Paano sumulat ng isang business plan

Simula ng isang negosyo ay palaging nangangailangan ng paghahanda at pagpaplano ay hindi maaaring gawin nang walang dito. Ang isang pangunahing tool para sa pagpaplano ng isang business plan. Siyempre pa, ang ideal na pagpipilian - upang i-on sa mga propesyonal. Alam nila eksakto kung paano sumulat ng isang negosyo plano. Ngunit pananalapi ay hindi laging payagan ito. Samakatuwid, ang mga taong nagpasya upang simulan ang kanilang sariling negosyo nang walang tulong ng mga propesyonal ay madalas na magtaka: "Paano sumulat ng isang business plan?" Matapos ang lahat, kung gagawin mo itong masama, ito ay makapagpalubha ang posibilidad ng normal na operasyon ng enterprise at maaaring maging isang balakid para sa pag-akit ng mga mamumuhunan at para sa loan.

Sa loob ng parehong artikulo ito ay lubos na mahirap upang lubusang ihayag ang tanong ng kung paano sumulat ng isang negosyo plano. Kaya kami ay tumutok sa mga pinakamahalagang - kaayusan nito at nilalaman.

Masakop ang sheet. Narito ang pangunahing registers: ang pangalan ng kumpanya, address ng kanyang registration, numero ng telepono, ang pangkalahatang istraktura.

Pagsusuri ng industriya. Para sa mas higit na kalinawan, isaalang-alang namin ang talatang ito mula sa pananaw ng tanong: "? Paano sumulat ng isang business plan para sa isang cafe" Upang magsimula sa, ito ay mahalaga upang pag-aralan ang mga katangian ng supply at demand, upang maunawaan ang mga katangian ng mga trend sa market at mahulaan ang mga malamang na landas ng kanyang pag-unlad. Ito ay kinakailangan upang makilala ang mga kakumpitensiya na maaaring nasa karaoke bar at maliit na tindahan ng kape at mga kilalang franchise network din. Upang makatipon ng isang listahan ng mga potensyal na kakumpitensiya, dapat mong bigyang-pansin hindi lamang upang ang mga saklaw ng pagkakatulad, ngunit pati rin sa mga heograpikal na lokasyon ng mga institusyon, pati na rin ang kanilang mga presyo.

Recruitment. Bago ka magsimula naghahanap tauhan kailangan upang malinaw na tukuyin pamumuno istraktura ng kumpanya at mag-atas ang tungkulin ng bawat isa sa mga hinaharap na mga empleyado.

Finance. Gastos, kita, multa, gastos, produksyon gastos at iba pang mga panukala inireseta sa seksyong ito. Ikaw lang at malinaw na ilista ang lahat ng cash na mga transaksyon. Upang ito ito ay upang lapitan seryoso at ipinta bawat sentimos. Huwag kalimutan upang alisan ng takip ang mga mekanismo ng return on namuhunan kabisera at makipag-usap tungkol sa panahon payback.

Manufacturing. Pakikipag-usap tungkol sa kung paano upang maghanda ng isang business plan, hindi upang mailakip ang mga pamamaraan na kinakailangan ng kumpanya upang magbigay ng mga serbisyo o produksyon. Ang seksyon na ito ay dapat sa bawat detalye upang ipinta ang proseso ng produksyon at isama ang impormasyon tungkol sa mga supplier, kagamitan, tungkol sa laki at uri ng ginamit na espasyo.

Marketing. Ito ay ang lahat ng na konektado sa pag-promote ng mga kalakal (mga serbisyo), ang advertising at ang inaasahang resulta mula sa mga ito.

Pagpapakilala. Maraming nagtataka kung bakit ang item na ito ay nagkakahalaga ng sa dulo. Sa katunayan, ito ay dapat na ang pangalawang, pagkatapos na pagkatapos ng pamagat ng pahina, ngunit kailangan mo lamang na punan ito pagkatapos ng business plan ay ganap na iguguhit. Ilarawan nang maikli ang iyong buong negosyo. Magiging angkop na magsulat tungkol sa, kung ano ang kumpanya ibunyag ang ideya na makipag-usap tungkol mekanismo marketing at ang inaasahang kita, pati na rin ang kakayahang kumita at return on investment.

Umaasa ako sa aking artikulo ay sagutin ang tanong: "? Paano sumulat ng isang business plan"

Good luck sa iyong negosyo!