Ano ang pamamahala ng desisyon?

Ang anumang manager sa kanilang mga aktibidad ay may upang malutas ang multi-dimensional problema, pagpilit na ito upang bumuo, mag-ampon at ipatupad ang tanging tamang pamamahala ng solusyon na nag-uugnay sa mga layunin sa dulo ng resulta. Ang lahat ng mga desisyon ay dapat na makatwirang at mabait, ngunit kahit na sa kasong ito doon ay isang pagkakataon na nakakaharap na may isang mahuhulaan kinalabasan, na kung saan ay depende sa propesyonalismo ng manager.

Management solusyon ay maaaring tinutukoy bilang isang resulta ng pagtatasa, optimization, forecasting, at matipid tunog pagpili sa maraming mga kahaliling mga pagpipilian upang makamit ang mga layunin para sa pamamahala ng sistema. Isa rin itong creative at matigas ang ulo exposure, na naglalayong inaalis ang paksa ng mga problema sa pamamahala at ang diskarte ng aktwal na mga parameter ng mga bagay sa forecast, ang ninanais.

Maaari itong tinatawag na isang management desisyon, kung ito ay upang bumuo ng isang social system, samakatuwid nga, ang vector ay nakadirekta patungo sa madiskarteng pagpaplano, pamamahala, produksyon at pamamahala ng mga gawain, human resource management, at iba pa

Pamamahala ng mga desisyon sa pamamahala ay tinukoy sa mga tiyak na mga programa ng pagkilos, kung saan kasama ang mga gawain ng mga pamamaraan, ang hanay ng mga performers, ang panahon ng bisa, ang sukatan at pamantayan para sa kanilang pagsusuri. Sa naturang programa, bilang karagdagan sa lahat, at ay tinutukoy ng mga lokasyon ng bawat kalahok sa proseso ng mga gawain, ang lahat ng mga pagkilos ng estruktural yunit ay dapat na sumang-ayon at coordinated.

Anumang administrative desisyon ay nakakaapekto sa panlipunan, pang-ekonomiya, ligal at pangsamahang interes ng kumpanya, kaya ang kanyang pag-unlad ay nangangailangan ng manager ng isang malawak na tanawin ng istraktura ng solusyon at lahat ng posibleng mga kahihinatnan.

Ang kakanyahan ng mga solusyon sa pamamahala mula sa mga pang-ekonomiyang mga side ay na ang bawat hakbang ay nangangailangan ng materyal at pinansiyal na mga mapagkukunan. Ang paghahambing ng mga gastos sa mga posibleng benepisyo, matukoy ang pagiging posible ng mga solusyon.

Social party ay dapat isaalang-alang ang mga pangangailangan, motivations, interes ng performers, mga insentibo, at ang kanilang mga halaga, komportable kondisyon para sa trabaho at personal na pag-unlad.

Legal na likas na katangian ay nagpapahiwatig ng ang pagpapatupad ng mga legal na hakbang at mahigpit na pagsunod sa mga batas.

Organizational entity Ipinagpapalagay na ang may-katuturan, pangsamahang mga solusyon (kung posible). Kung walang mga tauhan, kagamitan, monitoring system, tulad administrative desisyon ay hindi nagkakahalaga ng pagkuha.

Para sa paggawa ng mga desisyon kalidad ng pamamahala upang ilapat ang pang-agham na mga prinsipyo at pamamaraan, diskarte sa pagmo-modelo, automated pamamahala, intuwisyon, pagkamaykatwiran at karanasan. Matalinong paraan depende sa mga damdamin at mga karanasan, at kung tumutok ka lamang sa kanya, maaari mong ma-gaganapin prenda sa kaso, nahaharap sa mga bagong contingencies. Samakatuwid, para sa strategic management ng ito ay inirerekumenda na gumamit siyentipikong pamamaraan ng pagtatasa at pag-optimize, isinasaalang-alang at pagsusuri ng ilang mga alternatibo.