"Vysotsky pagkonsulta": Dr iyong negosyo

Upang pamahalaan ang iyong sariling negosyo, kailangan mong magkaroon ng hindi lamang isang mahusay na karanasan, ngunit din na kadalubhasaan, na binuo sa tunay na resulta. Habang ang karamihang mga tao na magsimula ng isang negosyo, literal nakatayo Nadidismaya mga pagtatangka upang bumuo ng isang malakas na korporasyon, mga tao sa tingin na humingi ng tulong mula sa mga eksperto. Sa ibang salita, ang isang tao na nakakaalam ng maraming tungkol sa negosyo at sa pakikipagtulungan sa mga tao, palaging bigyang-pansin sa labas ng tulong. Ito ay maaaring pansamantalang tagapayo o miyembro ng kawani kung sino ang maaaring makita ang sitwasyon "mula sa itaas", habang hindi nawawala ang kontrol sa lahat ng "layers" ng organisasyon istraktura.

Ang kumpanya "Vysotsky Consulting" ay ang kuwento ng 2008 at halos sampung taon nagpapatunay nito absolute kadalubhasaan sa merkado ng pagkonsulta sa mga serbisyo sa larangan ng pamamahala. Company Formation naganap sa Kiev at makapagsimula sa "School of-ari ng Negosyo" proyekto, dinaglat SHVB. Bilang resulta ng ang pag-unlad at pang-unawa ng problema sa negosyo ng mga partido, mga eksperto, na pinamumunuan ni Aleksandrom Vysotskim pinatunayan ang kanilang sarili bilang isang malayang cluster, na kung saan ay magagawang magbigay-kaalaman ang lahat ng mga negosyante na interesado sa nagpo-promote at pagpapabuti ng posisyon ng negosyo. Sa antas na ito ng tagumpay ay lumitaw sangay sa Moscow, New York, Minsk, Almaty at St Petersburg. Maaari naming tapusin na sa ating panahon doon ay isang malaking demand para sa mga naturang serbisyo, ang mga ito ay tiyak na popular. Ito ay madaling ipinaliwanag, bilang pinuno ng isang daluyan o malaking kumpanya ay hindi laging may oras upang isipin ang tungkol sa kung paano pinakamahusay na upang magtrabaho kasama ang mga tauhan, at kung paano pinakamahusay na makipag-ugnayan sa mga kasosyo sa liwanag ng kapasidad ng sarili nitong mga tauhan. Team "Vysotsky Consulting" mapigil ang kanyang pangako at nagbibigay ng isang pagkakataon para sa isang sariwang pagtingin sa istraktura ng kumpanya at suriin ang estado talagang kailangan empleyado. Alexander Vysotsky madalas na tala ang katunayan na kami ay may isang pulutong ng mga dedikado manager, ngunit hindi laging magkaroon ng mga kinakailangang kaalaman upang maayos buuin ang buong proseso ng pakikipag-ugnayan 'boss -. Pantulong " Administrative resources ay hindi laging isinasaalang-alang sa pag-unlad ng isang malaking kumpanya, at ito ay isang malaking kawalan para sa ating ekonomiya. Sa anumang kumpanya ay dapat na tao na responsable para sa mapagkukunan na ito at ang pagpapanatili ng mga lugar na ito ay dapat na dapat-makita ang patutunguhan sa functional tadhana top manager.

Libreng seminar sa "Vysotsky consulting". Mga Review customer

Ang kumpanya ay kasalukuyang "Vysotsky Consulting" humahawak ng isang pulutong ng mga bukas na mga seminar sa Russia, Ukraine at Kazakhstan. Halimbawa, isang libreng online na seminar na pinamagatang "Hatiin at lupigin. Ang may-ari at director ng ang tampok na" Pinuno ng malaking kompanya na dumalo sa seminar at ay able sa gumawa ng up ang kanilang mga isip tungkol Aleksandre Vysotskom, ang kanyang mga pamamaraan, at sa pangkalahatan sa mga trabaho ng mga eksperto mula sa kumpanya "Vysotsky Consulting." Narito ang isang sipi mula sa isang pakikipanayam sa Tatiana Tasits, ang may-ari ng isang network ng wikang Ingles ng mga paaralan sa Ukraine: "Sa oras na iyon ay may mga 19 mga tao sa estado, at ngayon 50. Noóng nakaraáng taon binuksan tanggapan sa Kiev, Odessa, Khmelnytsky. Kita nadagdagan sa 2013 kumpara sa 2010 sa 5 beses. " O maaari mong gawin ang mga salita ng pasasalamat sa Alexey Eliseev, may-ari ng kumpanya para sa produksyon ng mga panlabas na advertising at graduate SHVB: "Sa panahon SHVB pinamamahalaang upang bumuo ng isang malakas na koponan (ang bilang ng mga empleyado ay nadagdagan ng 2.5 beses at nadagdagan ang kalidad)." Ang seminar ay makipag-usap tungkol sa kung paano maging independent manager at italaga ang mas maraming oras sa kanilang mga interes, libangan, at pamilya, pati na rin ang kung paano upang umarkila ang tamang mga empleyado at mahusay na, habang hindi nawawala ang diwa ng koponan. Aleksandru Vysotskomu malaman na maraming mga negosyo na sinusubukan mong "tumalon sa ibabaw ng iyong ulo" at isaalang-kanilang sariling mga kamay ang lahat ng aspeto ng pamamahala, kahit na ang pinakamaliit. Ganap na kontrol sa kanilang mga negosyo - ito ay isang tagapagpahiwatig ng masamang organisasyon at kawalan ng tiwala ng kanyang sariling mga kawani, na kung saan, sa katunayan, ay dapat na mas tiwala relasyon, koponan. Ayon sa statistics, sa bawat ika-4 na ulo sa ulo ng negosyo dipped sa mas maliit na mga gawain na maaaring ipinagkatiwala sa mga ordinaryong manager nang walang anumang pagkalugi. Alexander Vysotsky sa pantas-aral lang sinusubukan na ipaliwanag kung paano upang maiwasan ang mga naturang pagkakamali at malaman kung paano upang maunawaan / makakuha ng mga tauhan na magiging walang takot trust problema ng halos lahat ng anumang kasalimuotan. Bilang isang resulta, ito pinakawalan oras upang isipin ang tungkol sa business development at upang gumawa ng mga hakbang sa direksyong ito. Ay hindi na ang lihim ng tagumpay?

Consultants "Vysotsky pagkonsulta" sa Moscow, Ukraine at Kazakhstan

Kabilang sa mga nangungunang mga nagsasalita pagkonsulta kumpanya "Vysotsky Consulting" ay makikita medyo kilalang managers na may sari-sariling negosyo sa sandaling ito. Halimbawa, knyazeva Borisa: ito kumokontrol 9 mga linya ng negosyo na magsalubong sa bawat isa, ngunit sa parehong oras ay may iba't ibang focus at potensyal. Talaga nito ang negosyo na nauugnay sa ang otel industriya, TV at sports. Sumang-ayon, lubos na iba't ibang mga kategorya, ngunit Boris nagpapatunay na maaari kang maging matagumpay sa anumang field, kung alam mo kung paano mag-aplay ang teknolohiya ng tama at tuloy-tuloy.

Ang isa pang consultant at lecturer Poltavets Galina ay "maganda" na bahagi ng "Vysotsky Consulting." Galina ay hindi mababa sa mga kalalakihan at maaaring ipakita sa iyo kung paano maging isang hakbang maaga kahit sa isang pulos na lalaki sa negosyo, sa kabila ng lahat ng mga paghihirap. Ang kumpanya "Santehno", na pinamumunuan ni Galina Poltavets, lumitaw sa 1999 at sa panahon ng mga mahirap beses ay nawala marami ng kita, kung saan pagkatapos, ito ay nagpasya na gawin ang isang aktibidad pamamahagi, at ito ay ang tamang desisyon, na kung saan sa huli ay humantong sa tagumpay.

Ang natitirang bahagi ng lecturers, mga tagapayo ding-ari ng negosyo at magkaroon ng malawak na kaalaman sa larangan ng negosyo. "Ang School of Business May-ari 'sa ilalim ng kanilang pamumuno, ang programa ay patuloy na-update at pupunan na may mga bagong data.

"School ari ng Negosyo" - isang susi proyekto ng "Vysotsky pagkonsulta"

"School ari ng Negosyo" - isang proyekto na idinisenyo upang ipatupad ang naaangkop na sistema ng kontrol sa pamamagitan ng malalim na pagtatasa ng kasalukuyang sitwasyon sa samahan. Kasabay pinuno ng kumpanya ay kasangkot sa lahat ng mga proseso at sa isang yugto ay sanayin ang kanilang mga kawani.

Ang pangunahing yugto ng pagpasa "SHVB":

1. Pagsusuri ng kasalukuyang sitwasyon sa anyo ng pag-audit. Consultant "SHVB" pag-uusap sa mga pinuno ng kumpanya at key mga empleyado at nagha-highlight sa obstacles na hadlangan business development sa pangkalahatan.
2. Passage ng mga module at mga session. Module 11, at isama sila ng isang session na bumibisita may-ari ng kumpanya. At, bilang isang patakaran, ay isang grupo ng hanggang sa 14 mga tao. Sa session ng may-ari ng isang negosyo pag-aaral ang mga tool sa pamamahala, pag-angkop at pagbuo ng mga ito sa ilalim ng mga negosyo, kasama ang mga consultant bubuo ng kinakailangang mga regulasyon upang i-update management system, mga patakaran at regulasyon.
3. Practice pagkatapos ng pagpasa sa mga sesyon ay nagsasangkot nagtatrabaho nang direkta sa samahan. Ang ulo, bumabalik na sa kumpanya, nagsasagawa ng isang "programa ng pagkilos" upang ipakilala ang mga instrumento dinisenyo para sa na ito, siya humahawak indibidwal na mga panayam sa mga nangungunang mga tagapamahala at mga seminar para sa mga kawani. Kawani ay sinanay din sa isang espesyal na web-based na training platform ng "Vysotsky Consulting", na kung saan ay tinatawag na "Einstein". Consultant sums up pagkatapos ng pagpasa ng bawat module / session manager at accompanies ang lahat ng mga yugto ng pagpapatupad ng bagong sistema ng control. Ang layunin ng consultant - hindi ito gawin ang lahat ng gawain para sa mga pinuno ng kumpanya, at upang magpadala sa tamang direksyon, sagutin lahat ng mga katanungan, i-verify na ang lahat ng mga hakbang ng "Program of Action" ipinatupad mahusay.

Pagkatapos ng katapusan ng "SHVB" Bilang isang panuntunan, ang mga kompanya ay naging mga nanalo ng iba't-ibang mga kumpetisyon at mga parangal. Halimbawa, ang ilan sa mga graduates nakatanggap ng mga premyo sa kompetisyon "Produkto ng Taon", "Pinakamahusay Produkto ng Kazakhstan", "negosyante ng Taon" at iba pa.

Sa panahon ng pagsasanay sa ang "SHVB" ito ay mahalaga na maunawaan na ang pagganap ng bawat module at ang pagpasa ng bawat session - ito ay isang hakbang pasulong sa direksyon ng business development, at para sa pinuno ng kumpanya ay ang release ng oras para sa personal na interes, nang hindi nawawala ang kontrol sa pamamahala. Ito ay ang control system ay matagumpay na sa petsa.

Only 4 na beses sa isang taon, ang kasalukuyang intensity, at para sa pagsasanay sa "SHVB" hindi makakuha ng lahat ng tao, ngunit lamang ang mga taong pumasa sa qualification interview. Next "SHVB 'konsulta maunawaan na ang pagpapakilala ng isang bagong control scheme ay isang pangangailangan, at ang mga pinuno ng kumpanya ay interesado sa prosesong ito.