International Technology Transfer

Ang paglipat ng mga teknolohiya ay isa sa mga pangunahing elemento ng proseso ng paggamit ng mga potensyal na pang-agham ng bansa. Sa kasamaang palad, sa mga nakaraang taon ito ay mga dayuhang kumpanya na nakakahanap ng mga bagong paraan ng pagbubuo ng mga bagong produkto na may kinalaman. Ang mga pamamaraan at mga form na inilarawan sa artikulo ay tumutukoy sa legacy ng internasyonal na komunidad, ngunit wala silang mga paghihigpit sa aplikasyon sa Russia.

Mga makabagong-likha, mga likha, mga imbensyon: ano ang kaibahan?

Una sa lahat, sumang-ayon tayo na ang pagbabago at pagbabago ay isa at pareho. Ipinakikita ng karamihan sa mga pinagmumulan na ang pagbabago ay katulad sa pagbabago at magkasingkahulugan ng pagbabago. Kasabay nito, kapwa sila ay nakikilala sa pagkakaroon ng karagdagang halaga mula sa produkto, serbisyo, teknolohiya ... Madalas tukuyin ang pagbabago bilang isang innovated innovation, iyon ay, isang imbensyon o pagpapabuti na inilapat sa pagsasanay na may isang tiyak na epekto.

Kaya, ang pag-imbento, upang maging isang pagbabago, ay kailangang ipatupad, inilapat sa ilang sangay ng ekonomiya. Ang prosesong ito ay tinatawag na transfer o commercialization.

Ano ang kakanyahan ng paglipat ng teknolohiya?

Ang kakanyahan ng konsepto ng "paglipat ng teknolohiya" ay ang paglipat ng mga resulta ng pananaliksik (pag-imbento) para sa ilang paggamit. Kung ang paggamit ay nagpapahiwatig ng isang pang-ekonomiyang benepisyo para sa may-ari ng isang bagong produkto o serbisyo na ipinakilala sa pagsasanay, ang prosesong ito ay tinatawag na commercialization. Sa artikulong ito isinasaalang-alang lamang natin ang komersyal na pagpapakilala ng mga likha, kaya ang mga konsepto ng paglipat at komersyalisasyon sa kontekstong ito ay magkasingkahulugan.

Ang mga form ng capitalization ng mga pagbabago ay maaaring magsama ng mga kontrata para sa pagbili ng isang patent, paglikha ng mga bagong kumpanya o mga start-up, at iba't ibang mga sentro ng paglipat ng teknolohiya (mga sentro ng pagbabago ) ay kadalasang ginagamit.

Mga pangkalahatang prinsipyo ng komersyalisasyon ng mga natuklasang pang-agham

Ang komersyalisasyon ng pagbabago ay upang mabigyan ang mga katangian ng produkto o teknolohiya na magpapahintulot sa mga ito na mailapat sa pagsasanay na may isang komersyal na epekto.

Sa maraming mga taon na binuo ng agham sa ating bansa - sa iba't ibang direksyon, sa ilalim ng iba't ibang pamumuno, nagdadala ng iba't ibang mga madiskarteng gawain - ngunit sa lahat ng oras ang espesyal na pansin ay binabayaran sa paggamit ng mga resulta ng trabaho ng mga siyentipiko sa iba't ibang sangay ng ekonomiya. Ang paglipat (commercialization) ng mga teknolohiya ay nagsasangkot ng maraming yugto:

1. Pagkakakilanlan ng mga prayoridad na lugar para sa isang bagong produkto.
2. Pagsusuri ng merkado ng mga prayoridad na lugar ng mga potensyal na pagpapatupad.
3. Pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya ng pagpapatupad.
4. Pag-aralan ang mga posibleng negatibong kahihinatnan mula sa komersyalisasyon ng pagbabago.

Isaalang-alang ang pinakasikat na mga paraan ng paglipat ng teknolohiya.

Patenting

Ang isang patent ay isang dokumento na nagpapatunay sa eksklusibong karapatan sa bagay na may kinalaman sa kung saan ito ay naibigay. Sa kasong ito, dapat na matugunan ng imbensyon mismo ang tatlong pangunahing kinakailangan:

• Bagong bagay (walang mga buwis).
• Kapaki-pakinabang (hindi halata at kinakailangang aktibidad ng pananaliksik upang lumikha).
• Kapaki-pakinabang (maaaring ilapat sa anumang sangay ng pambansang ekonomiya).

Sinusuri ng isang espesyal na pagsusuri ang bagay para sa pagsunod sa mga kinakailangang ito at, kung may isang kanais-nais na kinalabasan, nag-isyu ng sertipiko sa aplikante.

Franchising

Ang franchising ay isa sa mga pinaka-popular na paraan ng pagkalat ng mga bagong teknolohiya sa modernong mundo. Ito ay nakikilala sa pamamagitan ng pangangalaga ng kumpanya na bumibili ng franchise, tatak at pangkalahatang modelo ng negosyo. Ang pangunahing bentahe ng pamamaraang ito ay ang isang yari na negosyo na may epektibong mga pamamaraan sa pamamahala, karanasan sa pagsasakatuparan ng produkto at ang imahe ay nakuha.

Gayunpaman, ang mamimili ay nananatiling nakasalalay sa may-ari ng franchise. Halimbawa, ang mga supplier ay nakilala na ng may-ari ng teknolohiya para sa gumagamit, ang mga bagong merkado ay madalas na sarado sa huli, ang mga kinakailangan sa regulasyon at mga panloob na dokumento ay hindi rin magbabago.

Joint venture

Ang pagpapakilala ng pagbabago at paglipat ng teknolohiya ay maaari ring maganap sa loob ng balangkas ng isang joint venture. Ang naturang organisasyon ay nakasalalay sa isang kasunduan sa pagitan ng dalawang partido sa magkasamang pag-uugali ng negosyo. Ang mga panganib at gastos ay nahahati sa lahat ng mga kalahok ng enterprise, na nagdaragdag sa pagiging epektibo ng pagkalat ng pagbabago.

Gayunpaman, ang mga multidirectional na interes ng lahat ng mga benepisyaryo ay maaaring makahadlang sa pag-aampon ng mga desisyon na mahalaga at kagyat na (pagpapatakbo) na mahalaga. Ang pamamahagi ng mga kita ay mahirap din sa ganitong negosyo dahil sa iba't ibang antas ng pananalapi at pangangasiwa sa paglahok sa negosyo.

Ang isang joint venture upang ipakilala ang mga imbensyon sa pagsasanay ay kadalasang kabilang ang mga dayuhang ari-arian, na, bilang isang panuntunan, ay responsable para sa innovativeness ng mga teknolohiya na ginagamit, at mga bagong diskarte sa pamamahala. Ang domestic na bahagi ng mga tagapagtatag sa karamihan ng mga kaso ay responsable para sa pagmemerkado sa pambansang merkado, pag-aaral ng mga tampok ng conjuncture, mga lokal na pampulitikang mga panganib. Sa sitwasyong ito, ang pamamahagi ng mga kita ay nagiging isang partikular na kumplikadong proseso.

Direktang pagkuha ng teknolohiya

Ang pinakasimpleng at pinaka-karaniwang paraan ng pagpapasok ng pagbabago sa praktika ay ang pagbili ng isang produkto (teknolohiya). Ang pamamaraang ito ay naiiba sa franchising sa pamamagitan ng kakulangan ng pangako sa tiyak na direksyon ng paggamit ng binili na teknolohiya, ang paggamit ng isang partikular na diskarte sa pamamahala, tatak, tatak. Kasabay nito, ang mamimili ay hindi tumatanggap ng anumang kakayahan sa pakikipagtulungan sa bagong produkto / teknolohiya, at ang proseso ng pagpapatupad ay kadalasang nangyayari sa maraming mga pagkakamali at pagkaantala.

Mga dayuhang pamumuhunan

Madalas na bisitahin ng mga empleyado ng mga dayuhang kumpanya ang mga umuunlad na bansa sa paghahanap ng mga bagong pamilihan at murang paggawa. Ang bansa sa sitwasyong ito ay nakakakuha ng lahat ng mga pakinabang mula sa pagmamay-ari ng bagong teknolohiya at ng pagkakataon para sa isang bagong pag-unlad ng mga aktibidad sa pananaliksik nito. Sa tanggapang makabagong-likha ng bansa mayroong mga bagong trabaho, ang mga buwis dito ay binabayaran. Sa kabila nito, kinakailangang isaalang-alang ang mga indulhensya at mga benepisyo na ibinigay ng estado sa korporasyon ng mga banyagang pagbabago.

Makabagong pamamahala

Ang paglipat ng teknolohiya ay maaari ring maganap sa pamamagitan ng mga partikular na indibidwal na sumasakop sa ilang mga posisyon sa tuktok na pamamahala ng kumpanya. Upang gawin ito, karaniwan ay kumukuha ng isang dayuhang lider, "hikayatin" siya mula sa isang umuunlad na makabagong kumpanya. Ang isang patent para sa teknolohiya ay maaaring mabawasan ang pagiging epektibo ng pamamaraang ito sa zero, ngunit gayunpaman ay tumatagal ng lugar na medyo madalas.

Maaari kang bumili ng manager hindi lamang, ngunit ang buong kumpanya. Ito ay humantong sa pagpasok sa mga bagong merkado - salamat sa pagkakaroon ng isang koponan na may kakayahang pagbuo ng isang qualitatively bagong produkto o serbisyo. Kabilang sa mga panganib sa pamamaraang ito ay ang overvalued price sale (dahil sa pagkakaroon ng isang lihim na makabagong produkto ng karamihan ng mga empleyado nito).

Sentro para sa komersyalisasyon ng mga imbensyon

Center for Technology Transfer - isang organisasyon na nakatuon sa pagbuo ng kita mula sa paggamit ng mga resulta ng pananaliksik na isinasagawa sa mga organisasyong pang-agham ng estado at mga pribadong kumpanya.

Ang ganitong mga sentro ay madalas na tinatawag na start-ups - bagong maliliit na makabagong negosyo, na nabuo sa paggamit ng mga imbensyon at iba pang mga likha.

Ang pangunahing pag-andar ng naturang sentro ay:

1. Teknikal (pang-agham) - pagtatasa ng mga potensyal na pang-agham, pagtatapos ng mga kasunduan sa pakikipagsosyo, suporta ng mga link sa mga developer ng pagbabago.
2. Pananaliksik sa marketing.
3. Legal na tulong sa mga organisasyon na magpabago.
4. Pamamahala ng proyekto.
5. Pangangasiwa;.
6. Pamamahala ng mga kadarm.

Mga yugto ng Center para sa Commercialization ng Technologies

Sa unang yugto ng paglikha ng sentro, ang istratehiya ng nabuo na organisasyon, ang mga kakayahan, mga panganib, ang pangunahing layunin ay natutukoy.

Ang unang yugto ay kinabibilangan ng pagkakakilanlan ng maraming mahahalagang aspeto:

• Ang madiskarteng gawain ng sentro (kung kanino ang organisasyon ay gumagana, kung ano ang mga problema na nilalayon upang malutas, paano).
• Ang isang makabuluhang kapaligiran (mga potensyal na customer, kasosyo, mga customer, opponents).
• Ang mga panlabas na hadlang (kung ang pang-ekonomiya at pampulitika na konkretto sa bansa / rehiyon ay nag-aambag sa pagtatatag at paggana ng sentro).
• Panloob na potensyal na kakayahan ng samahan (pinansiyal, materyal, mapagkukunan ng tao).

Ang mga sagot sa mga katanungang ito ay bumubuo ng batayan ng plano sa negosyo ng sentro ng paglipat ng teknolohiya at punan ang mga pangunahing seksyon nito:

• Plano ng negosyo.
• Diskarte sa marketing.
• Plano ng komersyalisasyon.
• Planuhin ang pag-unlad ng mga mapagkukunan ng tao.
• Plano ng pagsasanay.

Ang ikalawang yugto ay kinabibilangan ng pagbubuo ng istraktura ng organisasyon ng enterprise. Kasabay nito, ang espesyal na pansin ay dapat bayaran sa iba't ibang direksyon ng mga interes ng mga kalahok sa proseso ng pagbabago at ang pagkakaroon ng panlabas na mga kadahilanan. Sa parehong yugto, pinag-aaralan ang pamilihan, ang mga tagapagtatag, ang mga kliente at ang organisasyon at legal na anyo ng sentro ay tinutukoy (mga kakayahan nito sa sistemang pampulitika at pang-ekonomiya ng rehiyon).

Pangunahing kundisyon para sa pagbuo ng mga sentro ng paglipat ng teknolohiya

Ang Center for Technology Transfer ay maaaring itatag ng anumang organisasyon at mga indibidwal, ngunit mas madalas ang mga ideologist ng gayong mga negosyo ay:

1. Mga samahan ng pananaliksik (mga instituto ng pananaliksik, mga unibersidad) - mga gumaganap ng mga gawa.

2. Mga awtoridad (karaniwang rehiyonal at lokal) - upang itaguyod ang proseso ng komersyalisasyon ng mga teknolohiya sa may-katuturang rehiyon.

3. Mga pribadong kumpanya - mga interes sa negosyo.

Maaaring isagawa ang tasa ng merkado sa tatlong direksyon:

1. Panrehiyong direksyon.
2. Internasyonal na antas.
3. Pangkat na pangkat.

Ang paglipat ng mga teknolohiya ay tiyak ang pangunahing gawain ng anumang sentro ng komersyalisasyon, ngunit dalawang pangunahing mga lugar ng aktibidad ng naturang mga organisasyon ay pinipili:

1. Pagsangguni - audit, patenting, pagpaplano sa negosyo, marketing, pamamahala ng pamumuhunan, atbp.
2. Ang paglikha at pagpapanatili ng high-tech na negosyo - ang paghahanap ng mga maaasahang teknolohiya, ang pagpapatupad ng mga natatanging produkto.

Ang paglipat ng mga makabagong teknolohiya ay maaaring isagawa sa tulong ng isang organisasyon o isang sentro ng anumang legal na anyo: isang subdibisyon ng isang umiiral na samahan, isang kasunduan, isang komersyal o di-komersyal na legal na entidad, atbp.

Pag-unlad ng paglipat ng teknolohiya sa Russia at sa ibang bansa

Ang mga pangunahing kondisyon para sa pagtiyak ng komersyalisasyon ay:

• Repormahin at pasimplehin ang sektor ng pananaliksik ng ekonomiya upang madagdagan ang dynamism at orientation nito sa mga makabagong pangangailangan.

Sa ngayon, ang gayong reporma ay nagaganap, na tinitiyak ang paglipat ng teknolohiya sa Russia, na tinitiyak ang paglago ng GDP at mga bagong solusyon sa mga problema at gawain sa iba't ibang larangan ng ekonomiya. Kasabay nito, ang iba't ibang mga instituto ng pananaliksik ay isinara at pinagsama, ang mga bagong sentro ng pagbabago na may mga partikular na tungkulin ay nilikha sa pangkalahatang proseso ng makabagong pag-unlad ng bansa.

• Ang pagbibigay ng mga institusyong pananaliksik at mga unibersidad na pinapatakbo ng estado na may bagong legal na kalagayan.

Ito ang isa sa pinakamahalagang aspeto ng paggana ng sistema ng paglilipat ng teknolohiya, na naglalayong sa pagpapatupad ng mga tungkulin ng pagpapasok ng mga bagong pagpapaunlad sa pagsasanay. Sa layuning ito, sa ngayon, ang mga network ng paglilipat ng teknolohiya ay nilikha sa Russia na nagpapahintulot sa kooperatiba na pagpapatupad ng isang kwalitirang pagbabagong-tatag ng modernong industriya at iba pang mga sangay ng pambansang ekonomiya.

• Pagpapatupad ng isang sistema para sa pagtatasa at pagsusuri ng pagiging epektibo ng pananaliksik.

Sa sandaling ito, maraming mga pamamaraan para sa pagtatasa ng pagiging epektibo ng pagbabago, batay sa pang-ekonomiyang pamamaraang at matematika na pagmomolde. Kasabay nito, napakahirap na isaalang-alang ang panlabas na mga kadahilanan na nakakaapekto sa industriya kung saan ito ay inilaan upang ipatupad.

• Pagbibigay-sigla sa internasyonal na pang-agham at teknolohikal na pakikipagtulungan.

Ang palitan ng karanasan ay palaging tinatanggap sa pagpapaunlad ng mga industriya na may kaalaman sa kaalaman. Sa ngayon may mga pakikipagtulungan, mga asosasyon at mga unyon ng mga siyentipiko mula sa iba't ibang bansa na hindi lamang nagpapatupad ng internasyunal na paglipat ng teknolohiya, kundi pati na rin ang higit na matukoy ang kurso ng pag-unlad ng agham ng mundo.

• Ang pagpapataas ng kakayahan ng absorptive para sa pagbabago sa mga maliliit at katamtamang mga kumpanya.

Ang paglikha ng mga makabagong ideya at pagpapakilala ng mga makabagong ideya sa pribadong negosyo ay hindi mahusay na binuo dahil sa kakulangan ng sapat na impormasyon tungkol sa kakayahang kumita ng pagbabago, pati na rin ang kakulangan ng mga kwalipikadong serbisyo sa pagkonsulta.

Sa konklusyon, dapat pansinin na ang mga internasyonal na paraan ng paglilipat ng teknolohiya ay nagsasama ng mga umiiral nang anyo ng pag-unlad sa negosyo, tanging isinasaalang-alang ang mga detalye ng mga likha.