NegosyoNg pagbebenta

Ano ang kita at kung paano ito naiiba mula sa tubo?

Bawat aspiring entrepreneur mukha ang kailangan upang maunawaan ang mga pinansiyal na terminolohiya nang mabuti. Kahit na ito ay gumagana napaka karampatang accountant, ito ay kinakailangan upang maunawaan ang mga pangunahing kaalaman ng produksyon at kita. Sa partikular, ito ay mahalaga upang malaman na tulad ng kita, paano ito naiiba mula sa mga tubo nito antas ng impluwensiya sa mga trabaho ng enterprise at kung paano ito ay posible upang magplano ng mga ito.

Konsepto at pamamaraan ng accounting

Kadalasan, ang mga taong lamang ay maglihi ang kanyang sariling negosyo at ito ay sa simula ng negosyo ang paraan, mayroong isang maling kuru-kuro na ang naturang kita. Madalas na nalilito sa net income ng enterprise, na kung saan ay kung bakit may mga pagkakamali sa pagpaplano ng mga gawain. Ang resulta ay karaniwang nagiging bagsak. Samantala, upang maunawaan ang pagkakaiba ay napaka-simple. Revenue - ay ang resulta ng pagsasakatuparan ng mga produkto, mga gawa o mga serbisyo. Ito ay binubuo ng cash resibo na natanggap bilang kabayaran para sa mga kalakal (barter) at receivables. Sa karagdagan, ang kita ay itinuturing na ang financial resulta ng mga aktibidad investment sa pagbebenta ng non-kasalukuyang mga asset o mga mahalagang papel. Gayunman, ito ay higit sa lahat tinutukoy ng ang kabuuang kita mula sa mga pangunahing aktibidad.

Dalawang mga pamamaraan na ginagamit sa account para sa mga accountant ng kita:

  • Ang cash - kapag kita ay natanggap para sa pagbabayad, na natanggap sa account sa cash o katumbas ng produkto. Ang pamamaraan na ito ay ginagamit ng mga negosyo, ang mga nalikom na kung saan ay hindi lalampas sa isang milyong Rubles bawat quarter para sa pinakahuling taon ng operasyon.
  • Accrual batayan - kapag ang mga kita ay kinakalkula mula sa kargamento ng mga kalakal sa mamimili o ang pagkakaloob ng mga serbisyo ng walang pagtatangi sa ang aktwal na resibo ng pagbabayad. Sa kasong ito, ang mas mataas ang panganib ng hindi-bayad na mga utang sa oras, sa gayon ang mga entity ay pinahihintulutan upang lumikha ng isang reserba ng pondo, ang pagbabawas ng taxable na kita.

Pagkalkula at pagpaplano

Revenue - ay ang pangunahing pinagkukunan ng kita sa kumpanya, mula sa kaayusan nito ay depende sa katatagan ng paglilipat ng tungkulin at trabaho sa pangkalahatan. Iyon ay kung bakit ito ay mahalaga upang gumawa ng napapanahong pagtatasa ng mga benta ng kita at plano para sa kanyang pagdating.

Ang batayan para sa pagtatasa ay tumatagal ng ang pagkakaiba sa pagitan ng halaga na inisyu at ibinenta na mga produkto. Bilang karagdagan, ito ay mahalaga na kumuha sa account na kadahilanan na nakakaapekto sa pagtanggap ng mga kita. Ang pangunahing dahilan para sa mababang antas ng kakayahang kumita ng enterprise ay maaaring ang isyu ng walang umaangking o substandard produkto. Upang subaybayan ang mga sitwasyon ay kinakailangan upang magsagawa ng market research. Sa isang pagsusumikap upang taasan ang kita, ang kumpanya batay sa mga resulta ng pagtatasa ay maaaring mapabuti ang kalidad ng produkto, bawasan ang rate ng release (labis na produksyon), baguhin o palawakin ang saklaw.

Sa karagdagan, ang antas ng kita ay maaaring makaapekto sa:

  • Pagkakagambala dahil sa iba't ibang dahilan;
  • maling pagpepresyo ng patakaran;
  • hindi tamang diskarte sa marketing;
  • lumalabag sa mga tuntunin ng kontrata supplier, transporters o mga mamimili;
  • implasyon, ang mga pagbabago sa batas.

Kabilang sa mga kadahilanang ito, may mga mga na maaaring makaapekto sa negosyante ang kanyang sarili, ngunit may ay malaya mula sa mga ito. Gayunman, ang isang regular na pagsusuri ng mga kita ay maaaring, halimbawa, ipakita ang pangangailangan na baguhin ang mga raw material supplier o carrier. Pagkatapos ng lahat, ang kalidad ng mga resulta ng pakikipagsosyo sa trabaho ay depende ng maraming sa mga katangian ng mga produkto o mga serbisyo na ibinigay.

Kapag pagpaplano ng isang rescue, ay dapat na ginawa ng tatlong mga kalkulasyon. Una - pessimistic, ipagpalagay pinakamasama-case na sitwasyon. Ang pangalawang - isang maasahin sa mabuti, isinasaalang-alang ang perpektong daloy ng mga pangyayari. Ang ikatlong - isang tunay na pagkalkula, na kung saan ay isang bagay sa pagitan ng unang dalawa. Kanya at magabayan sa normal na kurso ng negosyo.

Ngunit ang batayan para sa pagpaplano ay naka natanggap ang mga nalikom mula sa pagbebenta ng mga produkto. Ang formula para sa kanyang pagkalkula ay simple: VTK = B, kung saan ang "P" ay tumutukoy sa mga produkto ibinebenta sa mga yunit (o trabaho ginanap, mga serbisyo render sa nabibilang na mga tuntunin), "C" ay nangangahulugang ang presyo sa bawat yunit, at "B", ayon sa pagkakabanggit, ang mga nagresultang kita. Tanging maisagawa ang mga kalkulasyon at pagtatasa, ito ay posible upang bumuo ng ang mga prospects para sa pag-unlad ng enterprise.

pamamahagi

Napagtatanto na ang naturang mga kita ay dapat makitungo sa kanyang karagdagang pamamahagi. Ang unang pinagkukunan ng mga pondo ay ang enterprise awtorisadong kabisera. Sa kurso ng karagdagang trabaho kinakailangang pagbabayad ay naka-direkta mula sa pondo. Kaya, ang mga kita ay sumasaklaw sa mga kinakailangang pagbabayad sa badyet, buwis at social security pagbabayad, utility at raw material gastos, salaries kawani at iba pang mga gastos na kaugnay sa ang pagpapalabas at pagbebenta ng mga produkto. Lamang kung ano ay nananatiling pagkatapos gawin ang lahat ng mga kinakailangang pagbabayad ay ang net income o kita ng enterprise.

Mula sa mga naunang nabanggit ito ay malinaw na ang mga layunin ng trabaho ng bawat entrepreneur - isang pagtaas sa kabuuang kita. Upang ito paglago ay tumatag, ito ay mahalaga upang malinaw na maunawaan kung ano ang kita at kung ano ang mga kadahilanan impluwensiya reception nito. Karampatang pag-aaral at pagpaplano ay higit sa lahat upang matulungan ang kumpanya upang mapatakbo matagumpay at bumuo, at ang may-ari - upang makakuha ng isang mahusay na marapat kita.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tl.birmiss.com. Theme powered by WordPress.