Ang pangunahing layunin ng negosyo. Paano mag-set mga layunin sa negosyo

Ang pagtukoy sa mga layunin sa negosyo - ito ay kung saan magsisimula bawat kaso. Kung ito ay ang mga samahan ng isang maliit na kumpanya o mga indibidwal na negosyante multi-milyong dolyar na proyekto ay isang mayamang tao. Marami ang naniniwala na ang negosyo layunin sa lahat ng mga kaso ay kitang-kita, at ito ay ang pagtaas capital. Ito ay hindi ganap na totoo. Kumikita ay tiyak ang isa sa mga dahilan kung bakit ang mga tao simulan ang kanilang sariling negosyo. Ngunit karaniwan ay ang ilang mga layunin.

Pagpapatupad ng mga proyekto

Ano distinguishes mabuting mula sa masamang negosyante? Ang katotohanan na sa huli lalo na tuliro isyu na may kaugnayan sa pagkuha ng kita. Ito ay malamang na hindi na ito sa pangkalahatan ay interesado sa isang bagay maliban sa pera. Magandang bilang isang negosyante ay may isang ideya para sa isang proyekto, at siya ay nahuhumaling sa kanyang pagkakasama sa katotohanan.

Ang pang-matagalang ideya ay napakahalaga. Ito ay ang pagmamaneho na puwersa, na kung saan ay magagawang upang gumawa ng upang bumuo ng proyekto. Kung ang isang tao ay masigasig sa ideya, na gagawin niya ang lahat para sa kanyang pagiging totoo, ay makaakit ng isang madla ng mga customer. Sa paglipas ng panahon, ang mga negosyo ay magsisimulang upang lumago kasama nila tataas at kita na masaklawan ang lahat ng mga gastos sa dati nang na natamo.

Upang ang mga proyekto - ito ay ang pangunahing layunin ng negosyo. Ang ideya ay upang tumugma sa mga inclinations, kakayahan, kaalaman, mga kasanayan, mga interes, at antas ng edukasyon ng mga negosyante. At pa rin ang may-katuturan at kung ano ay tinatawag na LP. May ay isang popular na pansamantalang kababalaghan, kung saan maaari mong agad na gumawa ng isang kapalaran. Ang isang kapansin-pansin na halimbawa ay maaaring ituring ang mga kamakailang boom sa portable monopods para sa selfie. Ngayon ang kanilang katanyagan kupas, at gumawa ng kanilang pagpapatupad ng maraming pera ay hindi gagana. Dahil ito ay mahalaga upang gawin sa mga tulad ng isang negosyo ideya, ang kaugnayan ng na kung saan ay lamang dagdagan sa oras. O hindi bababa sa mananatiling matatag kagiliw-giliw na mga customer.

tubo

Ganap na underestimated ito ay hindi kinakailangan. Pagkuha income - ay din ng isang mahalagang layunin sa negosyo. Bilang karagdagan, ito ay nagiging sanhi ng ilang mga kadahilanan.

Una, ang kumpanya ay hindi palaguin nang walang pinansiyal na pag-agos. Ang negosyante ay hindi magagawang upang bumili ng hilaw na materyales, mga materyales, kagamitan at labor na magbayad ng mga manggagawa pasahod.

Pangalawa, ang pag-iral ng reserve capital nagiging sanhi ng pagpapanatili ng kumpanya sa merkado. Sa isang krisis upang masakop ang mga gastos at upang ipagpatuloy ang pag-unlad ng negosyo ay maaaring lamang maging isang tao na ginawa ang reserve para sa kinabukasan nang maaga.

Ikatlo, dahil sa ang mga kita ng mga negosyante ay nakakatugon sa kanilang mga indibidwal at panlipunang mga pangangailangan. Siya ay makakakuha ng mga materyal na patunay na ang kanyang trabaho benepisyo lipunan.

Ika-apat, ang profit margin ay ginagawang malinaw kung magkano ang kumpanya ay matagumpay at pag-asa, at ang nakaraang mga desisyon sa negosyo-unlad - magagawa at nabigyang-katarungan. Ito ay partikular na mahalaga sa mga kaso kung saan ang kumpanya ay nakahimok ng pansin ng mga mangangalakal, analyst, sponsors at mamumuhunan.

mga layuning pang katangian

Sa mga ito, masyadong, ay upang sabihin ng ilang mga salita. Kaya, ang layunin ng negosyo ay dapat na malinaw na articulated. Kung hindi man, magkakaroon huli matukoy ito ay magagawang upang maabot o hindi.

Gayundin, ang layunin ay dapat na limitado sa oras. Isaad ang petsa at ang resulta ng kung saan ay dapat na magagamit sa oras na iyon. Aling ay dapat na ipinahayag sa figure. Ito ay mahalaga na tandaan na kung ano ang immeasurably, ang layunin ay hindi.

Ngunit ang pinaka-mahalagang bagay - ito ay pagiging totoo. Hindi na kailangang mag-set makatotohanang mga layunin. Sa kabilang banda, mas mahusay na kahit na bahagyang paghalagahan nang maliit ang bar. Ngunit pagkatapos ay ang katuparan ng plano ay magdadala ng kagalakan.

halimbawa

Pakikipag-usap tungkol sa kung ano ay dapat na ang mga layunin sa negosyo ng enterprise, dapat humantong ang isang simpleng paglalarawan halimbawa.

Ipagpalagay na ang isang tao ay nagpasya upang ayusin ang kanilang mga aktibidad sa online. Ayusin ang isang komunidad sa isang social network, halimbawa, kung saan ito ay karagdagang kakayahang kumita sa pamamagitan ng kaakibat na mga programa at advertising.

Sa ganoong kaso ito ay magiging pinakamainam upang maihatid ang layunin ng akit ng 5000 naka-target na mga subscriber para sa 30 araw. Narito ang lahat ng bagay: ang isang malinaw na pagbabalangkas, ang time frame, ang mga pagtutukoy at ang mataas na probabilidad ng makakamtam.

Iba pang mga pagpaplano ng modelo

Sa itaas na ito ay inilarawan kung paano sa karamihan ng mga kaso ilagay ang pangunahing layunin ng negosyo. Ngunit may isa pa, walang karaniwang pagpaplano modelo. Na gayon pa man ay tama at napaka-simple.

Ang pangunahing layunin ng bawat negosyante ay dapat na ang pagbuo ng isang espesyal na kapaligiran kung saan:

• manggagawa na nais upang simulan ang gumagana, at ang pagnanais na ito hindi sila ay maalis;
• mga customer ay pakiramdam ang pagnanais upang bumili ng mga produkto / serbisyo mula sa mga kompanya;
• Sponsor ay mananatiling interesado sa pamumuhunan;
• kasosyo handang ipagpatuloy ang pakikipagtulungan sa mga kompanya;
• Society ay nagsisimula na nais na ang naturang mga kumpanya ay nadagdagan.

Sa bandang ito ng maraming mga negosyante na magiging kapaki-pakinabang upang tingnan ang mga layunin at mga layunin ng negosyo. Pagkatapos ng lahat, ang mga corporate kapaligiran ay maaaring talagang mag-udyok o demotivate mga empleyado. At hindi nila maaaring ma-underestimated, bilang ang mga ito ay isang mapagkukunan, ang isang nagmamaneho na puwersa na bubuo sa kumpanya. Ang parehong naaangkop sa iba pang mga punto. Ang mabuti at matuwid na negosyo ay ang isa na ay magagawang upang makinabang mula sa nagbabayad na mga customer sa merkado na may mababang kumpetisyon. Ito ay isang simpleng paglilinaw ng mga probisyon pinahihintulutan upang makakuha ng maaga sa naturang mga malalaking kumpanya tulad ng Apple, McDonalds at iba pa. D.

gawain

Ang mga ito ay direktang may kinalaman sa layunin. Ang unang bagay upang tandaan persistent problema. Ang kanilang mga kumpanya ay nagpasiya para sa buong panahon ng kanyang pag-unlad. Kung wala ang mga gawaing ito ay hindi maaaring gawin. Sila ay mawala - mawawala, at negosyo. Hamon ito sa pinakadulo kakanyahan ng proyekto ay tinutukoy at itakda ito na batayan.

Ang isang simpleng halimbawa - isang pabango kumpanya. Ang pangunahing gawain ay ang produksyon ng Eau de pagbibihis, pabango at colognes. Kung ito ay hindi isinasagawa, pagkatapos ay ang pabango kumpanya ay itigil na umiiral. Kaya na ang isang patuloy na hamon - ay ang pundasyon ng isang plano sa negosyo.

Ngunit mayroon ding panaka-nakang. Ang nasabing mga problema ng negosyo naglalagay sa isang maikling tagal ng panahon. Dalhin, halimbawa, ang parehong pabango kumpanya. Ang pagkakaroon ng nagpasya upang madagdagan ang kanyang customer base sa pamamagitan ng 50 000 mga tao sa isang buwan, pamamahala ay ilagay sa harap ng isang pana-panahon na gawain sa pamamagitan ng (PP).

uuri CT

Dapat ito ay nabanggit pansin, pakikipag-usap tungkol sa mga pangunahing layunin ng negosyo. Dahil marami sa mga ito ginawa ito sa pamamagitan ng pana-panahong mga gawain.

Maaari silang mailagay para sa isang panahon paglampas sa 10 taon. Ito ay - ang problema ng lugar ng pang-matagalang pinansiyal na pagpaplano. Ito ay dahil sa ang mga ito namamahala upang bumuo ng isang karampatang at dynamic na mga kasanayan sa negosyo at matatag na pag-unlad ng kumpanya.

May ay ang tinatawag na limang-taong plano. Bilang ang pangalan ay nagpapahiwatig, maaari mong maunawaan kung ano ay ang maximum na panahon ng pagganap ng mga gawaing ito. 5 taon - isang karaniwang tagal ng panahon sa panahon na kung saan ang isang negosyo ay dumating sa isang tiyak na antas.

Taunang CT ay nakatakda sa 365 araw. Layunin nila na dagdagan ang volume ng negosyo. Taunang CT-katuturan para sa bagong negosyo. Mga kumpanya na gumana para sa isang mahabang panahon, ay kinabibilangan ng mga gawaing ito sa plano ng lima o sampung taon.

Bilang karagdagan sa mga ito, may mga pa rin hamon quarterly. Sila ay karaniwang plano sa panahon ng krisis at pang-ekonomiyang restructuring. Ito ay dahil sa panahon isang quarter ay maaaring na rin mangyari mga kaganapan na maaaring radically baguhin plano para sa karagdagang 5 o 10 taon. Ang pinaka-kapansin-pansin na halimbawa ng mga kasalukuyang ay maaaring ituring na ang insidente ng ilang taon na ang nakakaraan, ang pagbagsak ng rublo.

pinansiyal na mga gawain

Ngayon kami ay tumutok sa kung ano ang maraming malasahan bilang ang pangunahing layunin ng plano ng negosyo at ang kaso bilang isang buo. Financial mga layunin - ay upang dagdagan ang kita at pangangalaga ng capital na magagamit. Ang isang mas sentralisadong control (kung ang kumpanya ibibgay namamahagi) at pamumuhunan. Ang huli ay tumutukoy sa mga kumpanya na nagpasya na pumasok sa mundo merkado.

Hindi sinasadya, ang kilalang-kilala kabisera pangangalaga ay mahalaga. Dahil ito ay nagbibigay ng mga negosyo ay patuloy na katatagan at ang kumpiyansa ng mga creditors. Kahit sa isang panahon kapag ang mga pinansiyal na krisis naghahari.