Operational control. Operational Control System

Operational control ng organisasyon na responsable para sa pagkakasunud-sunod ng inspeksyon, ang pangkalahatang sitwasyon sa larangan ng labor na kondisyon sa iba't ibang uri ng mga negosyo. Ang layunin ng pagpapatakbo ng control ay mas malaki pansin sa mga isyu na may kaugnayan direkta sa labor proteksyon.

mga antas ng kontrol

Ito ay mahalaga upang tandaan na ang mga sistema ng pagpapatakbo ng control ay may tatlong mga antas:

1. Araw-araw, ang mga tao na responsable para sa kalusugan at kaligtasan sa isang partikular na lugar, suriin ang lahat ng mga lugar ng trabaho sa tiktikan paglabag. At kung ang mga paglabag ay natagpuan, ang master ay dapat gawin ang lahat ng hakbang upang maalis ang lahat ng mga deficiencies natagpuan. Kung ang paglabag ay hindi natagpuan, ang master ng kung saan ay awtorisado, ay obligado na gumawa ng isang entry sa isang espesyal na magazine, kasama ang kanyang lagda. Bilang isang panuntunan, sa dulo ng shift ang lahat ng mga resulta ng pagsubok ay iniulat sa mga punong nakatatanda sa kaligtasan. Ang mga lugar sa ilalim ng pananagutan ng control sa mga unang antas:

• Saligan kagamitan.
• Katayuan cabinets device.
• Pag-iilaw trabaho.
• Ang kapaligiran sa mga sipi ay ipinapasa sa enterprise.
• Serviceability ng iba't-ibang mga kagamitan sa negosyo, at iba pa. D.

2. Ang bawat linggo ang mga punong, Senior Commissioner para sa Labor Protection, Mechanical at Enerhiya ay tulad ng isang pangkalahatang inspeksyon ng lahat ng mga site. Sa kaso ng mga paglabag sa mga ito ay i-record ang mga resulta ng pagpapatakbo kontrol sa mga naaangkop na magazine para sa kalusugan at kaligtasan.

Pagkatapos mag-check ng kumpanya gaganapin isang pulong, kung saan ang desisyon sa pag-troubleshoot ng enterprise. Ito ay mahalaga na tandaan na ang mga taong nagsasagawa ng gayong mga tseke ay kinakailangan sa bawat buwan upang mag-ulat sa kanilang mga superiors.

3. Ang bawat buwan na ang pinuno ng departamento, ang unyon ng mga manggagawa kinatawan at isang kinatawan ng labor proteksyon komisyon ay dapat i-verify ang enterprise. Sa pagsasaalang-alang sa mga katanungan sa nagtatrabaho kondisyon, sila ay nalutas matapos ang pagsuri sa isang espesyal na pulong. Desisyon na maaprubahan, ay dapat na nasa anyo ng isang order o pagtuturo sa Company.

checks

May mga komprehensibong at naka-target inspections. natupad Complex ayon sa iskedyul na itinakda ng CEO. Gayunpaman, maaaring natupad isang komprehensibong inspeksyon ayon sa iskedyul na dahil sa ang katunayan na ang kumpanya ay isang kaso na may isang malalang kinalabasan. Ang Commission, na kung saan ay nagsasagawa ng malawakang audit, nagdadala out ang trabaho nito sa loob ng limang araw, at ang mga resulta ng pagsubok ay tinalakay sa isang espesyal na pulong.

Sa panahon ng angkop na sipag committee at kumukuha ng pansin ang mga gawain ng trabaho sa kaligtasan at kalusugan sa pamamahala ng system; pagpapatupad ng lahat ng mga pamamaraan ng kaligtasan; napapanahong briefings; kaalaman manggagawa malinaw na kaligtasan ng mga regulasyon sa proseso ng pagtatrabaho; ang operating katayuan ng lahat ng mga kagamitan; inspeksyon ng kaligtasan sa sunog; kondisyon ng pagtatrabaho proseso at mga pamamaraan upang mapabuti ang mga ito, at iba pa. d. Gayunpaman, ang listahan ng mga tanong ay maaaring makabuluhang taasan depende sa partikular na kumpanya.

Tulad ng para sa target na pagpapatunay, ang sitwasyon ay isang maliit na naiiba. Matapos ang lahat, sila ay sa kumpanya ay ginaganap kung kinakailangan. Kapag check ang target na address mga isyu tulad ng ang pagkakasunod-sunod ng imbakan, paghahatid at paggamit ng mga manggagawa ng mga personal na proteksiyon kagamitan; pangangalaga, pagpaparehistro at paggamit ng mga nakakalason at materyal na sumasabog sa enterprise; pamamahala ng mga operasyon high-risk; pagpapatupad ng mga order at work permit; tamang operasyon ng sistema ng sariwang hangin sa enterprise; kakayanan ng mga empleyado sa trabaho sa kaligtasan at kalusugan; briefings; kontrol ng kaalaman sa enterprise para sa occupational safety ng mga manggagawa; ligtas na paggamit ng mga kagamitan; sanitary kundisyon ng pagtatrabaho nasasakupan; mga serbisyo ng estado medikal sa enterprise; Control ng pag-aayos, atbp Sa katapusan ng ang target na pagsubok ay karaniwang inilabas up na gawain at regulasyon.

Ang mga resulta ng pagsubok ay tinalakay sa mga espesyal na mga pulong, matapos na kung ang order ay inisyu, na kung saan ay dapat kabilang ang responsibilidad para sa pagwawasto deviations sa harap enterprise.

operational control ng magazine

Ang lahat ng mga resulta ng pag-audit ng mga pagpapatakbo ng control na isinasagawa bosses, mga manggagawa, propesyonal, karampatang sa larangan ng kaligtasan, ay dapat na naitala sa operational control ng Journal. Ito ay naka-imbak sa lugar ng trabaho ulo ng department. Ang mahalagang katotohanan ay na ang mga paglabag ay ipinasok sa log ay dapat na nakasulat dito lamang sa presensya ng isang tao na lumabag sa mga panuntunan. journal ay dapat magkaroon ng isang numero, na nakatali sama-sama at magkaroon ng kumpanya seal.

Department of operational control. Ano ang trabaho?

Employment Department ay mapapabuti ang mga samahan ng mga labor proteksyon, pang-industriya kalinisan at pagtuklas ng iba't-ibang uri ng mga paglabag. Kaya, ang operational control department ay responsable para sa regular na inspeksyon sa mga enterprise upang makilala ang mga paglabag at puksain ang mga ito.

routine accounting

Na patungkol sa pagpapatakbo ng accounting at kontrol ng produksyon, ang mga ito ay ang pinaka-mahalagang mga pag-andar pagpaplano, makabuluhang mapagkukunan ng impormasyon sa proseso ng produksyon. Ang mga bagay ng pagpapatakbo ng accounting at pagsubaybay ay maaaring magsilbi sa iba't-ibang mga tagapagpahiwatig ng pagganap. Halimbawa, ang araw-araw na gawain o taunang produksyon volume.

Ang layunin ng ang pinaiiral account ay sumasalamin sa estado at ang proseso ng pagpapatupad ng mga gawain ng produksyon sa iba't-ibang mga pabrika, pati na rin kontrol sa tamang paggasta ng mga pondo at katuparan ng gabay plan. Ito regulates ang kakayahang kumita at kita ng kumpanya, pinipigilan ang mga hindi kailangang gastos.

Ang account na ito ay may kaugnayan sa pag-uulat ng enterprise, na kung saan, sa pagliko, ay nahahati sa panloob at panlabas. Panloob na pag-uulat ay sumasalamin sa gawain ng mga kagawaran, mga site, mga tindahan; sa labas ay responsable para sa pagtatanghal ng organisasyon sa isang iba't ibang mga inspections.

Pagpapatakbo ng accounting at kontrol ikaw ang mananagot para sa kalidad na gawain ng lahat ng mga lugar sa isang partikular na kumpanya.

Allowance ay dapat i-promote ang tamang solusyon ng iba't-ibang mga problema sa enterprise.

Operational control - ay isa sa mga elemento ng direktang kontrol. Ang layunin ay upang makamit ang pagpapatakbo kontrol malapit sa nakaplanong resulta.

Mga uri ng mga pagpapatakbo ng control

Ito ay mahalaga na tandaan na ang control ay nahahati sa ilang mga uri:

• Preliminary tseke sa ilang mga patong ng enterprise: para sa larangan ng paggawa ng tao, na kung saan ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagsusuri ng mga empleyado 'katangian na kung saan sila ay kinakailangan upang ariin; para sa materyal na kalagayan; sa larangan ng pananalapi.
• Kasalukuyang control, na kung saan osuschestvyaetsya sa mga direktang trabaho;
• Final inspeksyon, na kung saan ay ginanap pagkatapos ng pagkumpleto ng lahat ng mga gawa sa halaman.

Mga uri ng mga pagpapatakbo ng control

Operational control ay ng dalawang uri - panloob at panlabas. Dapat ito ay nabanggit na ang object ng mga panlabas na monitoring ay oras at pagganap ng mga tungkulin ng mga bilanggong sa isang espesyal na kontrata. At ang bagay ng panloob na kontrol ay gumaganap ang kalagayan ng manufacturing proseso ayon sa plano at masiguro ang kinakailangang mga mapagkukunan para sa mga produktibong performance sa trabaho.

Ito ay mahalaga na tandaan na ang mga talaan ng pamamahala ay isang bit tulad ng accounting. Ngunit ito ay may isang mahalagang pagkakaiba. Pagkatapos accounting kasama lamang mga transaksyon na ay sa nakalipas, at ang pagpapatakbo ay nangangahulugan at pagpapatakbo hinaharap.

Planuhin ang pagpapatakbo kontrol - ano ito?

Operational control plan ay isang koleksyon ng mga tiyak na impormasyon hinggil sa operasyon at ang kanyang pagiging epektibo sa lugar ng trabaho. Dapat ito ay nabanggit na sa panahon ng pagpapatupad ng plano ay nakakatugon sa mga pagpapatakbo kontrol at accounting department.

Ang batayan para sa operational plan naglilingkod sa kasalukuyang pagtataya at iba't-ibang mga dokumento na maghudyat karagdagang developments sa kumpanya.

Ang pamamaraan para sa pagsusuri ng mga pagpapatakbo ng control

Element pagtatasa ng pagpapatakbo kontrol, tulad ng anumang iba pang, ay upang ihambing ang pagganap sa nakaraang, pagkilala error, pagkalkula ng mga kinakailangang karagdagang halaga.

Pagsusuri ng operational control ay dapat maidirekta sa:

• Detection at ibuod ang mga dahilan para sa di-pagsunod sa mga batas labor, labor proteksyon, atbp
• Organization upang maalis ang nakita paglihis mula sa ang nais na pamantayan.
• Pagpapabuti ng nagtatrabaho kondisyon.

pag-aaral ay ng limang mga uri: pagpapatakbo, buwanan, quarterly, kalahating taon at taunang. Pagpapatakbo pagtatasa Sinusuri tseke data, ay tumutukoy sa likas na katangian ng mga paglabag, kumpara sa mga nakaraang pagsusuri. Mahalaga, kapag ang pagtatasa pagpapatakbo karaniwang napansin at isang potensyal na panganib. Tulad ng para sa iba pang mga uri ng mga pagsubok, sila ginanap sa dulo ng buwan, taon, quarter, anim na buwan. Ang mga assays maiugnay resulta nakakamit enterprise, mga depekto at iba pa. D.

Mayroon ding isang variance pagtatasa. Lihis - isang paglihis mula sa mga itinalaga binalak figure sa proseso ng produksyon. Ang ganitong mga deviations nakadirekta-pansin ang mga lugar na problema sa kumpanya. Deviations maaaring lumabas sa kumpanya para sa ilang mga kadahilanan: ito ay ang pagkukulang ng pagpaplano at produksyon pati na rin sa samahan.

operational control

Operations Pamamahala ay ipinatupad sa kurso ng isang masusing pagsubaybay ng proseso ng produksyon. Pamamahala ay isinasagawa sa patuloy na.

Pagpapatakbo pamamahala ng mga gawa batay sa ilang mga malinaw na mga panuntunan:

• Wastong pamamahagi ng paggawa.
• Tiyak na pag-asikaso at koleksyon ng mga impormasyon tungkol sa proseso ng direktang produksyon.
• Araw-araw na pagtatasa ng pagpapatakbo ng control.
• Ay nagpasya na puksain ang mga irregularities sa ang mga kinakailangang tagal ng panahon.

Mga kinakailangan para sa Pamamahala ng Operational

Pagpapatakbo ng pamamahala ay dapat na matugunan ang ilang mga tukoy na mga pangangailangan. Ang mga ito ay:

1. Kakayahang umangkop at mabilis na pagtugon sa anumang paglihis mula sa pamantayan.
2. Ang pang-agham bisa ng lahat ng mga plano.
3. Ekonomiya.
4. Simple pamamaraan upang malutas ang problema.
5. Kahusayan sa trabaho.
6. Pag-unlad ng mga plano at ang kanilang pagpapatupad.
7. Development gawain para sa araw.
8. Pagkakaloob ng mga nagtatrabaho mga tool.
9. Pagkakaloob ng malinaw na pagpaplano at pagpapatakbo kontrol.

Operative Control Department ay dapat na walang harang sa, na nangangahulugan na control ay kinakailangan araw-araw.

despatsador

Ito ay mahalaga na tandaan na ang pagpapatakbo kontrol ng kumpanya ay maaari pa ring tinatawag na isang despatsador proseso na kung saan mismo ay kinabibilangan ng mga sumusunod:

• Forecast hinaharap na mga pangangailangan ng enterprise produce kalakal.
• Pagtukoy ang demand para sa mga kalakal sa iba't ibang mga panahon.
• Ang paglikha ng mga plano para sa ang produksyon at pagbebenta ng mga panindang kalakal.
• Ang paglikha ng isang iskedyul.
• Subaybayan ang pagpapatupad ng set plano.
• Detection ng deviations mula sa set na plano.
• Mabilis na desisyon upang puksain at maiwasan ang iba't-ibang mga deviations mula sa mga itinalagang pamantayan.
• Pagsusuri sa mga dahilan kung bakit nagkaroon ng paglihis mula sa pamantayan.
• Pag-unlad ng mga pamamaraan para sa pagharap sa mga deviations mula sa pamantayan.
• operational control ng management.

Ang kahalagahan ng pagpapatakbo kontrol sa enterprise

Ang tanong arises: kung bakit ito ay kaya mahalaga sa pagpapatakbo kontrol? Ang sagot ay napaka-simple. Ang monitoring function para sa enterprise arises kapag binuo nang direkta target ang mga problema at istraktura ng organisasyon ng enterprise. Kung ang pamumuno ay upang matagumpay na paggana ng isang partikular na kumpanya, ang pagpapatakbo kontrol kinakailangan. Dahil namin ang lahat ng malaman na walang ang pagkontrol pagdating kaguluhan at disorder, at pagkatapos ito ay nagiging imposibleng gawain ng unyon ng mga tiyak na mga lugar, mga pangkat, mga dibisyon. Operational control ay isang mahalagang sangkap sa anumang samahan.