Financial pamamahala - ito ay kung ano ang dapat na sa iyong kumpanya

Financial pamamahala - ito pamamaraan, mga kasangkapan at mga pamamaraan na ginagamit sa enterprise upang mapabuti ang kakayahang kumita at upang i-minimize ang mga panganib ng kawalan ng ibabayad. Siya ay may isang pangunahing layunin - upang makuha ang pinakamataas na posibleng benepisyo mula sa mga gawain ng organisasyon, kumikilos sa mga interes ng mga may-ari.

Basic function financial management:

1) pagpaplano ng panloob na pananalapi;

2) pagtatasa at diagnostic ng pinansiyal na kalagayan ng organisasyon;

3) kontrol ng pamumuhunan;

4) Ang mga regulasyon ng pinansiyal na panganib ;

5) isa.

Financial Management - ay isang komplikadong proseso, na kinabibilangan ng mga pamamaraan ng iba't ibang mga antas ng responsibilidad at pagiging kumplikado. Sa unang antas, upang gumawa ng mga desisyon sa pananalapi sa pang-matagalang pag-unlad ng ang aktibidad ng enterprise, ay kasangkot sa mga pinagmumulan ng pagpopondo, upang magsagawa ng ilang mga pinansiyal na mga patakaran. Ang mga gawain ay ang pinaka masalimuot at demanding. Ang kanilang desisyon upang makisali senior executive at paglalaan ay bahagyang lamang.

Sa pangalawang antas ay ginanap sa iba't-ibang mga pinansiyal na mga kalkulasyon, iguguhit up pampinansyang dokumento, mga ulat pinagsama-sama. Ito ay isang simpleng problema na maaaring malutas sa mga empleyado ng mga pinansiyal, accounting, pang-ekonomiya serbisyo, at ang ilan sa kanila ay ipinagkatiwala sa mga kagawaran.

Financial Management - ay ang katuparan ng madiskarteng mga layunin ng enterprise na may ang pagpapatupad ng isang naaangkop na hinggil sa pananalapi patakaran. Sa sandaling ito, ang pinakamahalagang gawain ng organisasyon ay lilitaw upang i-maximize ang presyo ng kumpanya. Isinasaalang-alang ang panteorya pundasyon ng financial management ay dapat na higit pang pagtuon sa pananalapi patakaran ng kumpanya. Kabilang dito ang mga sumusunod na elemento:

1) pagpapanatili ng mga patakaran ng accounting;

2) ang pagpapatupad ng mga patakaran sa credit;

3) ang pagtatatag ng mga pamamaraan na gastos control, pag-uuri ng paggasta at ang pagkalkula ng ang bahagdan ng mga nakapirming mga gastos sa gastos;

4) pagpapanatili ng patakaran sa buwis at buwis pagpaplano;

5) Ang pagpapatupad ng patakaran investment.

Ang mga pinansiyal na sistema ay mahirap unawain, dynamic at bukas. Ang pagiging kumplikado ay na ito ay bumubuo ng isang magkakaiba elemento sangkap sa pagkakaroon ng iba't ibang mga relasyon ng character sa pagitan ng mga ito. Dynamism ay dahil sa patuloy nitong pag-unlad at pagbabago sa ang halaga ng mga pinansiyal na mga mapagkukunan, ang fluctuating supply at demand para sa capital. A sa pamamagitan ng pakikipagpalitan ng impormasyon sa mga pinansiyal na sistema sa kapaligiran, maaaring ito ay tinatawag na bukas.

International financial management ay kabilang ang pagsasagawa ng malubhang pinansiyal na mga pahayag, kung saan ang mga responsibilidad para sa pagpapatupad ay namamalagi sa pamamahala ng kumpanya. Isinasaalang-alang ang mga resulta ng profit at pagkawala pagkalkula ng mga pinansiyal na kalagayan ng mga pagbabago enterprise ay ginawa. Ang impormasyon na dapat na-publish, ay audited.

Kaya, financial management ay isang art - upang pamahalaan ang kilusan ng pananalapi at kontrolin ang mga pinansiyal na relasyon na lumabas dahil sa pagitan ng mga negosyo sa proseso ng paggalaw ng mga pondong ito. Ito ang nagbibigay ng pinansiyal na mga layunin sa pamamahala at nagbibigay ng pagkakalantad sa mga ito sa pamamagitan ng iba't-ibang mga instrumento at mga pamamaraan ng pinansiyal na mekanismo, upang makamit ang layuning ito.