sariling mga plano para sa pag-unlad sa paglipas ng susunod na tatlong taon. Samakatuwid, maaari mong palaging mag-udyok sa kanilang mga empleyado potensyal na pag-unlad sa loob ng kumpanya, patuloy na nagpapakita na sila pa rin magkaroon ng kuwarto sa paglaki.

Na ito ay kinabibilangan?

Halimbawa ng mga indibidwal na propesyonal na plano sa pag-unlad ng sibil tagapaglingkod sa unang lugar ay isang partikular na listahan ng mga hakbang na naglalayong pangangasiwa at propesyonal na katangian ng mga empleyado. Ang pangunahing uri ng mga gawain ay ang mga sumusunod:

• Pang-edukasyon. Nilalayon nitong matiyak na matatanggap ng mga empleyado ng ilang mga bagong kaalaman na maaaring maging kapaki-pakinabang sa kanya sa paggamit ng kanyang mga direktang pananagutan.
• Pagbubuo. Ginamit upang mapabuti ang isang tao sa kanyang mga propesyonal na patlang at paghahanap ng mga ito ng mga bagong kasanayan. Salamat sa mga naturang aktibidad sa pamamagitan ng sumasaklaw sa mga bagong horizons ng kanilang trabaho at maaaring magsagawa ng isang mas malawak na hanay ng mga gawain.
• Pampalakas. Mga gawain para sa pag-unlad ng mga kasanayan na ang isang empleyado ay mayroon o kamakailan-lamang ay natanggap.

Kaagad dapat ito ay mapapansin na ang mga halimbawa ng mga indibidwal na plano ng pag-unlad para sa pagiging mapagkumpetensya na empleyado ay dapat na hiwalay accounted para sa sa pamamagitan ng bawat expert, pati na ang pangunahing layunin ng dokumentong ito ay upang tukuyin ang indibidwal na mga pagkakaiba sa pagitan ng kung ano ang antas ng mga propesyonal na kakayanan ng mga opisyal ay sa sandaling ito, at isa na ay kinakailangan mula sa kanya mas mataas na posisyon.

Ang batayan ng paghahanda ng IPR isinama ang isang bilang ng mga pamamaraan ng pagsusuri, na kinabibilangan din ng isang personal na pakikipanayam sa mga punong na ang mga empleyado sa kanilang sarili. Sa bawat kaso, ang marka inilapat higit pa at pagtutukoy ng mga sibil tagapaglingkod, pati na rin ang kanyang posisyon.

Ano ang kailangan mong malaman?

Ang karaniwang pagpuno indibidwal na pag-unlad plano ay nagsasama ng tatlong pangunahing mga elemento, na kung saan ay binuo sa isang pampublikong lingkod: kasanayan, kaalaman at kasanayan. Paggamit ng mga kasangkapan na gagamitin sa pagpapatupad ng plano iguguhit up sa pamamagitan ng mga indibidwal na pag-unlad, ay maaaring magkaroon ng isang lubhang malawak na hanay, at ang listahan ay direktang nakasalalay sa ang mga resulta ng pagsusuri ng mga kakayahan ng isang partikular na espesyalista.

Medyo madalas, ang mga indibidwal na propesyonal na pag-unlad plano ay kinabibilangan ng mga pagbisita sa iba't-ibang mga panlabas o panloob na pagsasanay na naglalayong sa pagpapabuti ng mga kasanayan, pati na rin ang lahat ng mga uri ng mga trabaho, na kung saan ay higit sa lahat ay may managerial. Bilang isang hiwalay na item kinikilala ang mga pangunahing elemento ng pagsasanay, at antas ng mga gawain kumplikado overhead delegated sa mga opisyal na ito. Talaga, ang mga ito ay mas mahirap kaysa sa mga taong nakilala sa kanila sa pagtupad ng karaniwang singil.

Key aspeto ng paghahanda

Sa proseso ng pagguhit up ng isang indibidwal na plano isinasaalang-alang hindi lamang ang mga pormasyon ng mga empleyado at ang kanyang mga personal na mga layunin, ngunit din ang gawain ng kani-kanilang istruktura unit. Sa ibang salita, ang kaalaman na ay pagpunta upang makakuha ng mga empleyado ay dapat na may kaugnayan sa kanyang mga opisyal na tungkulin. Ito ay nagkakahalaga ng noting na ang mga sibil na tagapaglingkod ay mabibigyan ng pagkakataon upang makakuha ng karagdagang mga propesyonal na edukasyon hindi lamang sa bahagyang paghihiwalay ng hanggang tatlong araw sa isang linggo, ngunit kahit na may isang tiyak na kabuuang paghihiwalay mula sa kanilang mga pangunahing tungkulin.

Bilang ay maaaring tinukoy bilang ang pangunahing direksyon ng karagdagang bokasyonal na edukasyon ay ang mga:

• legal;
• administrative;
• Pagpaplano at Pananalapi;
• pangsamahang at pang-ekonomiyang;
• wika;
• impormasyon at analytical.

At ang lahat ng ito - lamang ng isang pangunahing listahan ng mga destinasyon na maaaring isama sa isang indibidwal na opisyal na plano. Halimbawa, ang ilang mga eksperto ay maaaring magpahiwatig sa kanyang plano na kailangang mag-aral ng ibang wika, at ito ay tumagal ng karamihan sa kanila. Ito ay nagbibigay ng isang buong hanay ng mga iba pang mga gawain na naglalayong propesyonal na pag-unlad ng mga sibil tagapaglingkod, bukod sa kung saan ay ang mga sumusunod:

• post-graduate studies;
• mas mataas na edukasyon;
• pakikilahok sa symposia, pang-agham conference, pag-ikot talahanayan at iba pang mga kaganapan.

Sa karagdagan, ngayon ay gusto naming marinig pangako sa sarili na pag-unlad, na kung saan din ay dapat isaalang-alang.

HR partikular na departamento ng serbisyo bubuo ng isang halimbawa ng isang indibidwal na pag-unlad plano manager. Dapat ito ay sa bawat taon upang makisali sa pagbuo ng mga application para sa pagsasanay para sa mga sibil na tagapaglingkod sa loob ng magagamit na mga order estado para sa pagsasanay, internships o propesyonal na pagsasanay. Sa kasong ito, isang civil servant ay maaaring magpahiwatig, halimbawa, na sa tagsibol siya'y naghalal Ingles kurso wika sa tag-init siya ay nagsasagawa ng isang ulat sa pinasadyang mga pang-agham na Conference on Human Rights, at sa tag-lagas siya ay nagkaroon upang pumunta sa Albion sa isang pagbisita sa pagsasanay kaugnay sa epektibong pamamahala ng mga tauhan . Ito ay nagkakahalaga ng pagpuna na sa kasong ito ng isang civil servant ay hindi gastusin upang makakuha ng mga kinakailangang kaalaman, at bisitahin ang naturang mga kaganapan ay ganap na binabayaran mula sa mga pananalapi ng estado.