BatasEstado at Batas

Gastos sa pagpaplano o pagkuha plano: Ang layunin, ang layunin at epekto

Pagkuha ng pagpaplano ng anumang enterprise - ang batayan para sa mahusay na paggasta sa mga magagamit na pondo at borrowings. Ang pagkuha plano ay isang pinagsama-samang gastos ng programa na sumasaklaw sa nakaplanong gawain, kung saan ang paghahati-hati sa pamamagitan ng uri ng aktibidad ay tumatagal sa account ang mga nalalapit na mga aksyon pagkuha para sa pagbili ng mga kalakal, mga kagamitan, mga serbisyo at mga gawa.

Sa teritoryo ng Russian Federation sa kasalukuyang panahon, natupad sa lahat ng mga pampublikong pagkuha alinsunod sa mga kinakailangan ng Pederal na Batas № 223-FZ ng 22.07.2011g., At ang lahat ng mga pagbili ay natupad sa anyo ng mga pampublikong mga pamamaraan malambot na may sapilitan na anunsyo sa opisyal na pinagkukunan notification tungkol sa kanilang pag-uugali. Taunang, medium-term (3-5 na taon) at pang-matagalang prospects ng pagkuha ay nabuo sa dokumento, tinutukoy bilang "plano ng pagkuha" o "pagkuha program".

Subalit, tila ang sa amin, hindi lamang para sa mga malalaking gosudarstvennnogo at mga munisipal na enterprise ay hindi maikakaila halaga karampatang pagkuha pagpaplano. Kasama ang isang plano ng negosyo, ang isang plano ng pagkuha ay tumutulong na may mataas na posibilidad upang mahulaan ang antas ng cash consumption upang mapanatili ang gumagana ng produksyon, matukoy ang halaga ng mga resources sa direksyon ng paglawak at pagkukumpuni. Isang mahalagang bahagi ng pagpaplano ay isang mahusay na itinatag na sistema ng pagmemerkado sa pananaliksik, pormalisasyon na kung saan ay nagbibigay ng isang sapat na kahulugan ng halaga napapailalim sa pagbili ng mga kalakal at serbisyo. Upang gawin ito, ito ay ipinapayong upang bumuo at magpatibay ng isang legal na pagkilos ng mga lokal na regulasyon ng pananaliksik sa merkado, na kung saan, bilang karagdagan edinoobrazonogo market mekanismo pananaliksik, magtatag ng mga personal na pananagutan ng mga taong-pansin na rate para sa mga kalakal at mga materyales. Ito ay kaya ay naghadlang sa overestimation binalak na halaga at pagbaluktot pagganap pagbili pamamaraan. Tulad ng nabanggit sa itaas, ang pagkuha plano ay batay sa mga plano ng pagkilos, ang mga pangangailangan ng ang pagpapatupad ng bawat isa sa kung saan ay nakasama sa isang solong dokumento. Ito Nakakamit synergies mula sa pagpapatatag ng ang lakas ng tunog ng mga inventories kung ihahambing sa ang sitwasyon kapag may isang likas na pagkakaloob ng bawat kaganapan gaganapin sa kumpanya - kung ito ay ang kasalukuyang, kabisera pagkumpuni o pagbabagong-tatag ng mga pangunahing kagamitan. May malapit na kaugnayan pagkuha plano ay upang gumana sa mga organisasyon ng mga wastong pamamaraan ng pagkuha na napatunayan na maging epektibo ito ay kapag sila ay nagdadala out sa anyo ng mga regulated pagkuha.

Ang pangunahing view - oktryty kumpetisyon - ay pinamamahalaan ng batas sibil. Ito ay isang pampublikong pamamaraan, at ito rin ang pinaka-"malubhang" para sa mga mamimili. Since kailan tatanggihan upang isagawa ang naturang mga pagbili matapos ang takdang petsa, kapag bago ang naka-iskedyul na petsa ng pagbubukas ng sobre na may ang mga panukala sa mga kalahok ay may mas mababa sa 5 araw, hindi mo makakaya.

Mas nababaluktot paraan ay bukas RFP, RFQ o isang bukas na competitive negotiations. Ang lahat ng mga pamamaraan para sa pagpapatupad ng plano ng pagkuha ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagkuha ng komisyon o sa tulong ng mga organizers, na ipinapalagay pananagutan para sa pagganap ng mga gawain. Lamang sa kaso ng pagbili ng mga simpleng mga produkto sa mga maliliit na halaga sa halip simpleng pagsusuri ng mga presyo, na kung saan ay bawasan ang oras at lakas-tao. Sa pangkalahatan, pagkuha pagpaplano, pati na rin ang lahat ng iba pang mga gawain ng anumang kumpanya, ay dapat na natupad sa isang propesyonal na paraan, at sa kasong ito, ito ay magagawang upang matiyak ang maximum na pang-ekonomiyang kahusayan.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tl.birmiss.com. Theme powered by WordPress.