Hapon Kaizen prinsipyo

Naisip mo ba kung ano ang isang kahanga-hanga pang-ekonomiya tagumpay ng Japanese companies, na sa isang pagkakataon ay gumawa ng fantastic pambihirang tagumpay, at nang walang pagbagal ng kanilang pag-unlad. West ay struck sa pamamagitan ng tulad ng isang kurso ng affairs. At kapag ang mga eksperto ng lahat ng uri at grado ay may pinag-aralan ang sitwasyon, ang konklusyon ay hindi kapani-paniwalang simple - ang buong bagay sa kilalang-kilala Hapon prinsipyo ng "kaizen" - ang prinsipyo ng patuloy na pagpapabuti.

Ang pagkakaroon ng binuo ang pinaka-detalyadong mga proseso ng negosyo sa kanilang mga korporasyon, Japanese negosyo ay hindi hihinto sa doon. Companies malapit na subaybayan ang lahat ng mga pagkabigo, ang lahat ng mga sitwasyon kontrahan at patuloy na patuloy na gumawa ng mga pagbabago sa mga patakaran, mga negosyo - mga teknolohiya at mga proseso na naka-embed sa kumpanya. Kasabay nito, sa proseso ng pagtatasa ng kasalukuyang sitwasyon at makahanap ng mga pagpapabuti bawat detalye, ang bawat elemento ng mga umiiral na proseso, na kinasasangkutan ng lahat ng mga empleyado.

Halimbawa, kumuha ng isang beauty salon. Ngayon, ang ilang mga kumpanya sa pagkonsulta matagumpay na nagsasagawa sa pagkonsulta at serbisyo benta pagsasanay para sa beauty salon. Beauty Shop - isang uri ng maliit na negosyo. Sa kaso ng isang salon negosyo ay mahalaga sa pag-unawa sa mga prinsipyo na ang kumpanya ay hindi maaaring maging isang beses at para sa lahat na itinatag patakaran. Ito ay mahalaga sa pag-unawa na living, lumalagong kumpanya ay kailangang patuloy na mapabuti ang domestic batas, mga pangangailangan bilang tugon sa mga bagong hamon, pati na rin sa pansin sa mga panukala, na pumipigil sa mga potensyal na mga problema.

Ito ay isang napakahalagang pananaw.

At kung maaari mong ipatupad sa kolektibong kultura ng pananagutan at nag-isip na saloobin sa lahat ng mga nagaganap sa kumpanya, ang kultura ng pag-aalaga ng pansin sa mga posibleng mga pagpapabuti (na sa katagalan staff pati i-configure ang sistema upang makakuha ng mas malaki kita), agad mong pakiramdam kung paano ang iyong negosyo ay magsisimula mabilis na makakuha ng momentum. Nang walang karagdagang investment. A sa pamamagitan lamang ng mga nakatagong mga panloob na mga reserba !!!

Ang isang corporate culture at ang sistema ay epektibo pinananatili kawani pagganyak inisyatiba ng bawat empleyado, na sumusubaybay para sa bawat lugar ng trabaho mga sandali na makagambala workflow mas malapit sa ideal. Ang bawat empleyado, mula sa pinaka-ordinaryong sa tuktok manager, nauunawaan at pakiramdam, sa katunayan, ganon ka importante ng kumpanya ang kanyang obserbasyon ay mahalaga panukala, mahalagang interes na magtrabaho nang sama-sama upang gumawa ng kumpanya sa trabaho nang mas mahusay. Ang gawain ng bawat isa - upang i-optimize ang trabaho, paggawa ng mga panukala upang baguhin ang tinanggap kaugalian at mga teknolohiya sa pakikipag-ugnayan, ang task manager - upang pag-aralan nang tama bumalangkas mga panukala, upang masuri ang mga potensyal na kahihinatnan ng Southern pagbabago, gumawa ng isang desisyon upang ihanda ang kumpanya para sa mga paparating na pagbabago. Maraming mga tao lalo na sa kanilang mga paglalarawan sa ilang mga paraan na pangasiwaan ang gawain ng prinsipyo ng kaizen.

Alamin kung paano upang gantimpalaan ang mga empleyado para sa kanilang aktibong hakbangin. Hikayatin ang paraan maaari mong. Ipasok ang premyo para sa pinakamahusay na deal ng buwan. Magpasya: na taon ay magdadala ng sama-sama ang pinakamalaking bilang ng mga premyo, salamat mahal at makahulugang regalo. Imbentuhin anumang iba pang suporta para sa lahat ng mga taong ay magsisimulang upang tratuhin ang iyong negosyo tulad ng iyong ina: ay sa tingin upang tumingin, obserbahan at bumalangkas.