Ang mabisang pantao resource management - ito ay ang pinakamahusay na paraan upang makamit ang pagkawalang balisa ng enterprise

Ang pangunahing bahagi ng tagumpay ng anumang kumpanya ay empleyado nito. Isang karampatang mga tauhan ng pamamahala - ay isang susi na posisyon sa enterprise merkado, na tumutukoy sa kanyang halaga at pinansiyal na pag-unlad.

Para sa tamang organisasyon ng mga manggagawa nag-iisa, ang mga indibidwal na katangian ng ulo ay napakaliit. Narito ito ay kinakailangan upang malaman ang mga diskarte sa pamamahala ng epektibong pamamahala at real-mundo mga halimbawa ng mga matagumpay na karanasan sa pamamahala.

Staff at ang kanyang papel sa enterprise

Empleyado - ay mga indibidwal, na binubuo ngayon (bilang isang legal na entity) sa relasyon na kung saan ay pinamamahalaan sa pamamagitan ng isang kontrata ng trabaho o isang kontrata ng trabaho. Sa mga nirerespeto maaaring lumahok at co-may-ari at may-ari ng kumpanya (tulad ng mga indibidwal), kung ang mga ito ay, bilang karagdagan sa kanyang bahagi ng kita, makakuha ng mas at magbayad para sa kung ano ang personal na kasangkot sa mga gawain nito.

Ang mga tauhan ng kumpanya - ay ang mga tauhan, na may isang numero ng mga katangian: mga kasanayan, kadalubhasaan at kakayahan.

Ang lahat ng mga empleyado ng kumpanya ay inuri sa mga sumusunod na kategorya: mga manggagawa, mga teknikal na mga empleyado, mga eksperto, mga propesyonal at mga executive.

Depende sa uri ng aktibidad kawani ay maaaring nahahati sa mga sumusunod na grupo: pagpapatakbo, pagkumpuni, pagpapanatili, serbisyo, teknikal at administratibo.

Human Resources Management - ay ang gawain ng managers enterprise, na kung saan ay naglalayong upang bumuo ng naka-target na mga diskarte at mga konsepto sa larangan ng mga tauhan ng patakaran at epektibo sa pamamahala ng produksyon.

Ang prosesong ito ay binubuo ng isang sistema ng mga interrelated mga organisasyon, panlipunan at pang-ekonomiyang mga hakbang upang lumikha ng mga kondisyon para sa normal na gumagana, at ang pagbuo ng ang maximum na paggamit ng mga nagtatrabaho potensyal. Human resource management - ito ay isang patuloy na proseso na naglalayong sa pagkamit ng mga layunin sa pamamagitan ng motivating empleyado at pagbabago ng mga layunin.

labor pagganyak

Labor pagganyak at kasiyahan sa mga resulta ng trabaho ay nakasalalay hindi lamang sa mga empleyado. Isang mahalagang papel sa prosesong ito ay tumatagal ng isang direktang supervisor.

Human Resource Management - ay ang epekto sa mga tao upang magkaroon sila ang pagnanais upang gumana, upang ipakita ang kanyang sarili mula sa mga pinakamahusay na bahagi.

Pagganyak - ay isang hanay ng mga panlabas na (legal na kaugalian, administrative epekto, kolektibong mga insentibo at mga patakaran ng pag-uugali) at panloob (personal na mga pangangailangan, personal na mga halaga, personal na kapakanan, mithiin at motibo) pagmamaneho pwersa.

Human Resource Management - isang tiyak na kahulugan ng mga layunin at ang pagsasakatuparan ng pangwakas na mga resulta ng trabaho. manager ay dapat ayusin ang proseso ng produksyon sa isang paraan na subordinates nakita ang kahalagahan ng maagang yugto at nagkaroon ng pagkakataon na lumahok sa paggawa ng pangwakas na desisyon. Ang trabaho ay organisado sa mga prinsipyong ito, ay nagbibigay sa kasiyahan ng lahat ng mga kalahok sa workflow.

serbisyo sa pamamahala ng

Human Resources Management Service - isang bilang ng mga estruktural yunit (sa management) kasabay ng opisyal na pamahalaan ang mga empleyado sa loob ng napiling patakaran.

Ang mga tauhan ng pangangasiwa serbisyo ay kabilang ang: Department of hiring at pagpapaputok manggagawa, human resources, service pagpili, adaptation, pagsasanay, pagpaplano, forecasting, organisasyon kagawaran ng welfare at libangan at regulasyon ng mga nagtatrabaho kondisyon.

Ang serbisyong ito ay isang estruktural yunit na ay hindi direktang kasangkot sa produktibong mga gawain, sa gayon pagtulong upang masiguro na ang normal na gumagana ng enterprise. Employment Management Services ay may 2 lugar: strategic at pantaktika.

Strategic Direction Service ay nakatutok sa pag-unlad ng mga tauhan ng patakaran ng enterprise. Ito ay ang pag-unlad ng panteorya pananaw, mga kinakailangan, mga ideya, mga pamamaraan at mga gawi ng HR.

Sa loob ng balangkas ng taktikal na direksyon ay natanto kasalukuyang mga aktibidad tauhan upang lumikha ng mga mapagkukunan ng paggawa ng enterprise. Ang pinakadiwa ng gawa sa direksyong ito ay isang malinaw na guhit-balangkas ng pag-andar ng mga empleyado at ang kanilang pagpapatupad sa kasanayan.

Konsepto, mga layunin at mga layunin ng mga tauhan ng pamamahala

Sa konklusyon, dapat itong nabanggit na ang pangunahing gawain at mga layunin ng pamamahala ay upang matiyak na ang mga kompanya na may lubos na kwalipikadong tauhan, ang kanilang mahusay na paggamit at organisasyon ng mga propesyonal na pag-unlad ng subordinates.

Upang petsa, ang mga pangunahing konsepto ng pamamahala ng kumpanya ay ang mga: ang papel na ginagampanan ng mga indibidwal na empleyado, ang kaalaman ng motivational kadahilanan, ang kanilang kakayahan upang bumuo at gabayan ang pagsasakatuparan ng mga gawain itakda bago enterprise.