Pagsusuri ng marketing na kapaligiran ng enterprise bilang bahagi ng isang diskarte sa pagmemerkado

Ang isang malaking bilang ng mga desisyon na kinuha ngayon, kabilang ang isang hanay ng mga patakaran, ang access sa bagong mga merkado, reshaping kaugnayan sa negosyo "bumibili at nagbebenta" pricing organisasyon, ay sa marketing ang eroplano. Samakatuwid, mula sa marketing na kapaligiran at diskarte sa marketing ng enterprise ay depende sa katatagan ng negosyo.

Ang diskarte sa pagmemerkado ng mga kumpanya ay dapat matugunan ang mga sumusunod na pamantayan:

- ang pagkakaroon ng tinukoy ng mga layunin.

Sa pagsasanay, ang pagbabalangkas ng mga layunin - pinakamahirap na. Upang sumalamin ang layunin ng kasalukuyang mga interes ng enterprise, ito ay kinakailangan upang isagawa ang mahirap na trabaho, kapabayaan ng kung saan ay maaaring humantong sa mga negatibong kahihinatnan sa hinaharap.

- ang availability ng mga pagtataya para sa pag-unlad ng ang sitwasyon sa hinaharap, at ilang mga sitwasyon upang makamit ang layuning ito.

Ang diskarte sa pagmemerkado ay dapat na gumana ayon sa plano, na kung saan ay pininturahan na may isang pahiwatig ng ang control at pagpapatupad phase puntos. Kung may isang paglihis mula sa mga plano, at pagkatapos ay ang kumpanya lihis mula layunin nito o plano sa marketing ay hindi tumpak.

- pagkakaroon ng kontrol ng mga aktibidad sa marketing. Tagumpay ng negosyo ay depende sa mga aksyon ng maraming mga tao, dahil lahat ng tao na kasangkot ay dapat na kilala at naiintindihan ng kanilang mga pagkilos.

Batay sa mga pamantayan sa itaas, marketing analysis ginanap sa enterprise kapaligiran.

Para mapanatili ang katatagan at pag-unlad ng isang entity ng negosyo, dapat mong regular na magsagawa ng pag-aaral ng marketing na kapaligiran ng enterprise. Ang marketing na kapaligiran ay binubuo ng macro at micro kapaligiran, ito ay mahalaga upang gamitin ang maximum na halaga ng impormasyon na magagamit sa departamento sa pagmemerkado.

Para sa macro factors ay kasama ang:

a) pampulitika at legal na mga kadahilanan - pampulitika katatagan, legal na balangkas ng negosyo, ang antas ng kontrol ng estado ng ekonomiya, lalo na sa buwis batas;

b) pang-ekonomiyang kadahilanan - ang pagbili ng kapangyarihan ng populasyon at antas ng kita, implasyon, availability ng mga hiniram pondo (pautang), ang antas ng consumption, ang kakanyahan ng isang wholesale market saturation kalakal;

c) demograpikong mga kadahilanan - heograpikal na lokasyon, populasyon, antas ng urbanisasyon, ang rate ng kapanganakan / kamatayan rate, ang pagbabago ng populasyon ayon sa edad at pag-aaral;

d) pang-agham at teknikal na mga kadahilanan - ang antas ng teknolohiya at makabagong-likha, sa intelektwal na ari-arian proteksyon,

d) natural na mga kadahilanan - ang antas ng pag-access sa raw materyales, enerhiya carrier, at lalo na sa kapaligiran polusyon;

e) socio-cultural na kadahilanan - ang istraktura ng lipunan sa mga social na mga tuntunin, ang pagkakaroon at pagbuo ng imprastraktura, tradisyon, mga halaga, relihiyon.

Para sa macro factors ay kasama ang mga mamimili ng mga produkto, hilaw na materyales supplier, kakumpitensiya, at contact tagapamagitan madla.

Sa pamamagitan ng pagtatasa ng ang marketing na kapaligiran ng enterprise kailangan upang maging kinuha sa account sa karagdagan sa kapaligiran mga kadahilanan, pangsamahang kadahilanan at enterprise mga pagkakataon.

Upang pag-aralan ang marketing na kapaligiran ng enterprise ay nagbigay sa mga pinaka-komprehensibong pagtatasa ng enterprise sa merkado, ito ay kinakailangan upang isagawa ang sumusunod na aktibidad:

--aaral sa bawat grupo ng mga kadahilanan marketing na kapaligiran, ito ay kinakailangan upang isaalang-alang ang lahat ng mga kadahilanan na kailangan upang ilarawan sa detalye, na nagbibigay ng isang detalyadong pagtatasa ng bawat isa. Huwag lang tukuyin ang mga parameter na "inflation" at bigyan ng detalyadong impormasyon concretized, na nagpapahiwatig sa kanyang antas at dynamics;

- umasa sa kakayahan at layunin ng enterprise, ito ay kinakailangan upang matukoy kung ang isang partikular na kapaligiran kadahilanan negatibo o positibo. Iyon ay, kung ang isang partikular na kadahilanan nag-aambag sa ang pagpapatupad ng mga layunin ng kapaligiran na may ang mga resources na magagamit o, pasalungat, complicates ang pagpapatupad ng mga plano;

- ay kinakailangan upang bumuo ng dalawang hanay ng mga kapaligiran mga kadahilanan - negatibo at positibong, pagsusuri ng mga ito, ikaw ay pumasa ang layo sa sa pagtatapos na ang sitwasyon sa merkado;

- bilang isang resulta, sa batayan ng ang sitwasyon sa merkado, ito ay kinakailangan upang tukuyin ang mga pagkakataon sa marketing, at magmungkahi ng mga tiyak na hakbang na kung saan ay gagawing posible na mapagtanto ang mga layunin ng enterprise.

Marketing pagkakataon ng enterprise - ito ay ang pinaka-tama sa isang naibigay na sitwasyon, mga pagsusumikap sa pagmemerkado, kung saan ang kumpanya ay maaaring makakuha ng isang mapagkumpetensyang kalamangan. Iyon ay, ang pagkuha sa oportunidad account market, mga layunin ng organisasyon at mga mapagkukunan nito, ito ay kinakailangan upang matukoy ang direksyon ng aktibidad sa marketing.