Mga uri ng mga proyekto: mga pangunahing mga prinsipyo ng kanilang mga pag-uuri

Sa pagsasagawa, maaari mong mahanap ang iba't ibang uri ng mga proyekto. ang kanilang pamamahala ay maaaring ipagsama ang ganap na kakaiba sub-gawain sa kanilang mga resulta. Sa kasong ito, maaari naming makipag-usap tungkol sa pagtatayo ng mga pyramids sa Ehipto, at ng pagsulat ng isang kataga ng papel sa pamamagitan ng mga mag-aaral sa proseso ng pag-aaral.

uuri prinsipyo

Kasabay uri ng proyekto ay may makabuluhang pagkakaiba sa saklaw, at sa komposisyon ng paksa, ang tagal, sukat, antas ng pagiging mahirap, istraktura, grupo ng interes at mga indibidwal.

Kaalaman ng mga pagkakaibang ito gawin itong posible upang bigyang-pansin ang ilan sa mga tampok ng mga indibidwal na mga grupo. Sa pagpapatupad ng mga tiyak na mga uri ng mga proyekto maaari kang gumamit ng iba't ibang pamamaraan ng pamamahala at mga tool.

Ang kanilang mga pag-uuri ay maaaring tinutukoy ng mga sumusunod na kadahilanan.

Saklaw ng mga gawain

Una, ang mga pangunahing uri ng mga proyekto ay nag-iiba sa spheres ng aktibidad. Kabilang sa mga ito ay ang sumusunod:

• komersyal, ay ginanap sa ilalim ng mga kontrata para sa produksyon ng mga produkto o ang pagkakaloob ng mga serbisyo;
• pananaliksik na ginagamit sa pag-unlad at engineering;
• mga uri ng mga proyekto na may kaugnayan sa disenyo at konstruksiyon ng produktibong mga mapagkukunan;
• pag-unlad, ipinapatupad sa sistema ng impormasyon.

panlabas na mga proyekto

pag-uuri na ito ay matatagpuan depende sa kanilang pagganap.

Kaya, panloob na mga proyekto ay pinaandar direkta sa samahan. Sa kasong ito, performers at mga customer ay mga miyembro nito. Ang lahat ng mga gawain na maaaring maiugnay sa ang ideya o ang pagpapatupad ng isang partikular na pag-unlad, pamamahala sa libing sa kanyang sarili sa kapinsalaan ng kanilang sariling mga resources.

Madalas, ang mga uri ng mga organisasyon proyekto ay gagamitin alinsunod sa mga gawain natupad sa pamamagitan ng mga pangunahing uri ng aktibidad. Halimbawa, ang pagganap ng mga proyekto para sa pagpapatupad ng anumang software sa manufacturing sector sa samahan doon ay isang pangangailangan para sa isang sapat na bilang ng mga espesyalista na may tamang kasanayan upang lumikha ng tulad ng isang produkto.

Panloob na proyekto ay nagbibigay ng mas higit na bilis at kakayahang umangkop sa paggawa ng isang partikular na desisyon. Ang kanilang pagpapakilala avoids iba't-ibang mga sorpresa at hindi inaasahan na pangyayari lumabas dahil bilang kanilang pagpapatupad.

Upang petsa, ito ay mahirap na makahanap ng isang kumpanya, kung saan ay hindi na puno ng mga domestic proyekto. Sa mga sumusunod na ang kanilang mga uri ay ang mga sumusunod: upang mapabuti ang kalidad, pag-unlad ng logistic schemes, pang-promo na mga gawain at mga pagtatanghal, atbp ...

Uri at uri ng panloob na mga proyekto ay may bentahe, tulad ng kawalan ng ang tinatawag na panlabas na kontrol. Sa kasong ito kami ay pakikipag-usap tungkol sa na sa kawalan ng anumang mga kontraktwal na parusa, ang enterprise sa proseso ng pag-unlad ng pagpapatupad ay maaaring mag-iba sa ilang mga desisyon na may kinalaman sa timing, mga mapagkukunan, mga teknolohiyang ginagamit sa pagpapatupad nito.

Samakatuwid, ang manager kailangan upang maging maingat sa paggamit ng ang posibilidad upang baguhin ang desisyon. Anumang pagbabago ay maaaring humantong sa isang pagtaas sa proyekto gastos. Ang isa pang problema ay ang ilan pagkakonserbatibo sa kanilang pagpapatupad. Ito ay masasalamin sa ang kakulangan ng inisyatiba sa bahagi ng mga empleyado na mayroon na nagtataglay ng ilang mga kasanayan at kaalaman, ngunit hindi nais na baguhin ang anuman sa mga pamamaraan ng trabaho, kahit na sila ay mas mahusay. Ang mga kadahilanang ito pagsimulan ng isang panganib ng pagtaas sa ang gastos ng proyekto.

Kadalasan, managers ay hindi na kailangan na magkaroon ng anumang mga espesyal na kaalaman para sa pagpaplano at matagumpay na pagpapatupad ng mga development. Salamat sa isang tiyak na kalinawan at pagiging simple patungkol sa mga layunin kasama ang mga paraan ng pagkamit ng mga ito, paminsan-minsan lamang ng sapat na karanasan sa administrative trabaho at sentido-kumon.

panloob na mga proyekto

Ang ganitong uri ng trabaho ay nagsasangkot ng pagpapatupad na inaalok ng mga panlabas na mga customer. Ng mga partikular na kahalagahan sa kasong ito ay dapat na inilalaan sa mga relasyon clearance na may counterparties (mga customer at mga kasosyo) sa legal na patlang. Kaya, ang mga kasosyo na binuo ang mga kondisyon ng trabaho, nang isinasaalang-alang ang anumang mga legal na tamang pormal na kontrata, ayon sa kung saan ang mga kondisyon ay isang nararapat.