Portfolio pagtatasa: kahulugan, layunin, mga pamamaraan, mga halimbawa.

Portfolio pagtatasa - pagmemerkado sa ilalim ng konsepto na ito upang maunawaan na tool upang makatulong na matukoy ang pang-ekonomiyang kalagayan ng enterprise, ang pag-aaring ganap ng mga tiyak na mga pamumuhunan sa iba't-ibang spheres ng aktibidad. Bilang isang resulta ng pag-aaral, "fold" o nabawasan pamumuhunan sa larangan na hindi kumikita, i-renew o dagdagan ang pamumuhunan sa promising kagawaran ng kumpanya.

Ang layunin ng portfolio pagtatasa ay itinuturing na ang pinakamahusay na negotiation diskarte ng kumpanya at ang maayos na pamamahagi ng mga pondo.

Paraan portfolio pagtatasa:

Ang pinaka-karaniwang pamamaraan sa larangan - ibang matrices. Malawakang ginagamit pamamaraan anim na matrix:

1) BCG - diskarteng ito ay upang pag-aralan ang market share at paglago ng enterprise.

2) IPC - matched enterprise misyon at core competitiveness ng negosyo para sa pagsunod.

3) McKinsey - pagtatasa ng pagiging kaakit-akit at competitiveness ng enterprise merkado.

4) Shell - ito kinakalkula sa batayan ng pagiging kaakit-akit ng industriya competitiveness

5) Ansofa - pinag-aaralan ang diskarte at ang applicability sa merkado at mga produkto.

6) ADL - sa tulong ng matrix na ito, ang isang pagtatasa ng mga cycles kumpanya na buhay at posisyon sa merkado kung ihahambing sa kanyang kakumpitensiya.

Yugto.

Ang proseso kung saan ang portfolio pagtatasa ay maaaring nahahati sa ilang mga milestones:

1) Kahulugan ng mga dibisyon

2) Seleksyon ng ang paraan ng pagtatasa

3) Koleksyon ng mga impormasyon, na kung saan ay kinakailangan sa proseso ng pagguhit up ang matrix

4) Construction ng matrices

5) Pag-unlad ng isang bagong diskarte batay sa mga pagsusuri.

Ang impormasyon na nakolekta para sa portfolio pagtatasa, kabilang ang:

1) Ang estado at ang posibilidad ng pag-unlad ng mga industriya na kasangkot sa proseso ng kumpanya.

2) competitiveness ng negosyo

3) Ang buhay cycle yugto ng ikot ng buhay.

4) Ang bahagi ng kagawaran ng kumpanya sa merkado.

Portfolio pagtatasa ay nagbibigay ng mga sagot sa mga kritikal na mga katanungan tungkol sa kumpanya. Kabilang dito ang:

- Ano ang competitiveness kumpanya?

- Bilang malayo bilang isang balanseng sistema na ipamahagi ang produkto sa merkado?

- Ano ang maximum na bilang ng mga merkado ay maaaring masakop ang kumpanya sa kurso ng kanilang mga gawain?

- Ang buhay na cycle ng bawat isa sa lahat ng mga operating mga lugar ng kumpanya.

- Resibo ng produkto ng kung anong uri ay pinaka-justify?

- Aling mga sektor ng gastos sa hinaharap upang isara o i-upgrade?

- Ito ba ay katumbas ng halaga sa malapit na hinaharap upang dalhin ang mga bagong produkto sa merkado?

- Ano ang sukat ng investment, perpekto sa sandaling ito para sa isang partikular na pangkat ng produkto?

- Ano ang mga produksyon at marketing estratehiya ay dapat na ipinatupad sa malapit na hinaharap?

Pagkatapos ng pagtatasa, maaari naming gumuhit ng mga konklusyon na patuloy na nag-iimpluwensya ng pag-unlad ng kumpanya. Maaaring ito ay pagpapasyahan sa iba-ibahin ang enterprise, iyon ay, sa pagpapatupad ng mga diskarte, na kung saan ay binuo at nagdala sa merkado ng mga bagong produkto at mga serbisyo. Sari-saring uri ay may ilang mga subtypes:

Bound at hindi nakatali (kalipunan)

Mga Kaugnay na sari-saring uri, sa pagliko, ay nahahati sa ilang mga uri:

• Vertical ay ang reverse at forward
• Pahalang na gawain upang palawakin ang hanay ng mga produkto o pang-heograpikong paglawak lugar.

Portfolio pagtatasa. Halimbawa.

Ang kumpanya ay pansin sa produksyon at pagbebenta ng pagkain ng sanggol - mix, cereal, katas, juice.

Pana-panahon, ang kumpanya na kailangan upang malaman kung ito o na ang popular na mga produkto sa mga mamimili, ito man ay kinakailangan upang dalhin sa merkado ng mga bagong produkto, kung ano ang uri ng pagkain ng sanggol ay maaaring pangkalahatan ay na-withdraw mula sa merkado dahil sa mas mababang demand, bilang malakas na kumpetisyon sa larangan ng sanggol nutrisyon. Upang masagot ang lahat ng tanong at dapat magsagawa ng portfolio pagtatasa.

Ipunin ang data mula sa mga tindahan na nabili sanggol mga produkto ng pagkain, kakayahang kumita ay kinakalkula, cost competitiveness, at iba pa. Bilang isang resulta ng pag-aaral lumalabas na ang mga bata porridge competitive firms binili up nang mabilis, at juices ang kumpanya na pinag-uusapan ay hindi sa demand. Para sa unang grupo ng mga produkto na kailangan sa marketing pagpapabuti - bagong exterior hitsura package, isang iba't ibang mga flavors, at iba pa Produksyon ng ikalawang grupo ito ay pinakamahusay na huminto sa lahat, hindi upang maging sa isang pagkawala.