Patayo integral kumpanya - na ... Ang konsepto ng vertical halimbawa integration

Patayo integral kumpanya - ay isa sa mga pinaka-epektibong paraan ng pagpapatakbo ng iyong sariling negosyo. Ang pormasyon ng mga malalaking istruktura na may vertical integration ay isa sa mga pinaka-makabuluhang mga uso na ay naroroon sa kasalukuyang kapaligiran. Sa ganitong kalabuan, na kung saan ay naiiba sa bawat patayo integrated kumpanya - na ang isang medyo magandang dahilan upang comprehensively isaalang-alang ang kanyang pangunahing kalamangan at insentibo.

insentibo

Modern malaking pinagsamang organisasyon ay patuloy na dictating ang vector ng pag-unlad ng modernong ekonomiya at ay ang batayan para sa pagpapanatili ng katatagan sa ang produksyon ng anumang binuo bansa. Patayo integral kumpanya - isang halip popular na pagpipilian ng pagnenegosyo, at sa Russian ekonomiya, iba't-ibang integration proseso ay nagiging mas at mas mahalaga. Isa sa mga pinaka-mahalagang mga kadahilanan para sa pagbuo ng naturang mga istruktura sa kasalukuyang domestic sektor ng ekonomiya ay maaaring tinatawag na kanais-nais na mga kondisyon ay ginawa para sa pagsasagawa ng pang-ekonomiyang aktibidad, paglalagay ng star mutual hadlang, pati na rin ng pagkakataon upang palakasin ang kanyang competitive na posisyon at mapanatili ang kontrol sa ang sitwasyon market.

market analysis, na Naghahatid ang pinagsama-samang mga kalahok, ay nagbibigay ng para sa aktibong pagsasaalang-alang ng iba't-ibang mga tiyak na mga insentibo para sa iba't ibang mga variant ng integration.

Ano ang mga ito?

Mayroong dalawang mga uri ng mga insentibo na hallmarks ng patayo integral kumpanya - ito ay panloob o panlabas na. Ang huli ay ang mga iba't-ibang mga iniaatas ipataw sa pamamagitan ng ilang espesyal na mga katangian ng ang istraktura ng merkado ng isang tiyak na industriya sa mga potensyal na o umiiral na partido, pati na rin ang lahat ng mga uri ng mga aksyon na kinuha sa pamamagitan ng mga kumpanya nagtatrabaho dito.

Ang konsepto ng vertical integration ay nagbibigay din ng para sa paghihiwalay ng mga panlabas na stimuli sa dalawang kategorya - non-strategic at madiskarteng. Nonstrategic tinutukoy depende sa mga katangian ng mga industriya na hindi direktang nakasalalay sa mga aktibidad ng kumpanya. Kasabay nito, ang strategic insentibo ay ang mga katangian ng istraktura ng merkado at maaaring pinagsama bilang isang resulta ng mga gawain ng mga organisasyon.

Pagtukoy non-strategic na mga katangian ng merkado - ito ay:

• kapasidad at saturation;
• ekonomiya ng scale ;
• ang konsentrasyon ng mga mamimili at nagbebenta, itinatag sa sandaling ito;
• pagkalastiko ng demand;
• na antas ng pag-unlad ng imprastraktura;
• banyagang kumpetisyon;
• administrative hadlang;
• pangkalahatang pang-ekonomiyang mga kondisyon;
• mga gastos sa transaksyon.

Kung makipag-usap namin tungkol sa mga pinaka-mahalagang pagganap strategic market, at pagkatapos eto ay kasama:

• presyo at iba pang mga anyo ng diskriminasyon;
• ang likas na katangian at antas ng integration;
• sama-samang pagkilos ng mga kumpanya;
• ang pagkakaroon ng mga potensyal na mga kakumpitensiya;
• pagkilos sa pamamagitan ng mga kumpanya upang limitahan ang pagpasok sa merkado.

Panloob na stimuli ay ang anumang mga potensyal at aktwal na mga benepisyo na ang kumpanya na natatanggap matapos gumamit ng isang tiyak na uri ng integration. Internal integration pakinabang na nakuha OAO "Gazprom" at iba pang mga organisasyon na may tulad na isang istraktura ay maaaring maging isang resulta ng epektibong pakikipag-ugnayan sa ilang mga kasapi ng pangkat, at sa gayon ay maaaring ipinahayag sa iba't ibang mga estruktural mga pagbabago sa merkado na kanais-nais sa mga organisasyon.

Kalamangan at motibo

Ang Russian ekonomiya, na pinangungunahan ng mga malalaking organisasyon tulad ng OJSC "Rosneft" at iba pa, ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang pagkahilig patungo sa vertical integration, na sa katunayan ay isa sa mga pinaka-kontrobersyal na mga form. Patayo integral kumpanya ay hindi lamang ang lahat ng mga pakinabang at disadvantages ng mga malalaking negosyo, ngunit mayroon din ng kanilang sariling mga batas ng pag-unlad.

Dahil sa business kumbinasyon ( "Lukoil", at iba pa) ay ibinigay sa pamamagitan ng isang ganap na naiibang mga antas ng control para sa pagpapagana ng paggamit ng iba't ibang uri ng mga pagpipilian para sa koordinasyon ng mga interes, pagkilos at motivations ng pamamahala ng mga iba't-ibang mga kalahok sa asosasyon, kaya pagbubukas up real prospects para sa isang aktibong kahusayan pagtaas sa produksyon.

Sa partikular, ito ay nagiging posible na palitan iba't ibang strategic impormasyon, at ang pagpapakilala ng mga makabagong-likha sa anuman sa mga bahagi sa kalaunan ay humantong sa isang positibong resulta para sa buong istraktura bilang isang buo.

Vertical integration, na kung saan ay ginagamit ng "Lukoil" ng kumpanya at iba pang mga alalahanin, ay humantong sa ang katunayan na ang kumpanya ay nagsisimula na mas mababa nakasalalay sa mga distributor o mga supplier. Ang pangangailangan para sa pare-pareho ang pag-unlad ng ang pagsasarili ng organisasyon mula sa mga panlabas na kapaligiran ay partikular na may kaugnayan sa mga dynamic na mga merkado, kung saan may isang malaking bilang ng mga mamimili at nagbebenta, pati na rin ang isang kakulangan ng mga tiyak na mga mapagkukunan.

Ang mga ito ay mga paraan upang makamit ang proteksyon laban sa kawalang katwiran sa bahagi ng mga supplier, tulad ng isang pagtaas sa mga inventories, ang paggamit ng mga produkto kapalit, work na may mga masa ng iba't-ibang mga kasosyo at iba pa, ito ay hindi laging posible upang pangalanan epektibo hindi lamang sa gastos, ngunit din sa pangkalahatan ay makatotohanang sa mga tuntunin ng pagpapatupad. Iba't-ibang mga kompanya na hindi naisama sa mga supplier ng mga kinakailangang salik ng produksyon ay madalas na nahaharap sa mga pangangailangan upang ihinto ang mga aktibidad tuwing demand lumampas supply ng naturang mga kadahilanan o supplier na interesado upang baguhin ang mga tuntunin ng kontrata. Kaugnay nito, malaking organisasyon, kasama na ang Open Society "Gazprom", gamit ang istraktura ng vertical integration.

Sa karagdagan, ang pag-aampon ng mga kumpanya solusyon sa pagmemerkado na hindi dating na isinama at hindi interesado sa pagpapatupad ng iba't ibang mga produkto sa isang tiyak na enterprise, ay palaging lumikha ng ilang panganib ng overstocking at aktibong ginagamit underutilization ng produksyon kapasidad, na nagreresulta sa ang produksyon huli lang nagiging hindi matatag.

Vertical samahan ng mga organisasyon na gumagamit ng "Rosneft" at iba pang mga kumpanya, ay nagbibigay-daan sa paggamit ng mas epektibong mga scheme ng pagsasagawa domestic kalakalan, pati na rin upang matiyak ang pinakamainam na pamamahala ng imbentaryo, at dahil doon ganap na pagtagumpayan ang mga benta krisis sa teknolohikal na chain. Ang mabilis na pagpapalit ng mga pondo ay upang mabawasan ang demand para sa mga pautang na kailangan upang maglagay na muli ang kapital, pati na rin ang pagtulong upang makamit ang pagtitipid sa interes ay binabayaran.

Ano ang mga panganib?

Kumpara sa karaniwang mga relasyon merkado na ay nabuo sa pagitan ng independiyenteng mga kasosyo, ang konsepto ng vertical integration ay nagbibigay ng para sa pagbabawas ng mga gastos sa transaksyon, na kung saan ay sumasaklaw hindi lamang sa mga kompanya ng merkado koordinasyon, ngunit din upang ang panganib ng oportunismo at tabingi data at tiyak na asset pagtitiyak.

Ang panganib ng duhapang pag-uugali sa pamamagitan ng iba't-ibang mga counterparties ay lilitaw sa kurso ng produksyon, na kung saan doon ay walang malinaw na kahulugan ng hinaharap demand, o kapag hindi ka maaaring mag-advance sa proseso ng pagguhit up ang kontrata ay nagbibigay ng para sa anumang mga negatibong mga pagbabago sa panloob at panlabas na pang-ekonomiya na kapaligiran.

tiyak na mga ari-arian

Tukoy na mga ari-arian ay ang resulta ng mga tiyak na mga pamumuhunan: Hindi maaaring i-convert naturang mga asset para sa layunin ng karagdagang paggamit para sa anumang ibang layunin o sa pamamagitan ng anumang iba pang user, nang walang nagiging sanhi ng pagkalugi sa produksyon kapasidad. Ang kanilang presence nag-aambag sa paglitaw ng two-way na pagpapakandili, na hahantong sa ilang mga komplikasyon ng kontraktwal na relasyon. Kaya ito ay kinakailangan upang maunawaan nang tama, na ang pagtitiyak ng mga ari-arian ay maaaring maging ng ilang mga paraan, kabilang ang mga bilang isang pangunahing maaaring makilala sa iba't ibang mga tampok ng lokasyon, human capital, teknolohikal na katangian at naka-target na pamumuhunan.

Ang mga pagtutukoy ng structure na ito

Pagtitiyak ng lokasyon arises kapag ang mamimili ng iba't ibang mga salik ng produksyon at ang mga provider na matatagpuan sapat na malapit sa isa't isa, at dahil doon makabuluhang babaan ang mga gastos na kinakailangan para sa imbakan at transportasyon, bilang isang resulta ng ito ay humantong sa matinding kawalang-kilos ng mga asset. Sa makabuluhang binabawasan ang gastos transportasyon at aalis din ng pangangailangan para sa karagdagang pag-init ng bakal bilang isang halimbawa, ang industriya ng bakal, na kung saan ang pagsasama ng iba't-ibang mga temperatura ng pagkatunaw at rolling. Katulad nito, ang paglalagay ng mga halaman kapangyarihan sa agarang paligid ng site na karbon pagmimina makabuluhang pinatataas ang ekonomiya ng enterprise sa mga gastos sa transportasyon.

Pagtitiyak iba't-ibang mga teknolohikal na mga katangian ang sarili nito sa kaso kapag ang isa o ilang mga transaksyon partido ay may invested sa nasasalat asset pagkakaroon ng hindi pangkaraniwang mga teknolohikal at istraktura katangian. Sa huli, dahil sa naturang mga pamumuhunan makabuluhang nabawasan ang posibilidad ng alternatibong paggamit ng materyal na mga mapagkukunan.

Ang pagtitiyak ng tao kabisera ay isang resulta ng pamumuhunan sa isang aktibong pag-unlad kawani. Halimbawa, sa pamamahala ng isang patayo integral kumpanya ay maaaring magbigay ng regular na mga pagtutukoy ng pagsasanay ng industriya, pagtutulungan ng magkakasama kasanayan at pag-unawa ng mga bagong teknolohiya.

Target pamumuhunan ay ginawa sa supplier kung siya nakikita ng isang tunay na pag-asa na ang isang makabuluhang halaga ng mga produkto ay maaring ipatupad tukoy sa consumer. Sa kaso ng mga bago pagwawakas ng kontrata, ayon sa pagkakabanggit, ang supplier ay mananatiling hindi nagamit na produksyon kapasidad.

posibleng mga panganib

Ang gawain ng mga kompanya na nagbigibay o gamitin sa kurso ng negosyo, ang lahat ng mga uri ng mga asset, ay naiiba sa ilang mga panganib na kaugnay sa pagpapatupad ng mga espesyal na mga produkto, ngunit ito ay tulad ng mga panganib, na kung saan ay sanhi ng kawalan ng katiyakan sa supply ng mga produkto, pati na rin ang kakulangan ng anumang mga posibilidad ng muling pag-profiling produksyon kapasidad sa pagkakasunud-sunod na maaari nilang magamit sa ilang mga alternatibong paggamit.

Kahit na ganap na absent panganib ng walang simetrya impormasyon at kawalan ng katiyakan, patayo integrated kumpanya sa Russia at iba pang mga binuo bansa ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagkakaroon ng pinababang mga gastos sa transaksyon, dahil sa ang koordinasyon ng mga merkado. Sa anumang mapagkumpitensya market, ang mamimili ng iba't ibang mga salik ng produksyon at ang nagbebenta ay may na gumastos ng isang pulutong ng pera upang mahanap ang isa't isa, at ang kasunod na konklusyon at kontrol sa pagpapatupad ng isang bilang ng mga kaugnay na mga kontrata. Kasunod, ang bumibili ng mga tiyak na mga kadahilanan ng produksyon ay lumiliko sa isang nagbebenta ng panghuling produkto, at ngayon ito ay nai kinakailangan upang magtalaga ng mga pondo para sa pagpapatupad nito. Kung isaalang-alang namin ang pinagsamang kumpanya, tulad ng ginagawa ng patayo integral kompanya ng langis, at marami pang iba, sa huli mananatiling eksklusibo transaksyon na nauugnay sa paghahanap at pagsubaybay ng kontrata laban sa mga tagapamili ng panghuling produkto.

posibleng resulta

Matapos ang pagpapakilala ng vertical integration din makabuluhang binabawasan ang kabuuang gastos ng panghuling produkto, pati na binabawasan nito ang gastos ng mga pumapagitang mga kadahilanan sa pamamagitan ng pagtugon sa mga problema na kaugnay sa ang tinatawag na double marzhinalizatsiey at isang double premium. Gastos savings, na kung saan ay naiiba pagbebenta ng gasolina at iba pang mga produkto sa anyo ng vertical integration ay nagbibigay-daan ang kumpanya upang makabuluhang palawakin ang kanyang sariling form ng presence sa merkado. Una sa lahat, maaari itong makamit ang mas mababang presyo para sa kanilang sariling mga produkto, at kunin ng mas mataas na kita mula sa isang na itinatag na presyo ng merkado. Iyon ay kung bakit ang "Rosneft" (refueling) at iba pang katulad na mga istraktura ay nailalarawan sa pamamagitan ng mataas na kapangyarihan merkado sa paghahambing sa na kung saan ang mga ito ay maaaring naiiba, ngunit batay sa kanyang share sa merkado.

Benepisyo para sa mga kumpanya

Mga kakumpitensya access sa ibang mga merkado sa mga intermediate mga produkto ay limitado dahil sa ang katunayan na ito ay imposible o may mga salungat na kondisyon para sa pagtatapos ng kontrata sa mga kumpanya na pinagsama sa isang pinagsama-samang istraktura. Sa merkado ang tunay na "Rosneft" mga produkto (refueling) at iba pang mga istraktura na gumagamit ng vertical integration, nailalarawan sa pamamagitan ng maraming kalamangan, na kung saan ay sanhi ng pagkakaroon ng isang tiyak na solusyon sa problema ng "double allowance", pagbabawas ng mga gastos sa transaksyon at marami pang ibang mga kadahilanan. Nabawasan ang mga gastos dagdagan ang competitive na posisyon ng organisasyon, at sa parallel ring itaas ang mga hadlang sa pagpasok sa industriya na ito para sa anumang bagong kumpanya.

Bilang karagdagan, tiyak na mga tampok ng vertical integration ay nagbibigay-daan upang pagsamahin ang isang sapat na mababa ang antas ng konsentrasyon ng ang huling produkto sa merkado na may isang medyo mataas na antas ng paglagom kapangyarihan at, dahil dito, ang pagbabawas ng presyon ng iba't-ibang mga awtoridad na tagapagpatupad sa antitrust.

Disadvantages para sa mga market

Sa koneksyon na ito maaari naming sabihin na ang mga kahihinatnan na entails vertical integration, halo-halong. Bilang isang halimbawa ay maaaring kinuha sa pamamagitan ng sa parehong kumpanya "Rosneft", na sa isang kamay, tumutukoy ang pababang trend sa mga gastos sa production at samakatuwid mga presyo, ngunit sa kabilang - ay may malaking market kapangyarihan at pinatataas ang monopolization.