Opportunity cost - ano ito?

Ang anumang proseso ng buhay mismo - isang serye ng mga halalan. Pagpapasya upang mamuhunan Nagkamit pera sa pagbili ng mga bagong kagamitan, ang may-ari tumangging isang walang-katapusang bilang ng mga posibleng mga application. Narito at mayroong pagkakataon gastos. Ito ay inaasahang kita mula sa ang desisyon sa pabor ng ang pinakamahusay na alternatibo matapos ang isang nakaplanong kurso ng aksyon. Sila magpakilala sa kapakinabangan ng kung saan nagkaroon na inabanduna, ginagawa ang final choice. Ipinataw na konsepto - isang konsepto na ay pinaka-ugma upang tugunan ang dalawang kapwa eksklusibong mga kaganapan. Halimbawa, ang mga pagpipilian sa pagitan ng pagbili sa mga kinitang kita sa kasalukuyang panahon ng mga bagong kagamitan o isang pagtaas sa ang mga empleyado sa trabaho enterprise.

Kasaysayan ng pag-aaral

Ang terminong "opportunity cost" - isang creative produkto ng Austrian ekonomista Friedrich von Wieser. Siya unang ginamit ito sa kanyang aklat na "The Theory of Social Economy," nai-publish sa 1914. Gayunman, ang ideya ay may matagal na sa pang-akademikong komunidad. Benjamin Franklin formulated ang sikat na sinasabi: "Oras ay pera -". Ang kanyang konsepto siya ng inilarawan sa mga libro "Advice sa batang mangangalakal" sa 1764. Franklin cites ang halimbawa ng isang tao na kumikita ng sampung shillings sa isang araw. Isaalang-alang ang kanyang pahinga. Hayaan ang mga ito nagtatagal sa entertainment sixpence at tanghali. Sa unang tingin, ang mga gastos ay malinaw. Ito sixpence. Subalit, may mga alternatibong mga gastos pagkakataon - ang limang shillings, na kung saan siya ay maaaring kumita sa kalahati sa isang araw. Kaya ang sikat na parirala ng Franklin oras na iyon - ito ay palaging pera. Ito ay din maliwanag ang pagkakaroon ng ang ideya ng pagkakataon gastos sa sanaysay "Ang katotohanan na nakikita natin at kung ano ang hindi nakikita" Frederic Bastiat, nakasulat sa 1848. Ang may-akda cites ang halimbawa ng metapora ng mga basag na apoy. Ito debunks ang mga karaniwang paniniwala kung ano ang sakuna, giyera, terorismo, at iba pang mga misfortunes ay maaaring magbigay ng kontribusyon sa paglago ng ekonomiya. Ang kakanyahan ng metapora ay na ang boy kumatok sa bintana at tumakbo papunta sa bakery. Ang kanyang kapalit na gastos 3000 karaniwang mga unit. Ang ilang mga tao ay naniniwala na ang kaganapan na ito ay hindi isang negatibo. Magsasalamin ay makakatanggap ng isang karagdagang 3,000 maginoo yunit, at pagkatapos ay gastusin ang mga ito, at ito ay humantong sa isang malay-tao ng lokal na ekonomiya. Gayunman, ang gayong pangangatuwiran, ayon sa Bastiat, may isang error. Ito ay namamalagi sa ang katunayan na ang baker kailangang gumastos ng pera sa pagpapanumbalik sa bintana ng kanyang sariling bulsa. At ang halaga na ito ay makakatanggap ng mas mababa ng iba pang mga producer sa rehiyon. Matapos ang lahat, maaari silang maging mga potensyal na mamimili ng isang panadero. Samakatuwid, ang ekonomiya ay hindi pa enriched, at nawala 3,000 maginoo units. Mga kinatawan ng Keynesian ay naniniwala na ang bata ay maaaring makinabang ang ekonomiya, ngunit lamang sa mga oras ng krisis, kapag ang mga resources ay underutilized. Austrian economists katulad ng Bastiat sa kanyang panahon, bigyan ng kahulugan talinghaga kung hindi man. Ipagpalagay na ang boy na talagang binayaran magsasalamin. Pagkatapos, sa sandaling ito ay nagiging malinaw na sa katunayan doon ay isang pagnanakaw ng 3000 maginoo units. Ang ekonomiya ay hindi enriched, nakinabang lamang ng isang magsasalamin, at sa kapinsalaan ng iba.

pagsusuri

Kapag ang isang negosyante ay nagpapasya sa kinita ng pamumuhunan, siya ay naghahanap para sa isang pagpipilian na may pinakamataas na return. Kadalasan kinakalkula ang inaasahang rate ng investment kakayahang kumita at payback panahon. Gayunpaman, ang anumang pangwakas na desisyon ay palaging puno na may ang paglitaw ng mga alternatibong mga gastos. Halimbawa, ang isang negosyante ay gumawa ng isang pagpipilian sa pagitan ng pagbili ng mga bagong kagamitan at pamumuhunan sa mga mahalagang papel. Ano ang gusto hindi ang desisyon ay ginawa, ito ay nauugnay sa pagkakataon gastos. Ito ay ang pagkakaiba sa pagitan ng mga inaasahan kakayahang kumita sa pagpipilian na napili, at na, na kung saan nagkaroon na inabanduna.

Opportunity gastos ring i-play ang isang mahalagang papel sa pagtukoy ng kabisera istraktura. Ang desisyon upang mapalawak ay palaging nauugnay sa iba pang mga tampok. At ang katumpakan ng hula ng tunay na kakayahang kumita ay depende sa tamang pagpili. Ang isa pang mahalagang katangian ay ang panganib. Ito rin ay kinakailangan upang isaalang-alang kapag gumagawa ng isang desisyon. Ang pagkakaroon ng panganib ay ang dahilan na ang kumpanya ay hindi palaging pumili ng pinaka-komersyal mabubuhay, sa unang tingin, isang variant.

Sa araw-araw na buhay

Economic pagkakataon gastos - isang konsepto na ay bihirang gamitin ng mga ordinaryong tao. Ngunit sa katunayan, ang paggamit nito sa paggawa ng mga mahalagang desisyon na may kinalaman sa paglustay ng pera, ito ay magiging kapaki-pakinabang. Halimbawa, isaalang-alang ang pagbili ng isang bagong malaking bahay. Ang karamihan sa desisyon na ito lamang isaalang-alang ang kalamangan at kahinaan ng tulad ng isang pagbili, ay pinahahalagahan ang balanse ng iyong account sa bangko. Ngunit dahil kami ay ang mga nawawalang ng pagkakataon gastos. Ito ay lubos na posible na ang isang malaking bahay, kami ay hindi kaya kinakailangan, at pera na ito ay maaaring na ginugol sa paglalakbay o pag-aaral na ay magdadala ng mga bagong kaalaman at karanasan na ay magdadala ng kita sa hinaharap. O kaya isaalang-alang ang isa pang halimbawa. Ipagpalagay na namin bumili ng araw-araw ng isang cheeseburger para sa $ 4.5. Kung trend na ito ay magpapatuloy para sa 25 taon, ito ay humantong hindi lamang sa isang pagkasira ng ating kalusugan. Sa kasong ito, ang pagkakataon gastos katumbas ng $ 52,000. At ito, kung lamang upang maglatag ang kakayahang kumita rate ng investment sa 5%.

tahasang gastos

Mayroong dalawang mga uri ng mga pagkakataon gastos. Tahasang kaugnay sa direct cash mga gastos ng mga tagagawa. Halimbawa, enerhiya gastos accounted para sa ng kumpanya buwanang $ 100. Pera na ito ay maaaring gastahin, halimbawa, para sa pagbili ng printer. Tahasang pagkakataon gastos ay $ 100.

ipinahiwatig gastos

Sa kaibahan sa unang pangkat ng mga gastos, hindi lumilitaw ang malinaw na sa balanse sheet ng kumpanya. Ang mga ito ay nauugnay sa panganib ng kabiguan. Halimbawa, ang isang tagagawa binili 1,000 tonelada ng bakal at makinarya upang simulan ang produksyon ng mga tiyak na kagamitan. Ipinahiwatig na pagkakataon gastos sa kasong ito ay magiging katumbas ng kita na nawala dahil sa ang katunayan na hindi niya nabili ito binili, hindi marentahan out ang kanilang mga kapangyarihan.

Pagpili ng isang mayorya ng

Dapat ito ay nabanggit na ang pagkakataon na gastos - ay sa anumang kaso hindi posible ang halaga ng kita sa lahat ng mga alternatibo. Ang rate ng return ay isa sa kanila lamang. Tom, sino ay ang pangalawang-inaasahang return. Kung ang isang tao pinipili ng hindi upang gumana, tulad ng sa halimbawa ng Franklin, at pagkatapos ay ang pagpipiliang ito ay puno na may mga pagkakataon na gastos din. Kung magpasya namin upang pumunta sa mga pelikula sa halip ng pagkakaroon upang umupo sa opisina, ang mga gastos na tumaas. Sila ay magiging katumbas ng halaga na nais ay nakuha sa isang araw, plus ang gastos ng ticket.

Batas opportunity cost

Produksyon ng mga posibilidad curve ay nagpapakita ng pagpipilian ng dalawang alternatibo proseso. Kung tumingin ka sa ito, ito ay agad-agad nagiging malinaw na ang pagkakataon gastos taasan sa dami ng output ng mga kalakal at sa pagbabawas ng isa pa. Ito ay lumiliko out na sa paglipas ng panahon, mayroon kang na isakripisyo ang higit pa at higit pa ng ikalawang mabuti. Lamang ng pakikipag-usap tungkol sa mga ito ang batas ng pagtaas ng pagkakataon gastos. Operasyon nito ay dahil sa ang katunayan na hindi lahat ng mga mapagkukunan ay unibersal at mapagpapalit. Ipagpalagay na kami ay lumalaki mais at trigo, ngunit nagpasya na unti-unting simulan ang reorientation sa pabor ng ang dating. Gayunpaman, hindi lahat ng lupa ay pantay na angkop para sa landing ng parehong kultura. At magsisimula kami upang gamitin mas mababa mabisa lugar sa paglipas ng panahon.

kabigatan ng timbang

Ngayon, kapag kami ay may korte out na ang pagkakataon na gastos - ang pagkakaiba sa pagitan ng ang inaasahang rate ng return sa pagpipilian na napili at ang pangalawang pinakamahusay na alternatibo, ikaw ay maaaring isaalang-alang ang iba pang mga konsepto. Ang pinakamalapit sa kahulugan sa konsepto ng ito ay hindi na maibabalik pagkalugi. Ang pagkakaiba ay namamalagi sa ang katunayan na ito ay isinasaalang-alang na ang nagastos ang pera. Kapag sa tingin namin tungkol sa ng pagkakataon gastos, ang dami pa rin sa aming mga bulsa. Maaari mong sa anumang oras baguhin ang desisyon, at upang mamuhunan sa isa pang opsyon. Ngunit hindi na maibabalik pagkalugi lumabas dahil kapag kami ay may invested ang aming kita. Ang kanilang kalkulasyon ay naka-link sa kawalan ng choice.

halimbawa

Sa aming mga problema, ang mga negosyante ay may dalawang mga pagpipilian. Ang unang binubuo sa pamumuhunan sa merkado ng stock. Ang pangalawang - upang mamuhunan sa pagbili ng mga bagong kagamitan, umaasa na ito ay taasan ang pagiging produktibo ng produksyon. Ito ay magreresulta sa mas mababang mga gastos ng operating at dagdagan ang tubo margins. Ipagpalagay na ang resulta sa ang mga mahalagang papel ay 12%. At ang pagbili ng mga kagamitan ay magdadala lamang ng 10% sa bawat taon ng idineposito halaga. Of course, ang kumpanya ay piliin ang unang pagpipilian - ang pamumuhunan sa mga mahalagang papel. Isang pagkakataon gastos - ay sa ito halimbawa 2% ng idineposito halaga.