Schedule Network: Mga Highlight ng gusali

Ang network ng graph ay isang tool. Gamit ito gaganapin pagpaplano at trabaho sa pamamahala. Kapag ang pamamahala ng kalidad sa kasanayan ito ay napaka-madalas na ginagamit ang iskedyul network, o Gantt chart.

Karamihan sa mga madalas, ang isang network diagram ay ginagamit upang mag-disenyo ng isang malawak na iba't-ibang mga gawa na bumubuo sa hanay ng mga iba't ibang uri ng mga aksyon. Ang paggamit ng mga iskedyul ng network upang matukoy ang mga petsa kapag ang proyekto ay kumpleto, at tumutulong upang makilala ang posibilidad ng pagbabawas ng timing ng trabaho. Nangangahulugan ito na sa isang network na iskedyul ng oras interrelated, at ito ay nagbibigay ng isang mahusay na pagkakataon upang subaybayan ang kanilang progreso.

Network schedule sa kanyang kakanyahan - isang curve, ang tuktok ng na ang ibig sabihin ng kaganapan (estado ng mga bagay o trabaho sa isang tiyak na panahon), at ang mga arko ng graph (ibig sabihin, sa pagkonekta sa itaas ng mga buto-buto) na sumasalamin sa trabaho. Iniharap sa tulad ng isang curve, bahagi walang paggalang-method (Programa ng Pagsusuri at Review Technique). Ito ay binuo noong 1958 ng American kumpanya, at kanyang orihinal na layunin ay upang magplano, pati na rin ang isang layunin pagtatasa ng progreso ng proyekto.

Construction ng diagram ng network ay maaaring gumanap sa isang iba't ibang mga paraan. Sa kasong ito, sa itaas ng graph - ito ay gumagana, ang arc ay nagpapakita ng mga umiiral na mga relasyon sa pagitan ng mga ito. Ang ganitong mga isang opsyon ay ginagamit mas madalas, at ito ay bahagi ng CPM-method (Critical Path Pamamaraan), o ang paraan ng ang mga kritikal na landas.

Ang pamamaraan para sa paggawa ng graph gamit kritikal na landas na paraan Binubuo ang sumusunod na mga hakbang:

• Upang matukoy ang mga layunin ng pagpaplano.
• Kilalanin ang mga hangganan na makakaapekto sa network schedule, pati na rin ang nakaplanong trabaho.
• Pagtukoy komposisyon ng mga gawain na kinakailangan upang makamit ang layuning ito.
• Gumaganap isang markang haba ng mga baraha. Tinutukoy nito ang mga kasangkapan, mga mapagkukunan, at ang lahat ng mga responsable para sa pagsasagawa ng mga gawa.
• Pagsasaalang-alang ng mga layunin at kahulugan ng na kung saan ay naisakatuparan muna.
• Ang pagtatalaga ng mga gawain upang maisagawa matapos ang unang.
• Ipinapakita link sa pagitan ng mga gawain. Ginagamit upang arrow na ito, na nagpapakita ng pagkakasunod-sunod ng mga aksyon. Upang bumuo ng isang network schedule, sa ating panahon ay ginagamit, halimbawa, MS Visio programa.
• Pagtukoy sa simula at maagang tapusin ang bawat gawain.
• Pagpapasiya ng late start at late finish bawat gawain.
• Kahulugan ng standby oras para sa bawat gawain. Ito ay kinakalkula bilang ang oras pagkakaiba sa pagitan ng huli at unang bahagi ng beginnings, pati na rin ang huli at unang bahagi ng endings gawain.
• Pagtukoy sa paraan kung saan para sa bawat gawain time reserve ay zero. Ang path na ito ay tinatawag na kritikal.

Kung kinakailangan, ang network schedule optimization ay ipinapasa, at una sa lahat isa sa mga pangangailangan upang pag-aralan ang mga problema na ang nasa kritikal na landas.

Kung gumagamit ka ng, halimbawa, malakihang konstruksiyon ng ang iskedyul ng network, maaari mong madaling makagawa ng isang graph ng bilang ng mga employed workers, ang gastos ng trabaho, pagkonsumo ng mga materyales at mga istraktura para sa bawat tagal ng panahon. Ang mga chart ay nagbibigay din ng pagkakataon upang reallocate mapagkukunan upang i-optimize ang network schedule.